Carce qui permet d’accomplir ses rĂȘves, c’est d’y croire. Si ça vous semble trop loin, trop compliquĂ©, pas rĂ©alisable, il faut amĂ©liorer votre Ă©tat d’esprit et faire en sorte d’y croire. De croire en vous et en votre capacitĂ© Ă  les rĂ©aliser. L’autre chose Ă 
Des problĂšmes de motivation ? Alors lisez ceci Comment devenir une MACHINE Ă  accomplir vos PROJETS ! Cliquez ici ! On connait tous quelqu’un qui enchaĂźne les projets avec succĂšs. Qui rĂ©ussit tout ce qu’il entreprend. Qui donne l’impression de se dĂ©multiplier pour rĂ©ussir Ă  tout faire. Dont la vie semble remplie d’évĂ©nements tous plus importants les uns que les autres. Et on se demande toujours “waouh, mais comment fait-il pour faire tout ça ? Pour accomplir autant ?“ Alors on se met Ă  envier ces personnes, Ă  les jalouser. A leur trouver des justifications, du genre “oui mais il a le temps, il n’a pas d’enfants, son travail ne doit pas ĂȘtre prenant, il ne doit pas faire tout ça trĂšs bien, etc“. Puis, vous vous mettez Ă  vous trouver des excuses pour ne pas faire de mĂȘme. “Je suis fatiguĂ©, j’ai du travail, je n’y arriverais jamais, je ne sais pas par quoi commencer, 
“. La vĂ©ritĂ©, c’est que ce sont des excuses. Les gens qui dĂ©placent des montagnes n’ont que des journĂ©es de 24H, comme vous. Seulement, ils s’organisent diffĂ©remment. Ils ne perdent pas de temps en futilitĂ©. Ils ne s’arrĂȘtent pas en plein milieu d’une tĂąche pour se perdre dans leurs pensĂ©es ou en commencer une autre. Et surtout ils ont une volontĂ© Ă  toute Ă©preuve. Vous aussi vous pouvez dĂ©placer des montagