Carce qui permet dâaccomplir ses rĂȘves, câest dây croire. Si ça vous semble trop loin, trop compliquĂ©, pas rĂ©alisable, il faut amĂ©liorer votre Ă©tat dâesprit et faire en sorte dây croire. De croire en vous et en votre capacitĂ© Ă les rĂ©aliser. Lâautre chose Ă
Des problĂšmes de motivation ? Alors lisez ceci Comment devenir une MACHINE Ă accomplir vos PROJETS ! Cliquez ici ! On connait tous quelquâun qui enchaĂźne les projets avec succĂšs. Qui rĂ©ussit tout ce quâil entreprend. Qui donne lâimpression de se dĂ©multiplier pour rĂ©ussir Ă tout faire. Dont la vie semble remplie dâĂ©vĂ©nements tous plus importants les uns que les autres. Et on se demande toujours âwaouh, mais comment fait-il pour faire tout ça ? Pour accomplir autant ?â Alors on se met Ă envier ces personnes, Ă les jalouser. A leur trouver des justifications, du genre âoui mais il a le temps, il nâa pas dâenfants, son travail ne doit pas ĂȘtre prenant, il ne doit pas faire tout ça trĂšs bien, etcâ. Puis, vous vous mettez Ă vous trouver des excuses pour ne pas faire de mĂȘme. âJe suis fatiguĂ©, jâai du travail, je nây arriverais jamais, je ne sais pas par quoi commencer, âŠâ. La vĂ©ritĂ©, câest que ce sont des excuses. Les gens qui dĂ©placent des montagnes nâont que des journĂ©es de 24H, comme vous. Seulement, ils sâorganisent diffĂ©remment. Ils ne perdent pas de temps en futilitĂ©. Ils ne sâarrĂȘtent pas en plein milieu dâune tĂąche pour se perdre dans leurs pensĂ©es ou en commencer une autre. Et surtout ils ont une volontĂ© Ă toute Ă©preuve. Vous aussi vous pouvez dĂ©placer des montagnes. Et voici les 3 Ă©tapes 1/ Tout est possible Dâabord, arrĂȘtez de croire que vos rĂȘves sont impossibles Ă rĂ©aliser. Vous pensez sincĂšrement que Jean Dujardin sâĂ©tait dit un matin, âtiens je vais gagner un Oscar Ă Holywoodâ ? Evidemment que non. Il voulait suivre son rĂȘve, faire des spectacles. Alors il a travaillĂ© dur. Il est allĂ© frappĂ© aux portes des cafĂ©s-théùtres parisiens, a jouĂ© devant 10 personnes tous les soirs pour remplir son frigo avant de connaĂźtre ses premiers succĂšs les sketchs de Brice de Nice, puis Un Gars Une Fille. Toutes les stars du cinĂ©ma, de la chanson, tous les gens qui ont rĂ©ussi quels que soient leurs domaines sont passĂ©s par des moments de galĂšre. Et ce sont tous des gens comme vous et moi. Quand jâĂ©tais journaliste, jâai eu lâoccasion de cĂŽtoyer de prĂšs plusieurs âstarsâ du foot, et je peux vous garantir quâils sont plus que normaux. A une diffĂ©rence prĂšs ils croient en leurs rĂȘves, et ils ne se fixent aucune limite. Alors si vos projets aujourdâhui ne dĂ©collent pas, câest peut-ĂȘtre tout simplement que vous les considĂ©rez comme impossible. 2/ Armez vous de volontĂ© La seconde condition pour dĂ©placer des montagnes et amener ses projets Ă terme, câest dâavoir une volontĂ© de fer. Lionel Messi, le footballeur, sâest fait fait rejeter dâune dizaine de clubs Ă cause de sa petite taille, avant dâĂȘtre acceptĂ© dans lâĂ©quipe de Barcelone, quand il Ă©tait adolescent. Aujourdâhui, il est probablement le meilleur joueur de tous les temps. Que se serait-il passĂ© sâil avait abandonnĂ© ses rĂȘves aprĂšs le premier, le deuxiĂšme ou le troisiĂšme refus ? Aujourdâhui, il aurait sĂ»rement un travail de bureau classique, quelque part en Argentine, dâoĂč il est originaire. Simplement, il avait une volontĂ© de fer. Il croyait en ses projets, et Ă©tait dĂ©terminĂ© Ă ne rien lĂącher tant quâils ne connaĂźtraient pas le succĂšs escomptĂ©. Rappelez vous cette histoire Ă chaque fois que vous rencontrez des obstacles, et ne laissez jamais personne vous empĂȘcher dâavancer vers vos rĂȘves ! 3/ Sây consacrer Ă 200% Croyez vous que Bill Gates a montĂ© Microsoft en y consacrant quâune heure de temps en temps ? Non Ă©videmment ! Il Ă©tait Ă bloc dessus constamment ! Pour mener vos projets Ă bien, il faut vous y investir pleinement. Pas une heure par ci par lĂ , non. Câest du plein temps. Votre cerveau doit ĂȘtre constamment dessus, en toile de fond. Vous devez analyser la maniĂšre dont vous utilisez votre temps pour le rĂ©organiser de maniĂšre Ă laisser le plus dâespace possible Ă la rĂ©alisation de ce projet. Supprimez les futilitĂ©s, les occupations inutiles. Tout ce qui ne vous apporte rien dans la rĂ©alisation de ce projet doit ĂȘtre banni attention tout de mĂȘme la prise de recul, âsortir la tĂȘte du guidonâ par des activitĂ©s extĂ©rieures, sont Ă©videmment des Ă©lĂ©ments indispensables Ă la rĂ©ussite de votre projet, pensez Ă les conserver. Avec ces trois points la suppression des barriĂšres mentales, la volontĂ© Ă toute Ă©preuve, et la rĂ©organisation de vos journĂ©es autour de ces projets, vous allez renverser des montagnes. Vos rĂȘves les plus fous vont prendre forme et vous allez commencer Ă radicalement changer de vie. Je ne dis pas que ça sera facile. Je ne dis pas que tout va arriver du jour au lendemain. Cela sera compliquĂ©. Et long. Mais si vous vous y investissez pleinement, vos projets vont prendre forme. Et mĂȘme sâils ne rencontrent pas le succĂšs escomptĂ© rassurez vous personne ne rencontre QUE le succĂšs dans sa vie, lâĂ©chec est indispensable, et bien vous aurez apprĂ©ciĂ© le chemin parcouru. Et vous serez fier de vous. A vous de jouer quels sont les projets qui vous tiennent Ă coeur mais que vous remettez sans cesse Ă plus tard ? Devenez ULTRA motivĂ© TĂ©lĂ©chargez maintenant la mĂ©thode complĂšte pour ĂȘtre ultra motivĂ© et rĂ©ussir tous vos projets ! Motivation extrĂȘme comment accomplir tous vos projets ! Tout est ici !
Personnellement jâai rĂ©alisĂ© lâun de mes rĂȘves rĂ©cemment en quittant la rĂ©gion parisienne pour un mode de Vie qui me correspond beaucoup plus. Tous les jours, jâai la chance de pouvoir aller nager dans le lac dâAnnecy, faire une randonnĂ©e, mâinitier Ă la permaculture, tout en continuant mes accompagnements et formations. Ăa ressemble Ă
Qui ne souhaite pas atteindre ses objectifs, rĂ©ussir sa vie, rĂ©aliser ses rĂȘves, et par la mĂȘme occasion prendre plus de plaisir et devenir une meilleure version de lui-mĂȘme ?CrĂ©er un projet, dĂ©cider dâun changement majeur, partir Ă lâautre bout du monde en solitaire, ou parvenir Ă concrĂ©tiser ses aspirations procure un sentiment incomparable de libertĂ© et de satisfaction personnelle. Vous pouvez construire des choses et les regarder grandir. Vous prenez des dĂ©cisions par vous-mĂȘmes. Vous laissez sâexprimer votre crĂ©ativitĂ© et la mettez au service des autres. Vous avez le pouvoir de rendre les gens plus heureux, en meilleure santĂ© ou de leur rendre la vie plus facile. Vous apprenez des choses nouvelles. Vous vous dĂ©couvrez. Vous avez le rend la vie plus excitante. Câest la raison pour laquelle je nâai jamais arrĂȘtĂ© de me fixer des objectifs, et de crĂ©er depuis tant dâannĂ©es avec la mĂȘme Ă 16 ans dâentrepreneuriat et la crĂ©ation de rawcoco, le prĂȘt-Ă -manger 100% bio et vitalisant, jâai rĂ©uni ces 18 Ă©tapes pour atteindre ses objectifs, rĂ©ussir sa vie et rĂ©aliser ses votre pourquoiGardez une vision claireSoyez Ă lâĂ©coute de votre intuitionĂcoutez les autres, mais dĂ©cidez vous-mĂȘmePrĂ©parez-vous, mais pas tropAffrontez et dĂ©passez vos peursSoyez obnubilĂ© par ce que vous faĂźtesDĂ©sirez lâinconfortCultivez lâautodisciplineSachez prendre du reculPrenez la responsabilitĂ©Apprenez Ă ĂȘtre le dernier Ă parlerAyez confiance, osez, soyez fouSoyez authentiqueEntourez-vous de personnes meilleures que vousUtilisez vos 1 440 minutes judicieusementVotre plus grande richesse, câest vousNâabandonnez jamais, jamais, jamaisConclusion1. Trouvez votre pourquoi »Le pourquoi motiveAvant de se lancer tĂȘte baissĂ©e et de dĂ©marrer quoi que ce soit, il est primordial de se demander pourquoi jâai tel objectif ? » ou pourquoi je veux dĂ©marrer tel projet ? »Lâinspiration Ă elle seule nâest jamais suffisante pour garder lâenvie de continuer quand les choses se compliquent, que vous perdez la motivation et que vous ĂȘtes Ă deux doigts de tout laisser tomber. Vous devez avoir quelque chose qui va vous motiver Ă surmonter les obstacles et les dĂ©fis quand ils se le monde peut commencer, mais tout le monde ne finira pas ce quâil a lâintention de faire. Les personnes les plus performantes rĂ©ussissent parce quâelles savent clairement vous soyez un entrepreneur, un crĂ©atif ou simplement engagĂ© dans la rĂ©alisation de vos objectifs, assurez-vous de bien comprendre pourquoi. Un pourquoi fort vous aidera Ă continuer, mĂȘme lorsque vous sentez que vous ne pouvez rĂ©veillera en vous la dĂ©termination et le courage de vouloir rĂ©ussir, dont vous ne soupçonnez peut-ĂȘtre mĂȘme pas lâ pourquoi inspireLâauteur, confĂ©rencier et motivateur Simon Sinek pense que tout le monde sait ce quâil fait certains savent comment ils le fontmais trĂšs peu ont vraiment pris le temps de rĂ©flĂ©chir Ă la raison pour laquelle ils font ce quâils fontCependant, ceux qui sont clairs sur leur pourquoi sont ceux qui nâont jamais abandonnĂ© et qui ont rĂ©ussi. Le pourquoi concerne notre contribution, notre impact, notre service aux autres. Le pourquoi nous bref, votre pourquoi est votre but. Il fournit une rĂ©ponse claire aux questions suivantes pourquoi je me lĂšve tous les matins ? » pourquoi mon projet existe-t-il ? »et pourquoi cela devrait-il intĂ©resser quelquâun dâautre ? »Beaucoup ont tendance Ă croire que lâargent est leur raison dâĂȘtre. Que câest ce qui les motive. En rĂ©alitĂ©, gagner de lâargent nâest pas un pourquoi. Selon Simon Sinek, les salaires et les bĂ©nĂ©fices sont simplement le rĂ©sultat de ce que nous faisons ».Donc, si lâargent nâest pas un pourquoi, quâest-ce qui est un pourquoi ?Votre pourquoi, votre motivation, est une phrase qui exprime clairement votre contribution et votre impact uniques. Lâimpact est le changement que vous voulez voir dans le monde. La contribution est lâaction principale que vous entreprenez pour avoir cet vous ne savez pas pourquoi vous faites ce que vous faites, comment pouvez-vous vous attendre Ă ce que les autres le sachent ? Pour que les autres connaissent votre pourquoi, vous devez dâabord ĂȘtre clair sur votre propre pourquoi, mais comment faire ?Pour commencer Ă dĂ©crire la raison dâĂȘtre de votre projet ou de votre objectif, vous devez rĂ©flĂ©chir Ă la façon dont vous voulez contribuer au monde en gĂ©nĂ©ral. Une fois que vous avez identifiĂ© votre contribution, vous devez dĂ©terminer lâimpact de votre pourquoi au service des autresPar exemple, le pourquoi de rawcoco est le suivant AmĂ©liorer les habitudes alimentaires, incarner des pratiques Ă©cologiques qui ont du sens, et diffuser lâamour par la nourriture. »Le pourquoi de rawcoco est simple et va droit au but, mais il est Ă©galement trĂšs clair. Le fruit des actions de rawcoco sera rĂ©coltĂ© autant par moi, que par les personnes avec qui je travaille et que ceux qui achĂšteront nos services ou nous suivront. Et mĂȘme bien au-delĂ du cercle des que je veux pour moi, je le veux pour tout le pourquoi de rawcoco est sincĂšre, vient du cĆur et est porteur de valeurs fortes. Il est intimement liĂ© Ă mon histoire personnelle. Il reprĂ©sente une finalitĂ© que je souhaite profondĂ©ment atteindre pour le bien de tous. Câest une mission que je me sens entiĂšrement capable dâ va sans dire quâil faut Ă©videmment rĂ©ellement croire Ă son pourquoi pour que toute sa puissance se libĂšre au cours de lâexistence dâun projet ou de la recherche dâun objectif quel quâil ce qui vous motive peut complĂštement changer la trajectoire de vos projets. Quand vous comprenez pourquoi, cela vous permet de concentrer vos efforts sur ce qui compte le plus pour vous, ce qui vous oblige Ă prendre des risques et Ă aller de lâavant malgrĂ© les obstacles qui peuvent que quand vous savez pourquoi, vous pouvez supporter nâimporte bonne question Ă se poser est la suivante est-ce que ce que vous faĂźtes actuellement rend la vie de quelquâun dâautre meilleure ? ». Si ce nâest pas le cas, il y a de fortes chances pour que vous nâayez pas encore trouvĂ© votre Gardez une vision claireUne vision claire donne la directionUne vision claire de ce que vous voulez que votre vie ou votre projet devienne dans le futur est le moyen le plus puissant de rester concentrĂ© et motivĂ© pour atteindre vos objectifs, rĂ©ussir et concrĂ©tiser vos rĂȘves. Lâobjectif pour vous est de voir lâavenir tout en restant concentrĂ© sur le prĂ©sent. Votre vision ne doit pas ĂȘtre vue comme un rĂȘve, mais comme une rĂ©alitĂ© qui nâest pas encore apparue. Plus vous passerez des heures et des heures Ă concrĂ©tiser votre vision, plus elle agira comme une force en vous qui vous poussera Ă lâ vision est lâobjectif sur lequel vous devez concentrer vos ressources et votre Ă©nergie. Sa prĂ©sence continue aide Ă garder le cap face aux alĂ©as que vous pourrez rencontrer en cours de vision claire rassembleEn partageant votre vision avec dâautres personnes qui partagent le mĂȘme objectif que vous, ou les autres protagonistes de votre projet, tout le monde est poussĂ© vers les mĂȘmes objectifs ensemble plutĂŽt que sĂ©parĂ©ment. Elle peut par exemple transformer une hiĂ©rarchie dâentreprise en un groupe harmonieux et bien organisĂ©. Elle peut ainsi ĂȘtre discutĂ©e et perfectionnĂ©e par tous ceux qui sây investissent et qui y croient. Câest le ciment qui unit les individus dâun groupe ayant le mĂȘme exemple, jâai toujours imaginĂ© rawcoco ayant un impact qui sâĂ©tend bien au-delĂ de la premiĂšre boutique pilote ouverte Ă La Rochelle. Je lâai depuis le dĂ©but imaginĂ© avec une prĂ©sence et une communautĂ© fortes en ligne, ainsi que comme une expĂ©rience qui peut-ĂȘtre vĂ©cue depuis de nombreux endroits dans le vision mâa permis de crĂ©er le projet dans cette optique. Je nâai pas besoin de savoir dĂšs le dĂ©but comment je vais concrĂ©tiser cet objectif. Jâai juste besoin de le tenir aussi clairement et aussi longtemps que possible en tĂȘte, pour mâen servir de moteur jour aprĂšs jour, pour motiver lâĂ©quipe, pour garder lâenvie intacte et pour surmonter les moments de Soyez Ă lâĂ©coute de votre intuitionApprenez Ă vous faire confiancePour augmenter vos chances dâatteindre vos objectifs, de rĂ©ussir votre vie et de rĂ©aliser vos rĂȘves, lâune des habitudes les plus importantes Ă cultiver est la confiance en soi. Combien de fois avez-vous manquĂ© une occasion parce que vous avez Ă©coutĂ© les conseils des autres plutĂŽt que de faire confiance Ă votre instinct ? Cela arrive aux meilleurs dâentre nous, mais pour vraiment rĂ©ussir, jâai lâintime conviction quâil faut apprendre Ă se faire confiance et Ă suivre son une Ă©tude publiĂ©e par Project Management Degrees, seulement la moitiĂ© des AmĂ©ricains dĂ©clarent avoir confiance en leur instinct pour leur dire ce qui est vrai. En outre, 62% des dirigeants dâentreprises ont dĂ©clarĂ© quâils comptaient sur leur instinct. Alors, pourquoi si peu de gens Ă©coutent-ils leur intuition ? Il semble que cela provienne de nos conditionnements. Trop souvent, il nous est conseillĂ© de regarder les faits », de peser toutes les options » ou de ne croire que ce que lâon voit », quand parfois les rĂ©ponses que nous recherchons viennent de lâ en tant quâenfants, on nous dit des choses comme les adultes ont toujours raison ». Nous sommes formĂ©s pour Ă©couter ce que lâon nous dit, pour ne pas porter nos propres jugements et, finalement, pour ne pas suivre notre peut ĂȘtre difficile de remettre en question les habitudes et les idĂ©aux avec lesquels on a grandi, mais si vous voulez rĂ©ussir dans la vie et ĂȘtre Ă©panoui, il est temps de commencer Ă vous faire confiance. Les dĂ©cisions intuitives peuvent ĂȘtre aussi justes que les dĂ©cisions analytiques, mais Ă©galement plus faciles, plus rapides et plus sĂ»r, cela ne signifie pas quâil faut oublier le pouvoir de la logique. Au lieu de cela, trouvez un moyen dâĂ©quilibrer lâintuition et la logique. Par exemple, quand vous allez dans une certaine direction juste avant de prendre une dĂ©cision, demandez-vous si vous avez des prĂ©jugĂ©s qui pourraient biaiser votre se manifeste lâintuition ?Autant que je me souvienne, lâintuition a souvent eu un poids important dans mes prises de dĂ©cision. Je pourrais rĂ©sumer la façon dont je la perçois Ă propos dâun sujet particulier comme suit je ressens un sentiment de paix dans la poitrine ou lâestomacje me sens confiant et heureux mĂȘme lorsque la dĂ©cision ne semble pas rationnelleje peux parfois remarquer que les mĂȘmes opportunitĂ©s continuent de frapper Ă ma porteje trouve la clartĂ© quand je ne travaille pasune idĂ©e qui surgit sous la douche ou en conduisantje remarque que mes pensĂ©es ont tendance Ă se diriger dans une certaine direction je remarque que mon instinct et mon intuition ne sont pas synchronisĂ©smon instinct cherche Ă me protĂ©ger du danger et ne veut que ma survie, quand mon intuition peut se battre par exemple contre ma peur de lâĂ©chec pour que jâatteigne mes rĂȘvesje me sens mal Ă lâaise dans certaines situationsjâai le pressentiment que telle idĂ©e ne partira pasje me sens excitĂ© et inspirĂ©Jâai depuis de nombreuses annĂ©es lâintuition que le futur sera fait de prises de conscience, dâactions sensĂ©es, de nourriture non modifiĂ©e, de respect de soi, des autres et du vivant, de souci de lâenvironnement, de santĂ© naturelle, de plus dâoptimisme, de compassion, de partage et de pensĂ©es positives. Câest la base de la crĂ©ation de rawcoco. Jâai souhaitĂ© ne pas attendre ce futur, mais lâincarner autant que je peux, au Ă Ă©couter votre intuition prend du temps. Votre ego pourrait essayer dâinterfĂ©rer, mais avec la pratique, vous finirez par faire la diffĂ©rence entre les deux. Essayez toujours de vous orienter avec votre cĆur. Plus vous vous Ă©coutez, plus vous vous sentez satisfait et Ă lâaise avec les choix que vous Ăcoutez les autres, mais dĂ©cidez vous-mĂȘmeNous avons besoin des autresLe fait dâĂ©changer Ă propos de votre projet, de vos objectifs de rĂ©ussite ou de vos rĂȘves avec les personnes qui vous sont importantes est extrĂȘmement bĂ©nĂ©fique pour votre santĂ© Ă©motionnelle. Câest une aide pour gĂ©rer les situations compliquĂ©es auxquelles vous ĂȘtes confrontĂ© tous les votre moi intĂ©rieur exprimer ce quâil ressent, auprĂšs de votre cercle social le plus proche, prĂ©sente divers avantages, notamment dans des situations inconfortables oĂč vous vous sentez perdu. Il y aura des moments difficiles et le fait dâavoir de la compagnie disponible quand vous en aurez besoin vous apportera de la partageant avec les autres et en les Ă©coutant, vous ouvrez votre esprit sur ce que vous nâaviez pas vu auparavant. Vous accĂ©dez Ă dâautres perspectives que la vĂŽtre. Vous profitez de la force, de la sagesse et du recul des autres personnes, en particulier lorsquâelles sont extĂ©rieures Ă votre projet et Ă ses dĂ©cision vous revientĂ la fin, vous ĂȘtes le seul responsable de vos choix. Personne dâautre que vous ne peut vous dire quoi faire. Les mots des autres doivent ĂȘtre lĂ pour vous aiguiller, mais ne peuvent pas ĂȘtre pris pour des conseils Ă suivre les yeux fermĂ©s. Ils sont censĂ©s faire ressortir une dĂ©cision de lâintĂ©rieur de vous-mĂȘme, qui vous guidera vers le devez accepter quâil existera toujours un risque de vous tromper. Mais sans prise de dĂ©cision, il ne peut pas y avoir dâactions qui vous rapprochent de vos objectifs. En utilisant votre intuition, votre expĂ©rience, votre Ă©coute des autres, vos observations personnelles, votre bon sens et votre logique exempt de conditionnement social, vous augmenterez les chances que la dĂ©cision soit la ĂȘtes celui qui assumera les consĂ©quences de vos dĂ©cisions, un peu auprĂšs des autres mais ça ne doit jamais ĂȘtre lâessentiel. Surtout auprĂšs de vous-mĂȘme. Ă la fin, vous seul dĂ©cidez et arrive, on ne peut pas prendre uniquement des bonnes dĂ©cisions. Apprendre passe forcĂ©ment par faire des erreurs. Lâimportant est de passer vite sur les Ă©checs, apprendre de ses erreurs et continuer Ă prendre des confiance en vous, avec la pratique, les bonnes dĂ©cisions seront abondamment plus nombreuses que les mauvaises. Elles vous ressembleront et renforceront considĂ©rablement votre estime et votre confiance en vous, ce qui vous fera prendre davantage de meilleures dĂ©cisions. Câest un cercle dĂ©cide moi-mĂȘme, oui, mais parfois, jâai besoin dâun coup de pouce, dâun cĂąlin, dâun mot de soutien, pour que quelquâun dâautre dise que quoi quâil arrive, ça atteindre mes objectifs, rĂ©ussir ma vie et rĂ©aliser mes rĂȘves, jĂ©coute les autres mais je dĂ©cide PrĂ©parez-vous, mais pas tropLa plupart dâentre nous, Ă tort ou Ă raison, doute que lâignorance apporte le bonheur, et nous sommes fiers de ne pas ĂȘtre celui qui ne sait phĂ©nomĂšne inverse est Ă©galement trĂšs intĂ©ressant. Câest le paradoxe de la connaissance plus nous en savons, plus nous rĂ©alisons ce que nous ne savons une personne qui commence Ă Ă©tudier les papillons dĂ©couvre les milliers dâespĂšces existantes. Une personne qui souhaite acheter une voiture peut se perdre dans les rapports de consommateurs, les Ă©tudes de sĂ©curitĂ© et le potentiel de nâest pas rare de croiser des gens qui vous disent quâils se lanceront dĂšs quâils auront rassemblĂ© toutes les informations nĂ©cessaires. Mais des semaines, des mois et des annĂ©es sâĂ©coulent. Voulant se protĂ©ger en rassemblant plus dâinformations, ils ratent finalement de nouvelles opportunitĂ©s. Lâaction ne peut pas toujours apporter le bonheur, mais il nây a pas de bonheur sans action. »Benjamin DisraeliMoi-mĂȘme, dans mes projets web prĂ©cĂ©dents, je me suis surpris Ă vouloir dĂ©velopper le parfait outil avant de sortir la premiĂšre version. En rĂ©alitĂ©, il ne sera jamais parfait avant de le lancer, et il ne sera jamais parfait tout court. LâidĂ©e est de se lancer, et de faire Ă©voluer ensuite, grĂące notamment Ă la richesse des premiers pouvoir vraiment lâexpliquer, je nâai pas reproduit ce mĂȘme comportement lorsque jâai lancĂ© rawcoco, ou peut-ĂȘtre dans une moindre mesure en repoussant un peu la date dâ considĂ©rez-vous avoir suffisamment de connaissances pour commencer quelque chose de nouveau et vous rapprocher de vos objectifs ? Il nây a selon moi quâune seule rĂ©ponse, quand vous dĂ©cidez dâagir !6. Affrontez et dĂ©passez vos peursTout ĂȘtre vivant normalement constituĂ© connaĂźt la peur. Il ne sâagit pas de faire comme si elle nâexistait pas. Câest le mĂ©canisme naturel instinctif qui est lĂ pour assurer notre survie. Ce mĂ©canisme se fiche Ă©perdument de nos ambitions et de lâimpact quâon souhaite avoir dans le monde. Tout ce quâil veut est quâon reste tranquille et nous tenir Ă©loignĂ© des que jâai appris dans mon parcours est que pour atteindre mes objectifs, rĂ©ussir ma vie et rĂ©aliser mes rĂȘves, pour continuer malgrĂ© mes peurs, je dois les confronter, les accepter et ne jamais les laisser mâempĂȘcher de passer Ă lâaction. Elles sont bien lĂ , je les ressens et les remarque, mais je fais quoiquâil Brendon Burchard, la plupart de nos peurs sont un mauvais contrĂŽle de nos un animal dangereux court dans votre direction, cela provoque une peur physique en vous. Cette peur physique est une rĂ©action de survie Ă un Ă©vĂšnement qui se passe dans lâ la plupart de nos peurs sont des peurs mentales et Ă©motionnelles dâun certain futur imaginĂ© que nous craignons voir se de progresser vraiment dans le projet auquel vous tenez ou lâobjectif que vous souhaitez atteindre, il va falloir chercher Ă comprendre comment vos peurs occupent vos pensĂ©es, et comment elles peuvent vous retenir dâavancer, consciemment ou y a diffĂ©rentes peurs qui peuvent vous bloquer Ă vous lancer dans la crĂ©ation de projet, ou vous empĂȘcher de passer un palier dans son dĂ©veloppement la peur dâĂȘtre ruinĂ©, de gĂącher votre vie, vos relations, votre entreprise ou votre rĂ©putationla peur de lâĂ©chec, du rejetla peur de porter une plus grande responsabilitĂ©La peur de tout gĂącherCâest la peur de celui qui catastrophe sans raison valable. Si je fais telle ou telle chose, cela va ruiner ma vie, mes relations, mes finances. Alors je prĂ©fĂšre ne rien vĂ©ritĂ© est que nous avons tous ratĂ© et gĂąchĂ© des choses dans nos vies. Cela nâĂ©tait pas notre vie entiĂšre, mais juste une chose particuliĂšre. Nous avons toujours dâautres choix possibles aujourdâhui ou quelque chose ne marche pas comme prĂ©vu, lâidĂ©e est de passer de lâĂ©tat dâesprit tout est gĂąchĂ© », Ă lâĂ©tat dâesprit je suis en train de construire ma force de caractĂšre, mes compĂ©tences et ma rĂ©silience pour pouvoir continuer ».La peur de lâĂ©chec, du rejetJâentreprends depuis que je suis Ă©tudiant en Ă©cole dâingĂ©nieur. En dehors des stages que jâai pu faire au cours de mon cursus, je nâai travaillĂ© pour une sociĂ©tĂ© que pendant 10 mois en tout et pour tout, avant de dĂ©missionner et de me consacrer Ă mes propres projets. Ces derniers me passionnaient immensĂ©ment plus. Jâadorais dĂ©jĂ lâidĂ©e de dĂ©cider totalement de la direction que je voulais quâils il a fallu que jâattende la crĂ©ation de rawcoco pour rĂ©ellement comprendre et ĂȘtre confrontĂ© Ă la peur que je qualifierais de majeure pour justifier lâinaction de ceux qui ne se lancent jamais dans ce quâils avis. Les quâacheter quelque chose, regarder sa sĂ©rie prĂ©fĂ©rĂ©e sur Netflix, ĂȘtre obnubilĂ© par quelque chose qui ne vous donne aucune critique en retour, ne fait pas vous voulez vraiment avoir un impact sur quelque chose, vous allez avoir en retour beaucoup de jugement, de la haine, connaĂźtre le rejet. Les gens vont parler dans votre dos, dire que câest bizarre, encore une lubie, que ce nâest pas assez bien ou encore mais pour qui il se prend ? ». Et cela fait tellement peur aux gens quâils beaucoup plus simple de faire des choses qui ne donnent aucun feedback. On nâest confrontĂ© Ă aucune dâavoir un impact crĂ©e de la dĂ©ception, de la peur et la possibilitĂ© de vivre le rejet. Donc en gĂ©nĂ©ral les gens ne courent pas aprĂšs le projet ou lâobjectif dâavoir un impact, parce que cela peut ĂȘtre si câest toute ma personne que je mets dans rawcoco, jâai donc appris Ă me dĂ©tacher des critiques et Ă ne pas les prendre personnellement, car elles proviennent de personnes qui ont leurs propres bagages, leurs propres conditionnements, leurs propres blessures et peurs, leurs propres humeurs du moment ou tout simplement leurs propres revanche, je sais diffĂ©rencier et prendre en compte les retours quand ils sont constructifs, justifiĂ©s et quâils aident notre cause collective. Nous nâavons eu de cesse de pivoter nos choix selon les critiques constructives des gens, et nous ne pouvons que les remercier pour cela, car câest grĂące Ă elles que nous sommes arrivĂ©s Ă aboutir le progrĂšs dans la vie ne peuvent pas ĂȘtre dictĂ©s par lâapprobation, lâacceptation ou la comprĂ©hension des peur de porter une plus grande responsabilitĂ©Cette peur renvoie aux assertions câest trop grand pour moi » je ne suis pas assez bien » je ne serai pas capable dây faire face »Vous laissez tomber vos rĂȘves parce que vous sentez que mĂȘme si vous faites ce quâil faut pour les atteindre, avec toute cette lutte, ces compĂ©tences, ces difficultĂ©s, ces comparaisons qui auront lieu, vous ne pourrez pas le supporter. Finalement, vous ĂȘtes confortable oĂč vous de Will SmithWill Smith a une approche intĂ©ressante Ă propos de la confrontation Ă ses propres peurs, et du rapport entre lâexistence dâune peur et le fait quâĂ lâinstant t » oĂč elle est ressentie, il nây a encore aucune raison rationnelle dâavoir explique son expĂ©rience de saut en parachute avec des proches Ă DubaĂŻ. Le fait quâil ait rĂ©alisĂ© aprĂšs coup quâil nây avait aucune raison dâavoir peur pendant les 16 heures qui ont prĂ©cĂ©dĂ© son saut. Que cela lui a juste gĂąchĂ© sa nuit et son petit-dĂ©jeuner qui ont prĂ©cĂ©dĂ©s. Ă tout moment il pouvait dĂ©cider de ne pas y avoir sautĂ©, il a rĂ©alisĂ© quâau point de danger maximum, il y a le minimum de peur. Toutes les meilleures choses dans la vie sont de lâautre cĂŽtĂ© de votre plus grande peur. »Will SmithRegardez-le raconter son expĂ©rience et ce quâil a appris dans cette vidĂ©o sous-titrĂ©e en anglais 7. Soyez obnubilĂ© par ce que vous faitesLe meilleur plan B est de ne pas en avoirJe me souviens encore trĂšs bien comment il y a quelques annĂ©es, jâai dĂ©cidĂ© sur un coup de tĂȘte que je voulais apprendre Ă rĂ©soudre un Rubikâs Cube 3Ă3. Ă partir de la minute oĂč jâai commencĂ© jusquâau moment oĂč jâĂ©tais capable de le rĂ©soudre facilement, sans rĂ©flĂ©chir, et autant de fois que je le voulais, il sâest Ă©coulĂ© 3 jours et 2 nuits oĂč je nâai fait que cela, en dormant, en mangeant et en mâarrĂȘtant trĂšs complĂštement obnubilĂ© par ce que je ne sais pas sâil est possible de rĂ©aliser ce genre de chose en y passant 10 minutes par jour pendant 2 semaines, 1 mois ou 2 mois. Probablement. Mais je ne procĂšde jamais ainsi quand je crĂ©e un projet ou que je souhaite atteindre un objectif particulier. Jây vais entiĂšrement et complĂštement, de toute ma rawcoco, jâai mis dans ce projet tout mon temps, mon argent, mon Ă©nergie et surtout, mon Ăąme. Parce que pour avoir un impact et rĂ©ussir dans la vie, je ne crois pas en la demi-mesure. Mais aussi je lâavoue, parce que je ne sais pas faire entend beaucoup dire que si vous faites ce que vous aimez, vous nâavez pas lâimpression de travailler, pas lâimpression que câest une tĂąche ou que cela requiert des efforts. Il y a certainement du vrai. Mais il faut aller plus loin. Si vous voulez vraiment exceller dans votre domaine, il ne suffira pas de faire ce que vous aimez, vous devrez devenir obnubilĂ© par ce que vous obsession saineJe ne parle pas dâune obsession malsaine. Il sâagit de ne pas pouvoir vous empĂȘcher de penser continuellement Ă ce que vous aimez faire. CrĂ©er de lâart, Ă©crire le prochain grand roman ou mĂȘme maĂźtriser un sport. Tous ces objectifs ont un point commun. Le degrĂ© de compĂ©tence atteint est directement proportionnel aux heures et Ă la discipline personnelle que vous y vous cultivez une obsession saine de votre mĂ©tier, vous programmez votre esprit pour en faire une habitude. Vous programmez votre subconscient. Vous court-circuitez votre processus de prise de dĂ©cision. Quand vous ĂȘtes vraiment excitĂ© et captivĂ© par ce que vous faites, y passer du temps devient câest lĂ que la magie fois que vous arrĂȘtez de penser au temps que vous passez Ă accomplir un projet, la maĂźtrise vient encore plus rapidement. Vous y passez plus dâheures, et vous vous amĂ©liorez encore plus, et plus honnĂȘte avec vous-mĂȘme, lorsque vous avez lâhabitude de viser lâexcellence dans ce que vous faites, comment pouvez-vous ne pas rĂ©ussir ?En partageant la valeur que vous crĂ©ez, en la rendant accessible au monde, ce nâest plus quâune question de temps avant que les gens nâen prennent conscience. Le succĂšs devient alors une question de quand ».8. DĂ©sirez lâinconfortLâinconfort est positifLes gens qui ont vraiment du succĂšs dans ce quâils font, et dans la vie en gĂ©nĂ©ral, ne font pas que tolĂ©rer lâinconfort. Ils le cajolent et le recherchent indĂ©finiment. Leur confort avec lâinconfort est ce quâil les rend si fort et si flexible face au changement. Ils expĂ©rimentent lâinconfort comme quelque chose de positif plutĂŽt que comme une force nĂ©gative, et ils trouvent le moyen de capitaliser dessus pour les motiver Ă obtenir des qui sont prĂȘts Ă prendre des risques, Ă sortir de leur zone de confort et Ă accepter lâinconfort de lâincertitude sont ceux qui rĂ©coltent les plus grandes rĂ©compenses, je nâentends pas seulement des rĂ©tributions financiĂšres, mais aussi la reconnaissance â nous en avons tous besoin dâune certaine forme, les possibilitĂ©s dâĂ©volution et dâapprentissage, le choix, la flexibilitĂ©, lâĂ©quilibre avec sa vie familiale, le temps, la fiertĂ© et lâestime de soi, le sens de lâutilitĂ© et lâĂ©panouissement crĂ©ation de rawcoco reprĂ©sente Ă ce jour pour moi la plus grande et la plus longue sortie hors de ma zone de confort. Jâai arrĂȘtĂ© ce que jâavais appris Ă bien faire pendant plus dâune dĂ©cennie sur le web, du moins temporairement, pour rĂ©investir tout mon temps et les moyens financiers que jâavais accumulĂ©s de mes prĂ©cĂ©dents projets dans quelque chose de totalement fait gĂ©nĂ©ralement peurCâest toujours difficile Ă comprendre pour lâentourage. En particulier celui qui est loin de toutes les considĂ©rations que jâĂ©nonce dans cet article, qui se satisfait de son confort quotidien, aspire Ă une vie normale » et quâon le laisse gens ont parfois pensĂ© mais pourquoi a t-il encore besoin de recommencer quelque chose de zĂ©ro ? » pourquoi le confort quâil a acquis si difficilement dans lâentreprise de ses prĂ©cĂ©dents projets ne lui suffit-il pas ? » pourquoi ne consacre-t-il maintenant pas tout son temps Ă ses proches et Ă sa famille ? »Dâabord les proches nous aiment. Ils ne veulent que le meilleur pour nous. Mais je crois aussi que les actions des autres sont un peu le miroir de leur propre vie. Ils sont parfois plus effrayĂ©s par ce que peuvent faire les autres que les personnes concernĂ©es puis cela renvoie Ă leurs propres choix et peut les mettre mal Ă lâaise face au fait quâau fond, ils aimeraient eux aussi connaĂźtre lâĂ©panouissement et la rĂ©ussite dans quelque chose qui leur tient Ă cĆur. Sauf que, bien souvent, ils ne sont jamais vraiment sortis de leur zone de confort, ne savent pas faire et sont terrifiĂ©s Ă cette Ă©panouitJe pense quâinconsciemment dâabord, jâai intĂ©grĂ© depuis longtemps que le progrĂšs nâest pas une chose qui sâarrĂȘte, qui connaĂźt un dĂ©but et une fin. Il est continu, quâon le veuille ou non. Tout Ă©volue. Tout le temps. Lâeau qui coule sous le pont nâest jamais la mĂȘme. Soit on dĂ©cide dây rĂ©sister, et câest laborieux. Soit on dĂ©cide de suivre le flow du changement, et câest Ă©reintant aussi, mais cela apporte un niveau dâĂ©panouissement il y a le fait que je ne tire jamais mon Ă©panouissement de lâargent uniquement, ou du temps que jâai Ă consacrer Ă ma famille uniquement. Je ne peux pas fonctionner meilleur exemple pour illustrer mes propos serait probablement de sâarrĂȘter quelques secondes sur la condition du milliardaire pĂšre de famille qui nâa dâautres occupations que dâĂ©lever ses enfants et de sâadonner Ă toutes sortes de loisirs avec sa famille. Câest gĂ©nial me direz-vous. Et je suis dâaccord avec quâil y a fort Ă parier quâau bout de quelques semaines, quelques mois, quelques annĂ©es, cette personne ait besoin dâautre chose pour continuer Ă sâĂ©panouir, quelque chose de plus grand que son cercle familial et qui soit au service dâautres personnes que la sienne et celles ses propres expliquer aussi cette volontĂ© de personnes qui ont pour ainsi dire dĂ©jĂ tout », de vouloir tout de mĂȘme se mettre dans la difficultĂ©, de sortir de leur confort, de commencer quelque chose de totalement nouveau. Câest parce quâil y a plus que lâargent ou la famille, bien que je ne les place pas au mĂȘme niveau et quâils font partie Ă des degrĂ©s diffĂ©rents de lâĂ©quilibre indispensable au y a la recherche de lâĂ©volution perpĂ©tuelle. Lâexpansion. Mieux se connaĂźtre. Je pense que câest fondamentalement la raison mĂȘme de nos ne vaut le coup sans prise de risqueBien sĂ»r, ĂȘtre prĂȘt Ă prendre des risques ne signifie pas que tout ce que vous essayez va rĂ©ussir. Mais comme chaque personne qui a rĂ©ussi ce quâelle voulait vous dira, ce nâest que si vous ĂȘtes prĂȘt Ă faire des erreurs et Ă essayer quelque chose de nouveau que vous pouvez accomplir plus que ce qui a Ă©tĂ© fait auparavant. Rien ne vaut la peine dâĂȘtre accompli avec une garantie de succĂšs. »John F. Kennedy Rien ne le vaudra dix ans, des gens connaĂźtront un succĂšs extraordinaire. Bien que nous ne sachions pas qui ils seront, une chose est sĂ»re ce ne seront pas les personnes qui seront restĂ©es dans leur zone de confort. Mais plutĂŽt les personnes qui ont continuĂ© Ă repousser leurs limites, mĂȘme lorsque les choses se passaient bien. Celles qui auront pris le risque de connaĂźtre lâĂ©chec ou dâavoir lâair plus grand risque est de nâen prendre nâaurai pas ce discours lisse avec vous. Celui qui voudrait vous faire croire que vous sortirez de votre zone de confort, que vous rĂ©ussirez dans la vie et que vous atteindrez vos rĂȘves dans la bĂ©atitude et la facilitĂ©. Il y aura peut-ĂȘtre de la douleur. En rĂ©alitĂ©, ce sera douloureux. Mais de façon incroyable, quand vous guĂ©rirez, vous serez quelque part oĂč vous nâĂȘtes encore jamais Cultivez lâautodisciplineAu centre de la rĂ©alisation de tout rĂȘveLâautodiscipline est la discipline quâon sâimpose Ă soi-mĂȘme, sans contrĂŽle le mot discipline est perçu nĂ©gativement. Il peut renvoyer Ă lâidĂ©e de punition. Ce nâest pas ce dont il sâagit ici. Il sâagit plutĂŽt du renoncement au plaisir immĂ©diat en Ă©change du respect de soi Ă long ne compte plus le nombre de fois quâon est venu me voir pour me dire des choses comme jâaimerais vraiment faire comme toi et lancer ce site / cette sociĂ©tĂ© / ce projet, je suis sĂ»r que ça pourrait marcher ».Tout naturellement, je les encourage et je sais au fond de moi quâils en sont capables et que tout est bien trop souvent, ces personnes qui disent ce genre de choses et qui dĂ©bordent dâidĂ©es et de bonnes intentions ne sont pas prĂȘtes Ă faire tout ce quâil faut pour que leurs rĂȘves deviennent rĂ©alitĂ©. Tout le monde veut aller au paradis, mais personne ne veut mourir. »InconnuEt cela tombe Ă lâ la maĂźtrise de soi et de son propre comportement, est au centre de la rĂ©alisation de tout une chose aussi simple que de se lever le matin et de ne pas appuyer sur le bouton snooze, ce bouton qui permet de reporter la sonnerie du rĂ©veil de quelques minutes. Il ne sâagit pas tellement de votre fatigue ou de votre corps, mais plutĂŽt de votre mental. Cela revient Ă commander votre mental pour choisir lâaction qui est dans votre meilleur intĂ©rĂȘt Ă un moment Ă chaque fois si ce que vous faites, ce que vous mangez, les sorties que vous vous accordez ou les sĂ©ries que vous regardez servent votre propre intĂ©rĂȘt. Sâils vous rapprochent un peu plus de vos objectifs. Parfois cela peut ĂȘtre le cas. Trop souvent, on se rend compte que dire nonVous ne pouvez pas gagner la guerre contre le monde et rĂ©aliser vos rĂȘves si vous ne pouvez pas gagner la guerre contre votre propre mental. Câest cela dont il sâagit quand on parle dâ est lâamour de soi. Et si vous voulez ĂȘtre heureux, vous devez vous aimez. Ce qui signifie que vous devez discipliner votre chemin qui mĂšne au bonheur et Ă la rĂ©ussite durables passe par la discipline de votre comportement et de vos pensĂ©es. En tout lieu, et en toutes passĂ© 80% de ma vie Ă refuser des distractions. Je ne place pas le sport, qui mâa toujours apportĂ© beaucoup et Ă bien des Ă©gards, dans cette catĂ©gorie. Jâassume ne pas ou trĂšs peu boire dâalcool, ne jamais avoir Ă©tĂ© saoul, nâavoir jamais rĂ©ellement pris plaisir Ă passer la soirĂ©e dans un bar ou faire la fĂȘte, mĂȘme avec des amis, ou encore nâĂȘtre jamais vraiment allĂ© en de ce genre dâoccasions, je nâai jamais pu mâempĂȘcher de ressentir lâimpression vive de perdre mon temps. Jâai souvent Ă©tĂ© pressĂ© de rentrer pour avancer ou terminer mon projet du comme vous voulez, tout cela mâimporte peu car je sais au fond de moi que la contribution de cette autodiscipline naturelle est Ă©norme dans la rĂ©alisation de mes rĂȘves, mon autosatisfaction et plus gĂ©nĂ©ralement mon Ă©panouissement ses forces et ses faiblessesDans une approche diffĂ©rente, lâautodiscipline câest aussi connaĂźtre ses forces et ses faiblesses et agir en fonction. Il sâagit dâĂȘtre attentif Ă son Ă©tat psychologique et physique en tout temps ne prenez jamais de dĂ©cision importante dans vos moments faibles, par exemple quand vous ĂȘtes fatiguĂ©, de mauvaise humeur ou en colĂšrequand vous ĂȘtes au travail, restez concentrĂ© sur ce que faĂźtesquand vous ĂȘtes en famille, ne pensez pas au travailJâai moi-mĂȘme un temps fait cette erreur de culpabiliser de ne pas assez passer de temps avec ma famille quand je travaillais, et de culpabiliser de ne pas travailler assez lorsque je passais du temps en toutes les notifications sur votre mobile, câest votre temps dâesprit que vous gaspillez, surtout quand on sait le temps quâil faut pour se reconcentrer quand on fait quelque chosene consultez vos emails quâune fois par jour, ou une fois le matin, le midi et le soirfaĂźtes ce qui requiert le plus de concentration ou dâefforts psychologiques le matindisciplinez-vous Ă rĂ©duire considĂ©rablement la place des rĂ©seaux sociaux dans votre vie, jâai personnellement arrĂȘtĂ© depuis des annĂ©es en nâayant aucun compte personnel10. Sachez prendre du reculRalentir le flow des pensĂ©esParadoxalement, les meilleures idĂ©es et les dĂ©couvertes, essentielles pour atteindre ses objectifs, rĂ©ussir sa vie et rĂ©aliser ses rĂȘves, ne viennent pas quand nous faisons ou quand nous pensons. Elles se manifestent lorsque nous sommes relativement inactifs, que nous prenons du recul et que nous sommes dans un Ă©tat de relaxation â quand notre esprit nâest pas en bavardage mental et que nous ne sommes pas concentrĂ©s sur des tĂąches ou des cet Ă©tat, nous accordons gĂ©nĂ©ralement beaucoup dâattention Ă notre environnement et Ă notre propre expĂ©rience, par exemple lorsque nous marchonsnous faisons du sportnous mĂ©ditonsnous faisons du yoganous Ă©coutons de la musiquenous prenons une doucheNotre culture occidentale valorise davantage le fait de penser et de faire par rapport Ă celui de relaxer son corps et son esprit. Faire et penser sont les moteurs de la rĂ©ussite. Penser avec logique nous permet de rĂ©soudre des problĂšmes et de trouver des idĂ©es. Faire nous permet dâatteindre nos objectifs, dâĂȘtre productifs et de rĂ©ussir ce que lâon souhaite. Ă lâinverse, ĂȘtre inactif est improductif, et Ă©quivaut Ă de la paresse et Ă du temps rĂ©alitĂ©, la clĂ© pour rĂ©ussir dans la vie rĂ©side dans un subtil Ă©quilibre entre le fait de penser et de faire Ă©normĂ©ment, et le fait de savoir laisser la place Ă des moments pour soi, se retrouver, prendre du recul et ralentir le flow de ses le plan psychologique et spirituel, il est extrĂȘmement bĂ©nĂ©fique de passer du temps Ă prendre du recul. Cela nous permet de rĂ©gĂ©nĂ©rer notre Ă©nergie, de nous recentrer sur nous-mĂȘmes et de retrouver le sentiment de bien-ĂȘtre et de connexion au monde qui nous entoure. Les potentiels crĂ©atifs de lâesprit se manifestent. Les idĂ©es et les inspirations circulent mieux, et viennent soudainement en apparence de nulle prendre du reculPrendre des jours de pause parfois ou couper physiquement en partant Ă lâautre bout du monde dâautres fois peuvent ĂȘtre des choix intĂ©ressants pour souffler. Sans dĂ©savouer ses deux options, il semble nĂ©anmoins remarquablement avantageux dâintĂ©grer Ă votre vie une routine qui comprends des moments de calme comme la mĂ©ditation quotidienne ou la pratique rĂ©guliĂšre du yoga. De quelques minutes Ă quelques dizaines de minutes suffisent et seront un atout indĂ©niable dans la rĂ©alisation de vos un point sur lequel je sais avoir une belle marge dâamĂ©lioration. Bien quâayant dĂ©jĂ rĂ©ussi Ă intĂ©grer cette bonne habitude dans ma vie Ă plusieurs pĂ©riodes diffĂ©rentes, je rencontre des difficultĂ©s certaines Ă la tenir dans la Prenez la responsabilitĂ©Prendre la responsabilitĂ© redonne le contrĂŽleQuand quelque chose de mauvais nous arrive, et cela arrive forcĂ©ment Ă chacun dâentre nous, nous voulons trouver le responsable quelque part. Câest facile de blĂąmer les autres pour les circonstances de notre propre vie. Cela nous procure une forme de satisfaction dans ce quâon estime souvent ĂȘtre notre les autres traduit notre besoin profond dâĂ©quitĂ© et de justice dans des situations souvent injustes, ou tout du moins perçues comme en quoi faire des reproches au monde entier aide-t-il Ă rĂ©soudre les problĂšmes ?Prendre la responsabilitĂ©, peu importe de qui est la faute, signifie accepter que vous avez le pouvoir de rĂ©soudre le problĂšme. Peu importe qui est la cause de lâennui ou quel est le problĂšme lui-mĂȘme, vous avez la capacitĂ© dâinventer et de mettre en place une passage, la faute et la responsabilitĂ© ne vont aucunement de pair. Il est capital dâen prendre pleine conscience que ce soit pour atteindre vos objectifs ou pour rĂ©ussir dans la vie et accĂ©der au bien-ĂȘtre. Ce nâest par exemple pas votre faute si vous avez Ă©tĂ© victime dâun vol, mais câest de votre responsabilitĂ© de vous prendre en main et de faire le nĂ©cessaire pour vous sortir du traumatisme Ă©motionnel quâil a engendrĂ© en vous blĂąmez les autres, vous abandonnez le contrĂŽle de la situation. Alors que prendre toute la responsabilitĂ© remet le pouvoir entre vos mains, et crĂ©e lâespace et les prĂ©dispositions nĂ©cessaires Ă la solution dâĂ©merger. Câest arrivĂ©, maintenant comment puis-je rĂ©soudre le problĂšme ?Un acte de force mentaleAccepter la responsabilitĂ© nâest pas un aveu de culpabilitĂ©. Câest dĂ©clarer que vous refusez de laisser les obstacles ou les circonstances difficiles vous rendre impuissant parce que vous savez que vous avez le pouvoir dâinfluer sur le changement. Accepter la responsabilitĂ© est un acte de lĂ©gitime dĂ©fense psychologique. Câest un acte de force prochaine fois que quelque chose de plus ou moins grave se produit ou que vous rencontrez un obstacle, arrĂȘtez-vous un instant et rĂ©flĂ©chissez blĂąmez-vous les autres pour vos problĂšmes ?que ressentez-vous lorsque vous blĂąmez les autres ?comment pouvez-vous prendre le contrĂŽle, accepter la responsabilitĂ© et travailler Ă la recherche dâune solution ?Plus vous pratiquerez cet Ă©tat dâesprit, plus vous deviendrez un virtuose de la rĂ©solution de problĂšmes. Et câest une composante fondamentale selon moi pour atteindre ses objectifs, rĂ©ussir sa vie et rĂ©aliser ses Apprenez Ă ĂȘtre le dernier Ă parlerĂ la fin, vous aurez votre tourSimon Sinek dĂ©crit trĂšs bien ce principe. Je reprends ici ses mots Si vous ĂȘtes dâaccord avec quelquâun, ne faites pas signe que oui. Si vous nâĂȘtes pas dâaccord avec quelquâun, ne faites pas signe que non. Toute votre vie, on vous dira que vous devez apprendre Ă Ă©couter. Je dirais que vous devez apprendre Ă ĂȘtre le dernier Ă le vois dans les salles de conseil tous les jours de la semaine. MĂȘme les gens qui se considĂšrent comme de trĂšs bons leaders et qui sont probablement de bons leaders entrent dans la salle et disent voilĂ le problĂšme, voici ce que je pense mais votre avis mâintĂ©resse, faisons le tour de la salle. » Câest dĂ©jĂ trop de garder ses opinions pour soi jusquâĂ ce que tout le monde ait parlĂ© a deux effets premiĂšrement, elle donne Ă tous les autres le sentiment dâĂȘtre entendus, et dâavoir contribuĂ©deuxiĂšmement, vous avez lâavantage dâentendre ce que tout le monde pense avant de vous exprimerLâidĂ©e est de vraiment garder vos opinions pour vous. Il suffit de rester assis, Ă©couter et la seule chose que vous ĂȘtes autorisĂ© Ă faire est de poser des questions, afin que vous puissiez comprendre ce que chacun veut dire et pourquoi il a cet avis. Vous devez comprendre dâoĂč chacun parle, pourquoi il a lâopinion quâil a, pas seulement ce quâil la fin, vous aurez votre tour. Cela semble facile, ce nâest pas le cas. Pratiquez le fait dâĂȘtre le dernier Ă attendre avant de parler ?Je suis personnellement le genre de personne qui ne parle pas constamment. Par contre quand je parle, surtout quand le sujet me passionne, je peux avoir beaucoup de choses Ă dire tellement les idĂ©es et les sujets en rapport Ă la conversation qui a lieu avec mon interlocuteur surgissent dans ma tĂȘte dâune seconde Ă lâ qui rend mon aptitude Ă attendre que lâautre aie terminĂ©e sa phrase parfois laborieuse. Nâen parlons pas quand jâai ingĂ©rĂ© de la cafĂ©ine quelques minutes plus tĂŽt. Jâai dâailleurs rĂ©cemment appris et pris conscience au cours dâune discussion avec la personne qui mâest la plus proche que tout le monde ne fonctionne pas forcĂ©ment mentalement de cette le dernier Ă parler est un exercice auquel je mâadonne Ă chaque rĂ©union semi-mensuelle de lâĂ©quipe rawcoco, non sans difficultĂ©s Ă©tant donnĂ©e ma nature dĂ©crite plus haut. Les avantages sont indĂ©niables tant en termes de qualitĂ© de lâinformation qui peut ressortir Ă la fin de lâentrevue que du sentiment par chacun des membres de lâĂ©quipe dâavoir rĂ©ellement Ă©tĂ© plus, cela me permet parfois de ne pas aborder un sujet quand vient mon tour car tout a Ă©tĂ© dit, de rajouter des choses que je nâaurai pas dĂ©celĂ© autrement, ou encore de modifier mon propre avis car jâai eu le temps de considĂ©rer les opinions de tout le câest une expĂ©rience humaine trĂšs enrichissante, qui me sert bien au-delĂ du cadre de mes Ayez confiance, osez, soyez fouPour atteindre ses objectifs et rĂ©ussir dans la vie, il y a deux types de confiance Ă considĂ©rer la confiance en soi la confiance envers ce qui est extĂ©rieur Ă soi â les autres, les choses, lâavenirLa confiance en soiOn entend souvent dire que la confiance en soi est capitale pour rĂ©ussir. Mais pourquoi exactement ? Voici quelques rĂ©flexions pour rĂ©pondre Ă la question parce que les gens confiants sâattendent Ă rĂ©ussir, mĂȘme sâils ne savent pas quandparce quâils prennent des risquesparce quâils font face Ă leurs peursparce quâils sont persistantsparce quâils sont positifsparce quâils sont sur le chemin de la dĂ©couverte de soi, de la croissance et de la connaissanceLa confiance en soi est le fait de savoir que vous ĂȘtes capable de vous dĂ©brouiller dans nâimporte quelle situation. Câest un sentiment de sĂ©curitĂ© et dâharmonie interne, qui est hermĂ©tique aux circonstances nâaccorder aucune importance Ă quelquâun qui pourrait dĂ©nigrer un trait de votre caractĂšre, car les dires extĂ©rieurs nâont aucun rapport avec ce que vous pensez ou savez de vous-mĂȘme, et nâont aucun pouvoir pour dĂ©finir ce que vous gens confiants sont comme des aimants. Ils ont la capacitĂ© de capter lâattention, la confiance et le respect de ceux qui les entourent. Ils croient quâils peuvent le faire, alors ils prennent des risques et cela crĂ©e une dynamique positive qui a plus de chances de mener au y a un cĂŽtĂ© rassurant incontestable dans le fait de travailler avec une personne qui a confiance en ses compĂ©tences et ses capacitĂ©s. Et câest de façon prodigieuse absolument contagieux. Plus nous nous entourons de personnes confiantes, plus nous le devenons confiance en soi est aux antipodes de lâarrogance, qui est une fiertĂ© manifestĂ©e par une insolence mĂ©prisante, et qui nâest apprĂ©ciĂ©e que par ceux qui la lâidĂ©e inaltĂ©rable que dâune maniĂšre ou dâune autre tout va sâarranger, quâil y a un avenir radieux qui vous attend, que vous ne resterez pas toute votre vie dans la situation dans laquelle vous ĂȘtes en ce moment. Il sâagit de le savoir de tout votre ĂȘtre. La confiance en soi est aussi savoir que vous nâĂȘtes pas seul, que vous ĂȘtes aimĂ©, que lâon fait attention Ă vous, que vous pouvez vous exprimer haut et fort quand vous en ressentez le besoin, que vous pouvez le proclamer Ă lâunivers et que tout ce que vous voudrez un jour se confiance envers ce qui est extĂ©rieur Ă soiCâest la confiance envers les autres, vos projets, lâ les conditions pour que la confiance sâinstalle envers les membres de votre Ă©quipe ou vos partenaires par exemple, possĂšde plusieurs avantages. Dâabord, rien de novateur et dâintĂ©ressant ne sort dâun climat de stress et de mĂ©fiance. Le meilleur de vous-mĂȘme ne peut Ă©merger quâau moment oĂč vous ĂȘtes dĂ©tendu. Et câest exactement pareil pour les gens qui font partie de votre nouvelle personne rejoint rawcoco, elle a Ă©videmment dĂ©jĂ Ă©tĂ© choisie. Ă ce titre, elle fait directement partie intĂ©grante du projet et je lui donne toutes les clĂ©s en main dĂšs le premier jour en lui accordant toute ma confiance. Et ce bien quâelle soit encore en pĂ©riode dâapprentissage. Ses remarques sont immĂ©diatement prises en compte avec la mĂȘme attention et la mĂȘme valeur que celles qui proviennent des membres plus anciens de lâ cherche Ă la mettre immĂ©diatement en condition pour quâelle se sente Ă lâaise. Ă lâaise de venir me parler si elle en a besoin, Ă lâaise de faire des erreurs pour apprendre, Ă lâaise de me dire ce qui va ou ne va pas et surtout Ă lâaise dâĂȘtre entiĂšrement elle-mĂȘme. Le but est que personne ne porte un masque parce quâil est au nouveau est traitĂ© Ă lâidentique par chaque membre de lâĂ©quipe, qui a lui-mĂȘme Ă©tĂ© accueilli de cette façon. Câest une culture dâentreprise qui, si elle est sincĂšre et employĂ©e dĂšs le dĂ©part, ne requiert par la suite aucun effort. Cela devient simplement naturel. Câest la norme. Et cela change votre confiance, vos recrues se sentent infiniment plus Ă©panouies. Elles sâimpliquent avec le mĂȘme engagement que si câĂ©tait leur propre projet. Lorsque lâon confie notre confiance indĂ©fectible Ă quelquâun, on transmet lâentiĂšre responsabilitĂ© de ce qui se passe. Et cela change tout dans lâĂ©tat dâesprit des gens. Ils voudront absolument bien contrario, si vous nâavez pas confiance en votre Ă©quipe, que vous vĂ©rifiez tout ce quâelle fait, que vous ĂȘtes sur son dos Ă longueur de journĂ©e pour lui reprocher la moindre erreur, vous la mettez dans lâĂ©tat dâesprit je ne dĂ©cide rien seul sinon je vais me faire rĂ©primander. Ăa nâest pas moi le responsable. Peu importe ce qui arrive. Je fais juste ce quâil faut, ce quâon me demande. Je veux juste quâon me laisse tranquille et je suis pressĂ© de rentrer chez moi. ».Avec cette attitude comme norme, personne nâest Ă©panoui. Personne ne donne le meilleur de lui-mĂȘme. Il y a toutes les chances pour que la qualitĂ© du travail effectuĂ© soit mĂ©diocre. Lâattention fournie par les employĂ©s en retour aux clients est Ă la mĂȘme hauteur que celle avec laquelle on les traite. La crĂ©ativitĂ© est tuĂ©e dans lâĆuf. Lâambiance est terne. LâĂ©nergie qui circule est mauvaise. Tout le monde veut partir Ă la moindre occasion. Câest confiance est essentielle pour rĂ©ussir dans la vie. Je prĂ©fĂšre toujours faire confiance tout le temps et me tromper quelques fois, que de ne jamais faire confiance, dâen subir constamment les consĂ©quences sur mon bien-ĂȘtre, et me tromper pratiquement Ă chaque un moment, jâai dĂ©cidĂ© que nous mettrions Ă disposition de tous des fruits bio sur les tables intĂ©rieures et extĂ©rieures du restaurant. Cela avait une fonction dĂ©corative, les gens pouvaient en prendre gratuitement comme ils voulaient, et les couleurs et la fraicheur apportĂ©es attisaient lâenvie de sâ avons eu quelques personnes qui ont abusĂ©. Nous avons eu quelques corbeilles volĂ©es Ă lâextĂ©rieur par des passants. Est-ce que cela veut dire que lâexpĂ©rience fut nĂ©gative ? Je ne le pense pas une la simple et bonne raison que ces quelques mĂ©saventures ne gĂąchent pas tous les apports positifs que nous avons constatĂ©s, tous les compliments que nous avons reçus pour faire ce que trĂšs peu ne veulent et nâosent faire, tous les sourires en retour, le bouche Ă oreille gĂ©nĂ©rĂ© qui est de la publicitĂ© Ă faible coĂ»t, et tous les gens qui ont mangĂ© plus de fruits dans leur journĂ©e grĂące Ă toujours confiance et voyez les cĂŽtĂ©s positifs dâabord. Cela intensifie considĂ©rablement votre intuition et votre crĂ©ativitĂ©, plutĂŽt que de les limiter ou de les soyez fouAutorisez-vous de rĂȘver de tout. Osez imaginer lâimpossible. DĂ©jouez les pires pronostics. Sautez vers lâinconnu. Jamais vous ne dire non » Ă quasiment tout ce qui vous distrait de vos objectifs. Vous diffĂ©rencierez les opportunitĂ©s quâil ne faut pas le statu quo. Nâessayez pas de plaire Ă tout le votre sens de lâhumour. Riez de vous-mĂȘme. Rire est un bon remĂšde pour dissiper le stress, insuffler un peu de lĂ©gĂšretĂ© et de plaisir dans la vie et garder en tĂȘte que vous nâavez pas besoin de toujours vous prendre au de la folie dans ce que vous faites, en choisissant parfois ce qui paraĂźt insensĂ© mais qui vous fait plaisir. Ayez le sentiment dâĂȘtre en mission. Soyez obstinĂ©. Ayez une volontĂ© votre argent. Câest une ressource formidable pour alimenter vos rĂȘves. Inspirez les autres. CrĂ©ez le changement. Soyez source de motivation. Les fous, les marginaux, les rebelles, les anticonformistes, les dissidents⊠Tous ceux qui voient les choses diffĂ©remment, qui ne respectent pas les rĂšgles. Vous pouvez les admirer ou les dĂ©sapprouver, les glorifier ou les dĂ©nigrer. Mais vous ne pouvez pas les ignorer. Car ils changent les choses. Ils inventent, ils imaginent, ils explorent. Ils crĂ©ent, ils inspirent. Ils font avancer lâhumanitĂ©. LĂ oĂč certains ne voient que folie, nous voyons du gĂ©nie. Car ceux qui sont assez fous pour penser quâils peuvent changer le monde sont ceux qui y parviennent. »Steve JobsCâest en ces termes que mon Ă©quipe et moi-mĂȘme avons formulĂ© nos vĆux Ă la communautĂ© rawcoco pour lâannĂ©e 2018, câest Ă©videmment intemporel pour atteindre ses objectifs et rĂ©ussir dans la vie cette annĂ©e, souhaitons-nous de la folie ! đla folie de faire des choses nouvelles. dâessayer. dâapprendre. de vivre. la folie de sortir de notre zone de confort. de repousser nos limites. dâĂ©voluer. de changer notre monde. dâaimer sans des folies Ă©piques. des folies glorieuses. des folies exceptionnelles. des folies amoureuses. des folies inĂ©dites. osons. avançons. ayons confiance en nous et notre intuition. quoiquâon en dise autour de nous. nâayons pas peur que ce ne soit pas parfait. ce qui nous fait le plus peur, faisons-le !soyons fous đ cette annĂ©e et pour toujoursâŁïž »lâĂ©quipe rawcoco14. Soyez authentiqueLauthenticitĂ©, câest de penser et dâagir dâune façon qui est fidĂšle Ă vos propres valeurs, Ă vous-mĂȘme. Câest exprimer vos propres vĂ©ritĂ©s. Câest ĂȘtre impermĂ©able aux pressions, influences et jugements extĂ©rieurs pour prendre vos dĂ©cisions. Câest dire la vĂ©ritĂ©, mais ne pas partager tout avec tout le monde. Câest faire confiance Ă votre cĆur et Ă votre instinct, et de les suivre quoi quâil les choses sans dĂ©tour mais traitez toujours tout le monde sans exception avec attention, respect et gentillesse. Si vous ĂȘtes le fauteur de troubles, vous nâirez nulle peut sembler facile, mais ĂȘtre authentique signifie aussi que vous devrez potentiellement aller Ă lâencontre de la norme ». Vous devrez vous battre pour ce que vous dĂ©fendez vraiment. Vous devrez souvent faire lâinverse de ce quâon vous a conseillĂ©, ou de ce que pense votre entourage. Et lâassumer y a Ă©normĂ©ment de bĂ©nĂ©fices Ă ĂȘtre authentique dans votre vie, dans vos projets ou dans vos plus important que jâai dĂ©cidĂ© dâĂ©voquer dans cet article est que la vĂ©ritable authenticitĂ© engendre un sentiment de dĂ©livrance et de libertĂ©. Câest un sentiment comparable Ă celui que dĂ©livre lâhonnĂȘtetĂ©. Votre conscience est pure, et cela provoque un Ă©tat de bien-ĂȘtre et de satisfaction, qui influe forcĂ©ment positivement sur votre rĂ©ussite. 15. Entourez-vous de personnes meilleures que vousPour atteindre ses objectifs, rĂ©ussir sa vie et rĂ©aliser ses rĂȘves, on focalise souvent sur le sommet de la montagne Ă atteindre. En rĂ©alitĂ©, il sâagit uniquement de faire une succession de nombreuses petites choses simples les unes Ă la suite des autres, sans abandonner. Câest le rĂ©sultat dâactions que tout le monde peut faire, mais que tout le monde ne fait moyen le plus efficace de rĂ©aliser vos rĂȘves consiste Ă les dĂ©composer en une multitude dâobjectifs simples, et Ă identifier les personnes pouvant vous soutenir tout au long du de lâaide des autres est un signe de force et non de faiblesse. Personne nâa jamais vraiment rĂ©ussi quelque chose qui en vaille la peine tout seul. Il faut Ă vos cĂŽtĂ©s des personnes qui vous encouragent, vous donnent des conseils et vous aident Ă aller plus loin. Il nâest pas nĂ©cessaire de vouloir tout porter tout seul. En fait, câest mĂȘme une erreur de avantagesSâentourer de personnes meilleures que vous prĂ©sente les avantages suivants ĂȘtre compris et obtenir du soutienavoir des opportunitĂ©s dâapprendre grĂące Ă des opinions pertinentespartager des dĂ©fisrecevoir des conseilscrĂ©er un environnement plus productifgĂ©nĂ©rer plus de crĂ©ativitĂ©ĂȘtre challengĂ© et remis en question pour vous amĂ©liorer constammentobtenir lâinfluence positive et lâexpĂ©rience de mentorsComment sâentourer ?Celui qui vise le succĂšs doit avoir ces trois personnes dans son rĂ©seau un aĂźnĂ© plus talentueux, Ă qui tout rĂ©ussit et de qui il est possible dâapprendreun pair avec qui Ă©changeret une personne plus jeune et inexpĂ©rimentĂ©e, Ă qui expliquer ses concepts car reformuler des idĂ©es aide Ă mieux les retenir soi-mĂȘme et Ă mieux les assimilerIl est impossible de tout savoir. Il est impossible de tout savoir faire. Pour aller plus vite et plus loin, il est indispensable de sâentourer de personnes meilleures que vous. Savoir les dĂ©celer et les garder est un atout majeur pour atteindre vos objectifs et rĂ©ussir dans la Utilisez vos 1 440 minutes judicieusementTout le monde peut avoir un Ă©norme impact. Et sâil est une unique chose devant laquelle nous sommes universellement Ă©gaux, câest le nombre de minutes que nous avons dans une journĂ©e. Que vous soyez prĂ©sident de la RĂ©publique, employĂ© ou milliardaire, tout le monde reçoit 1 440 minutes par Kevin Kruse en parle trĂšs bien dans son livre 15 secrets que les gens qui rĂ©ussissent connaissent Ă propos de la gestion du temps ». Il a Ă©tudiĂ© les personnes ultra-productives, des athlĂštes, des Ă©tudiants major de promotion, des entrepreneurs, pour rĂ©pondre Ă la question quels sont les secrets dâune productivitĂ© extrĂȘme ?Penser en termes de minutesDâabord, le temps est votre ressource la plus prĂ©cieuse et la plus rare. Il est impossible de le rĂ©cupĂ©rer. Vous pouvez perdre de lâargent et en gagnez Ă nouveau. Vous pouvez tomber malade, guĂ©rir et retrouver votre pleine santĂ©. Lorsque le temps sâest Ă©coulĂ©, il sâest Ă©vaporĂ©. EnvolĂ©. On ne peut pas inverser la vous comprenez cela, vous comprenez que ce que chacun fait de son temps compte Ă©normĂ©ment pour atteindre ses objectifs et rĂ©ussir dans la vie. Certains dâentre nous le gaspillent, dâautres le regardent passer ou nâen tirent pas le meilleur qui rĂ©ussissent Ă atteindre leurs objectifs pensent en termes de minutes, et non pas dâheures ou de journĂ©es. Ils ressentent le passage du temps. Ils connaissent le potentiel de chaque minute pour se rapprocher de leurs ce que vous pouvez faire avec une seule minute dire Ă quelquâun combien vous lâaimez, rĂ©diger un mot de remerciement vous prĂ©senter Ă un inconnu, lire un poĂšme avoir une bonne idĂ©e, arroser une plante chanter une chanson, Ă©crire dans un journal manger une pomme, boire un verre dâeau prendre la lumiĂšre du soleil, Ă©crire trois choses pour lesquelles vous ĂȘtes reconnaissant prendre la dĂ©cision dâarrĂȘter de fumer, donner votre avis faire un don, prĂ©senter des excuses rĂȘver, sourire prendre une photo qui se transformera en souvenir, tenir votre mĂšre dans vos brasPrendre le tempsOn surprend souvent les gens autour de nous dire quâils nâont pas le temps. Pas le temps de lire. Pas le temps de faire du sport. Pas le temps dâapprendre quelque chose de nâest pas quâils nâont pas le temps. Câest quâils ne prennent pas le vous propose dâĂ©couter le point de vue dâArnold Schwarzenegger sur la gestion du temps Dans cette gestion judicieuse de votre propre temps, il sâagit de faire preuve de patience dans une urgence perpĂ©tuelle Le succĂšs exige de lâurgence et de la patience. Soyez urgent dans lâeffort, et patient de voir les rĂ©sultats. »Ralph MarstonĂgalement pour amĂ©liorer la productivitĂ©Dâautres secrets de productivitĂ© abordĂ©s par Kevin Kruse, et que jâai intĂ©gralement mis en place pour moi-mĂȘme avec lâexpĂ©rience, parfois sans mĂȘme mâen rendre compte identifiez votre tĂąche la plus importante et travailler dessus chaque jour avant de passer Ă autre chosetravaillez Ă partir de votre calendrier et non dâune to-do listacceptez le fait quâon peut toujours en faire plus et quâil y aura toujours plus Ă faireayez toujours sur vous un carnet de notesles emails sont un excellent moyen pour les autres de dĂ©finir leurs prioritĂ©s dans votre vie ; contrĂŽlez votre boĂźte de rĂ©ceptionplanifiez et assistez Ă des rĂ©unions en dernier recours, lorsque toutes les autres formes de communication nâont pas Ă©tĂ© suffisantesdites non Ă tout ce qui ne supporte pas vos objectifs immĂ©diats80% des rĂ©sultats sont gĂ©nĂ©rĂ©s par 20% des activitĂ©s le principe de Paretoconcentrez votre temps sur des choses qui utilisent vos propres forces et passionsdĂ©diez des jours de la semaine distincts pour les tĂąches rĂ©pĂ©titivessi une tĂąche peut ĂȘtre terminĂ©e en moins de 5 minutes, faites-la immĂ©diatementinvestissez les 60 premiĂšres minutes de chaque journĂ©e dans des rituels qui renforcent votre mental, votre corps et votre espritla productivitĂ© concerne lâĂ©nergie et la concentration, pas le temps17. Votre plus grande richesse, câest vousInvestissez dans vos connaissancesPour atteindre vos objectifs, rĂ©ussir votre vie et rĂ©aliser vos rĂȘves, il est Ă©lĂ©mentaire dâintĂ©grer le fait que votre actif le plus prĂ©cieux, câest vous !Les meilleurs investissements que vous ferez dans votre vie ne seront ni immobiliers, ni boursiers mais bien ceux que vous ferez pour amĂ©liorer vos connaissances. Car mĂȘme si vous deviez un jour tout perdre, vous pourrez refaire tout ce que vous dĂ©cidez grĂące Ă des livres et des articles avec aviditĂ©. Ăcoutez des podcasts. Apprenez une nouvelle compĂ©tence, une nouvelle langue, Ă jouer dâun instrument de musique ou Ă jardiner. Voyagez. Ăchangez avec des gens, des inconnus, intĂ©ressez-vous sincĂšrement Ă leurs parcours. Soyez concernĂ© et curieux pour des sujets ou des domaines dâactivitĂ©s qui nâont absolument rien Ă voir avec ce que vous faites habituellement. Vous ouvrirez votre esprit et cela dĂ©cuplera votre le monde peut apprendreEn plus de tous les apprentissages thĂ©oriques et pratiques que jâai acquis dans ma formation en Ă©cole dâingĂ©nieur, ce que je retiens par-dessus tout est que jâai appris Ă apprendre par moi-mĂȘme. Cela se retrouve dans mon parcours depuis que jâai terminĂ© ce cursus jusquâĂ aujourdâhui, dans Ă peu prĂšs tout ce que je Ă des heures et des heures de lecture, dâĂ©coute, de visionnage et de pratique jâai appris Ă coder un site Internet ou nâimporte quel programme et Ă y attirer 3 millions de visiteurs uniques par mois. Jâai appris Ă faire de la cuisine vĂ©gĂ©tale, Ă mieux connaĂźtre mon corps, Ă faire de la publicitĂ© en ligne et hors ligne, Ă crĂ©er des marques, lâart de la nĂ©gociation, Ă monter des Ă©quipes, Ă lever des fonds, Ă obtenir des emprunts, Ă ouvrir un restaurant, Ă optimiser des processus de fonctionnement, etc. Lorsque je bloque ou que je ne sais pas, il suffit dâaller vers quelquâun qui sait ou de me documenter Ă nouveau pour continuer Ă ne me pose aucune limite quand je veux faire quelque chose, en me disant que quoiquâil arrive, je peux apprendre. Ce qui dĂ©marre, comme un projet par exemple, doit forcĂ©ment partir de rien puis sâĂ©toffer petit Ă que peu importe qui vous ĂȘtes, oĂč vous en ĂȘtes ou quel est votre parcours, il suffit de dĂ©marrer avec lâapprentissage dâune seule compĂ©tence pour avancer et atteindre des niveaux inimaginables aujourdâhui. Absolument tout est possible, et tout le monde peut apprendre quelque chose de dans votre santĂ©Dâautre part, la chose la plus cruciale que vous puissiez faire pour obtenir ce que vous voulez dans la vie est de prendre soin de votre santĂ©, car vous ne pouvez rien faire sans que cela puisse ĂȘtre contraire Ă la croyance de nombreuses personnes, vous ne pouvez rien faire qui vous procure des gratifications durables sans bien dormir, sans manger des repas nutritifs et sans faire de lâexercice Nâabandonnez jamais, jamais, jamaisSi ce que vous dĂ©sirez faire ou changer est bon. Bon pour vous. Bon pour les autres. Bon pour le monde. Nâabandonnez jamais !Une composante clĂ© pour toute personne qui rĂ©ussit est la capacitĂ© de continuer mĂȘme face Ă lâadversitĂ© et Ă la rĂ©sistance. Il sâagit de vous relever chaque fois que vous recevez un coup. Il sâagit dâexercer votre persistance. Sans persistance, vous Ă©chouez et tombez au premier vous voulez atteindre vos objectifs, rĂ©ussir votre vie et rĂ©aliser vos rĂȘves, vous allez assurĂ©ment rencontrer des dĂ©fis. Votre secret pour y arriver sera la persistance. Câest votre capacitĂ©, soutenue par un dĂ©sir brĂ»lant, de continuer et de continuer et de continuer encore, mĂȘme lorsque vous vous sentez en train de perdre pied ou que le monde est contre ou tard vous serez fier dâavoir tenu bon, vous verrez les rĂ©sultats et vous ne voudrez rien changer Ă tout ce que vous avez vĂ©cu pour atteindre vos nâa jamais rĂ©ussi en capitulant en cours de route. Aussi Ă©vident que cela puisse paraitre, je pense que câest nĂ©cessaire de sâen souvenir Ă chaque moment de vous de trouver ce qui vous redonne la combativitĂ© dans ces moments dâincertitudes. Je vous conseille vivement de rechercher votre propre stratĂ©gie dĂšs maintenant, car cela vous permettra de traverser le doute en un rien de temps au lieu de le laisser vous affecter il mâarrive de rĂ©pĂ©ter en boucle ces quelques mots de Tony Robbins, en montant le son Ă travers des oreillettes pour un rĂ©sultat optimal. Ils durent 1 minute et 24 secondes seulement, et couplĂ©s Ă lâĂ©nergie dĂ©gagĂ©e par la foule Ă qui il sâadresse, ils me permettent de ressentir des vibrations positives et stimulantes dans tout mon corps et de rĂ©cupĂ©rer une motivation sans faille instantanĂ©ment ConclusionFĂ©licitations ! Si vous lisez ces lignes, vous avez dĂ©jĂ fait un grand pas vers le succĂšs. Vous faites partie de la minoritĂ© qui est prĂȘte Ă faire ce quâil faut pour rĂ©ussir, et vous ne vous laissez pas impressionner ou dĂ©courager par les apparentes partie de ceux qui lisent puis passent Ă autre chose ? Ou serez-vous de ceux qui vont concrĂštement suivre dâeffets la lecture de ces informations, capitales pour se mettre sur la voix du clĂ© de votre rĂ©ussite rĂ©side dans ce que vous allez faire ici et bientĂŽt. Pas demain. Pas quand ceci ou quand cela ou je ne sais quelle autre histoire vous vous nâavez pas besoin de plus de connaissances, tout est lĂ . Il ne manque que votre voulu que cet article soit exhaustif et quâil rĂ©unisse en un seul et mĂȘme endroit, que vous pourrez revenir consulter Ă souhait, tout ce que jâai dĂ©couvert et expĂ©rimentĂ© au cours des annĂ©es afin dâaider quiconque Ă atteindre ses objectifs, rĂ©ussir sa vie et rĂ©aliser ses plus grands si vous ne suivez que quelques-uns des conseils que jâĂ©nonce, dĂ©pendant de votre propre parcours, cela devrait suffire pour connaĂźtre des effets positifs rapidement et rĂ©ussir Ă vous rapprocher de vos objectifs, quels quâils vous remercie de me rendre service et de partager ce guide avec dâautres, car le sujet est universel et il y a de fortes chances pour que ces inspirations les aident dans leurs sont vos propres conseils pour rĂ©ussir ? Quel est le plus important selon vous ?
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DĂ©bats Un document historique inĂ©dit, remis au "Monde" par Robert Badinter, relate les ultimes moments d'Hamida Djangoubi, dernier guillotinĂ© de France, en septembre 1977. C'est un document d'histoire, une part oubliĂ©e de notre mĂ©moire, un tĂ©moignage sobre et saisissant que l'ancien garde des sceaux Robert Badinter a confiĂ© au Monde. Il s'agit du "procĂšs-verbal" intime de la derniĂšre exĂ©cution capitale en France. Le 9 septembre 1977, Hamida Djandoubi, manutentionnaire tunisien coupable du meurtre de sa compagne, Elisabeth Bousquet, est guillotinĂ© Ă la prison des Baumettes de Marseille. Juste aprĂšs l'exĂ©cution, la doyenne des juges d'instruction de la ville, Monique Mabelly 1924-2012, commise d'office pour y assister, consigne par Ă©crit ce qu'elle a vu et ressenti. Trois pages sobres et retenues mais aussi d'effroi et de colĂšre contenue pour dĂ©crire les derniĂšres minutes d'Hamida Djandoubi. De la cellule oĂč l'on vient chercher le condamnĂ© jusqu'Ă l'endroit oĂč il sera guillotinĂ©, l'auteur dĂ©crit avec prĂ©cision les circonvolutions autour de la derniĂšre cigarette, les vaines tentatives pour retarder le moment fatal, le couperet qui fend le corps en deux. Quelques lignes Ă©crites au retour d'une exĂ©cution qui suscite en elle "une rĂ©volte froide" afin de tĂ©moigner. Monique Mabelly lĂ©guera dix ans plus tard ce manuscrit Ă son fils, RĂ©my Ottaviano, qui l'a remis il y a quelques semaines Ă Robert Badinter. Comprendre les origines de ce document La derniĂšre exĂ©cution en France Lire aussi l'entretien avec l'ancien garde des sceaux, Robert Badinter, qui a dĂ©fendu et obtenu l'abolition de la peine de mort en 1981 Article rĂ©servĂ© Ă nos abonnĂ©s "Comme la torture hier, la peine de mort est vouĂ©e Ă disparaĂźtre" Le 9 septembre 1977. ExĂ©cution capitale de Djandoubi, sujet tunisien. A 15 heures, Monsieur le PrĂ©sident R⊠me fait savoir que je suis dĂ©signĂ©e pour y assister. RĂ©action de rĂ©volte, mais je ne peux pas m'y soustraire. Je suis habitĂ©e par cette pensĂ©e toute l'aprĂšs-midi. Mon rĂŽle consisterait, Ă©ventuellement, Ă recevoir les dĂ©clarations du condamnĂ©. A 19 heures, je vais au cinĂ©ma avec B .et B. B., puis nous allons casse-croĂ»ter chez elle et regardons le film du CinĂ©-Club jusqu'Ă 1 heure. Je rentre chez moi ; je bricole, puis je m'allonge sur mon lit. Monsieur B. L. me tĂ©lĂ©phone Ă 3 heures et quart, comme je le lui ai demandĂ©. Je me prĂ©pare. Une voiture de police vient me chercher Ă 4 heures et quart. Pendant le trajet, nous ne prononçons pas un mot. ArrivĂ©e aux Baumettes. Tout le monde est lĂ . L'avocat gĂ©nĂ©ral arrive le dernier. Le cortĂšge se forme. Une vingtaine ou une trentaine ? de gardiens, les "personnalitĂ©s". Tout le long du parcours, des couvertures brunes sont Ă©talĂ©es sur le sol pour Ă©touffer le bruit des pas. Sur le parcours, Ă trois endroits, une table portant une cuvette pleine d'eau et une serviette Ă©ponge. On ouvre la porte de la cellule. J'entends dire que le condamnĂ© sommeillait, mais ne dormait pas. On le "prĂ©pare". C'est assez long, car il a une jambe artificielle et il faut la lui placer. Nous attendons. Personne ne parle. Ce silence, et la docilitĂ© apparente du condamnĂ©, soulagent, je crois, les assistants. On n'aurait pas aimĂ© entendre des cris ou des protestations. Le cortĂšge se reforme, et nous refaisons le chemin en sens inverse. Les couvertures, Ă terre, sont un peu dĂ©placĂ©es, et l'attention est moins grande Ă Ă©viter le bruit des pas. Le cortĂšge s'arrĂȘte auprĂšs d'une des tables. On assied le condamnĂ© sur une chaise. Il a les mains entravĂ©es derriĂšre le dos par des menottes. Un gardien lui donne une cigarette Ă bout filtrant. Il commence Ă fumer sans dire un mot. Il est jeune. Les cheveux trĂšs noirs, bien coiffĂ©s. Le visage est assez beau, des traits rĂ©guliers, mais le teint livide, et des cernes sous les yeux. Il n'a rien d'un dĂ©bile, ni d'une brute. C'est plutĂŽt un beau garçon. Il fume, et se plaint tout de suite que ses menottes sont trop serrĂ©es. Un gardien s'approche et tente de les desserrer. Il se plaint encore. A ce moment, je vois entre les mains du bourreau, qui se tient derriĂšre lui flanquĂ© de ses deux aides, une cordelette. Pendant un instant, il est question de remplacer les menottes par la cordelette, mais on se contente de lui enlever les menottes, et le bourreau a ce mot horrible et tragique "Vous voyez, vous ĂȘtes libre !âŠ" Ăa donne un frisson⊠Il fume sa cigarette, qui est presque terminĂ©e, et on lui en donne une autre. Il a les mains libres et fume lentement. C'est Ă ce moment que je vois qu'il commence vraiment Ă rĂ©aliser que c'est fini â qu'il ne peut plus Ă©chapper â, que c'est lĂ que sa vie, que les instants qui lui restent Ă vivre dureront tant que durera cette cigarette. CET HOMME VA MOURIR, IL EST LUCIDE Il demande ses avocats. Me P. et Me G. s'approchent. Il leur parle le plus bas possible, car les deux aides du bourreau l'encadrent de trĂšs prĂšs, et c'est comme s'ils voulaient lui voler ces derniers moments d'homme en vie. Il donne un papier Ă Me P. qui le dĂ©chire, Ă sa demande, et une enveloppe Ă Me G. Il leur parle trĂšs peu. Ils sont chacun d'un cĂŽtĂ© et ne se parlent pas non plus. L'attente se prolonge. Il demande le directeur de la prison et lui pose une question sur le sort de ses deuxiĂšme cigarette est terminĂ©e. Il s'est dĂ©jĂ passĂ© prĂšs d'un quart d'heure. Un gardien, jeune et amical, s'approche avec une bouteille de rhum et un verre. Il demande au condamnĂ© s'il veut boire et lui verse un demi-verre. Le condamnĂ© commence Ă boire lentement. Maintenant il a compris que sa vie s'arrĂȘterait quand il aurait fini de boire. Il parle encore un peu avec ses avocats. Il rappelle le gardien qui lui a donnĂ© le rhum et lui demande de ramasser les morceaux de papier que Me P. avait dĂ©chirĂ©s et jetĂ©s Ă terre. Le gardien se baisse, ramasse les morceaux de papier et les donne Ă Me P. qui les met dans sa poche. C'est Ă ce moment que les sentiments commencent Ă s'entremĂȘler. Cet homme va mourir, il est lucide, il sait qu'il ne peut rien faire d'autre que de retarder la fin de quelques minutes. Et ça devient presque comme un caprice d'enfant qui use de tous les moyens pour retarder l'heure d'aller au lit ! Un enfant qui sait qu'on aura quelques complaisances pour lui, et qui en use. Le condamnĂ© continue Ă boire son verre, lentement, par petites gorgĂ©es. Il appelle l'imam qui s'approche et lui parle en arabe. Il rĂ©pond quelques mots en arabe. Le verre est presque terminĂ© et, derniĂšre tentative, il demande une autre cigarette, une Gauloise ou une Gitane, car il n'aime pas celles qu'on lui a donnĂ©es. Cette demande est faite calmement, presque avec dignitĂ©. Mais le bourreau, qui commence Ă s'impatienter, s'interpose "On a dĂ©jĂ Ă©tĂ© trĂšs bienveillants avec lui, trĂšs humains, maintenant il faut en finir." A son tour, l'avocat gĂ©nĂ©ral intervient pour refuser cette cigarette, malgrĂ© la demande rĂ©itĂ©rĂ©e du condamnĂ© qui ajoute trĂšs opportunĂ©ment "Ăa sera la derniĂšre." Une certaine gĂȘne commence Ă s'emparer des assistants. Il s'est Ă©coulĂ© environ vingt minutes depuis que le condamnĂ© est assis sur sa chaise. Vingt minutes si longues et si courtes ! Tout s'entrechoque. IL FAUT VITE EFFACER LES TRACES DU CRIME⊠La demande de cette derniĂšre cigarette redonne sa rĂ©alitĂ©, son "identitĂ©" au temps qui vient de s'Ă©couler. On a Ă©tĂ© patients, on a attendu vingt minutes debout, alors que le condamnĂ©, assis, exprime des dĂ©sirs qu'on a aussitĂŽt satisfaits. On l'avait laissĂ© maĂźtre du contenu de ce temps. C'Ă©tait sa chose. Maintenant, une autre rĂ©alitĂ© se substitue Ă ce temps qui lui Ă©tait donnĂ©. On le lui reprend. La derniĂšre cigarette est refusĂ©e, et, pour en finir, on le presse de terminer son verre. Il boit la derniĂšre gorgĂ©e. Tend le verre au gardien. AussitĂŽt, l'un des aides du bourreau sort prestement une paire de ciseaux de la poche de sa veste et commence Ă dĂ©couper le col de la chemise bleue du condamnĂ©. Le bourreau fait signe que l'Ă©chancrure n'est pas assez large. Alors, l'aide donne deux grands coups de ciseaux dans le dos de la chemise et, pour simplifier, dĂ©nude tout le haut du dos. Rapidement avant de dĂ©couper le col on lui a liĂ© les mains derriĂšre le dos avec la cordelette. On met le condamnĂ© debout. Les gardiens ouvrent une porte dans le couloir. La guillotine apparaĂźt, face Ă la porte. Presque sans hĂ©siter, je suis les gardiens qui poussent le condamnĂ© et j'entre dans la piĂšce ou, peut-ĂȘtre, une cour intĂ©rieure ? oĂč se trouve la "machine". A cĂŽtĂ©, ouvert, un panier en osier brun. Tout va trĂšs vite. Le corps est presque jetĂ© Ă plat ventre mais, Ă ce moment-lĂ , je me tourne, non par crainte de "flancher", mais par une sorte de pudeur je ne trouve pas d'autre mot instinctive, viscĂ©rale. J'entends un bruit sourd. Je me retourne â du sang, beaucoup de sang, du sang trĂšs rouge â, le corps a basculĂ© dans le panier. En une seconde, une vie a Ă©tĂ© tranchĂ©e. L'homme qui parlait, moins d'une minute plus tĂŽt, n'est plus qu'un pyjama bleu dans un panier. Un gardien prend un tuyau d'arrosage. Il faut vite effacer les traces du crime⊠J'ai une sorte de nausĂ©e, que je contrĂŽle. J'ai en moi une rĂ©volte froide. Nous allons dans le bureau oĂč l'avocat gĂ©nĂ©ral s'affaire puĂ©rilement pour mettre en forme le procĂšs-verbal. soigneusement chaque terme. C'est important, un PV d'exĂ©cution capitale ! A 5 h 10 je suis chez moi. J'Ă©cris ces lignes. Il est 6 h 10. Monique MabellyJuge d'instruction Vous pouvez lire Le Monde sur un seul appareil Ă la fois Ce message sâaffichera sur lâautre appareil. DĂ©couvrir les offres multicomptes Parce quâune autre personne ou vous est en train de lire Le Monde avec ce compte sur un autre appareil. Vous ne pouvez lire Le Monde que sur un seul appareil Ă la fois ordinateur, tĂ©lĂ©phone ou tablette. Comment ne plus voir ce message ? En cliquant sur » et en vous assurant que vous ĂȘtes la seule personne Ă consulter Le Monde avec ce compte. Que se passera-t-il si vous continuez Ă lire ici ? Ce message sâaffichera sur lâautre appareil. Ce dernier restera connectĂ© avec ce compte. Y a-t-il dâautres limites ? Non. 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Croire en ses rĂȘves, câest avoir lâespoir de rĂ©ussir. » Marvin Babin « Les bonnes choses nâarrivent que lorsquâon renonce Ă les espĂ©rer ; Ă lâinverse, trop espĂ©rer, les empĂȘche de se produire. » Paul Auster « Il est indispensable dâespĂ©rer pour entreprendre. » Yvon Gattaz « LâespĂ©rance est le songe dâun homme Ă©veillĂ©. » Aristote « EspĂ©rer, câest
On peut toujours rĂ©aliser ses rĂȘves d'enfance / Conditionel Quand j'Ă©tais petite, j'habitais prĂšs d'une Ă©cole de musique. Je rĂȘvais toujours d'y apprendre Ă jouer du piano. Mais ma mĂšre ne m'a permis pas d'apprendre de la musique. Trop fatiguĂ©e Ă cause de bruit sur son travaille, elle voulais se reposer en silence. Je pense que si elle avait eu un travail moins bruyant, elle m'aurait laissĂ©e faire du piano. Si j'avais fait du piano, aurais-je appris le français avec la mĂȘme passion? Je crois que la musique ne m'aurais pas empĂȘchĂ©e d'apprendre le français. Au contraire, si j'avais jouĂ© piano, j'aurais pu chanter mes airs français prĂ©fĂ©rĂ©s de Carmen, par exemple avec mon accompagnement. Si j'avais appris le piano avec zĂšle comme je le faisais avec toutes les choses, j'aurais devenue une pianiste cĂ©lĂšbre, et la connaissance des langues Ă©trangĂšres aurais Ă©tĂ© trĂšs pratique pendent les tours. Si je rĂ©ussissais mon rĂȘve d'enfance, je serais trĂšs contente ! Si je commence Ă apprendre le piano maintenant, je ne deviendrai plus une pianiste connue, mais je pourrai chanter Carmen en m'accompagnant. C'est pourquoi demain je vais Ă l'Ă©cole de musique pour mon premier cours de musique. Si vous avez eu des rĂȘves, maintenant il est temps de les rĂ©aliser !ĐźĐ»ĐžŃ ĐĄŃĐ”ĐżĐ°ĐœĐŸĐČаLanguage SkillsEnglish, French, Italian, Japanese, RussianLearning LanguageEnglish, French, Italian, Japanese
Etsi croire en vos rĂȘves suffisait pour commencer Ă les rĂ©aliser ? Croire en ce que lâon fait et croire en soi est dĂ©terminant pour pouvoir crĂ©er la vie que lâon aspire Ă vivre. medium.com
Mariage IdĂ©es Mariage Avant le mariage DĂ©marches administratives du mariage DĂ©marches administratives aprĂšs le mariage 3 Ă©tapes primordiales ! Une fois le jour J passĂ©, on a bien envie de se laisser aller ! Pourtant, nâoubliez pas ceci qui dit mariage dit dĂ©marches administratives. Nous vous les rĂ©sumons dans cet article les tĂąches post-mariage que vous devrez initier. ActualisĂ© le 17 Septembre 2021 Les prĂ©paratifs du mariage remplissent vos journĂ©es entre les essayages, les rendez-vous auprĂšs de chaque prestataire, la dĂ©gustation traiteur, vous ĂȘtes bien occupĂ©s. Il est vrai que lorsquâon pense mariage, on se concentre surtout sur toute l'organisation le prĂ©cĂ©dant mais il faut savoir que dâautres dĂ©marches seront Ă entreprendre dans les semaines suivant votre mariage civil. Votre union ayant aussi une valeur juridique, cela signifie effectuer quelques changements de statuts quâil ne faudra pas oublier dâactualiser une fois le jour de votre mariage passĂ©. 1. Un nouveau livret de famille Au moment de votre mariage civil Ă la mairie, suite aux signatures, vous obtiendrez votre nouveau livret de famille. Câest notamment dans ce dossier que seront inscrites les naissances de vos enfants, ainsi que tout type de changement de situation dans votre vie dâĂ©poux. En tant que couple mariĂ©, vous nâeffectuerez plus quâuneseule dĂ©claration commune des charges du foyer et de ses ressources. Pour que ce changement de statut soit effectif, vous devrez obligatoirement envoyer une photocopie de votre livret de famille Ă votre centre des impĂŽts. 2. Parlons du changement de nom Est-il obligatoire ? Changer de nom nâest pas une obligation ! Vous pouvez, si vous le souhaitez, prendre le nom de votre conjoint et donc utiliser ce que le droit appelleun nom dâusage. Vous pouvez aussi choisir de conserver votre nom de famille dâorigine. De toutes les maniĂšres, le nom dâusage ne remplace en aucun cas le nom de famille sur les actes dâĂ©tat civil acte de naissance, livret de famille, acte de mariage, etc. Comment rĂ©aliser ce changement ? Si vous dĂ©cidez de changer de nom, vous devrez remplir une dĂ©claration de changement de nom dâusage, disponible sur Internet, Ă transmettre aux divers organismes concernĂ©s par votre dĂ©cision. Qui informer de mon changement de nom ? Vous devrez informer de votre choix la SĂ©curitĂ© Sociale CPAM, votre mutuelle, votre Caisse dâAllocations Familiales, le Bureau du Service National, mais aussi votre employeur, banque et assurances. Si vous changez de nom, vous devrez Ă©galement actualiser votre carte dâidentitĂ© et votre passeport. Pouractualiservotre permis de conduire ou encore votre carte grise, câest auprĂšs de la PrĂ©fecture de Police quâil faudra vous rendre. Attention tout de mĂȘme, si vous avez rĂ©servĂ© votre voyage de noce avec votre nom de jeune fille, attendez le retour de votre lune de miel pour modifier votre passeport ! Il serait dommage de ne pas pouvoir vous envoler vers ce sĂ©jour tant dĂ©sirĂ©. 3. Changez de rĂ©gime ! Vous serez face Ă des choix qui devront impliquer un changement de rĂ©gime suite Ă votre union. Face Ă cela, diffĂ©rentes options sâoffrent Ă vous. Ce choix aura notamment des consĂ©quences sur votre dĂ©claration dâimpĂŽts. CommunautĂ© universelle Si vous choisissez ce rĂ©gime, lâensemble de vos biens et de ceux de votre conjoint seront mis en commun. CommunautĂ© rĂ©duite aux acquĂȘts Ici, seuls les biens acquis Ă partir de la date du mariage seront mis en commun entre les Ă©poux. Ceux-ci seront distribuĂ©s Ă parts Ă©gales, tandis que les biens acquis avant le mariage ou encore les hĂ©ritages resteront de propriĂ©tĂ© individuelle. SĂ©paration des biens Avec ce rĂ©gime, chacun conserve ses propres biens acquis avant ou aprĂšs le mariage. Lâimposition est commune aussi dans ce cas de figure, Ă moins de vivre sĂ©parĂ©ment. Si vous ne signez pas de contrat de mariage pour spĂ©cifier votre rĂ©gime, vous serezpar dĂ©faut assignĂ©s Ă celui de la communautĂ© rĂ©duite aux acquĂȘts. Si vous souhaitez adopter un autre rĂ©gime, vous devrez prendre rendez-vous chez un notaire, de prĂ©fĂ©rence dans les semaines prĂ©cĂ©dant votre union, pour Ă©tablir votre contrat de mariage. Une copie de ce document devra par la suite ĂȘtre intĂ©grĂ©e au dossier de mariage. Maintenant vous ĂȘtes incollables sur toutes les dĂ©marches Ă effectuer une fois mariĂ©s ! Programmez vos diffĂ©rents rendez-vous, et sauvegardez cet article pour avoir une check-list claire et Ă jour sur les diffĂ©rentes Ă©tapes Ă rĂ©aliser. Autres articles qui peuvent vous intĂ©resser
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croire en ses rĂȘves c est commencer Ă les rĂ©aliser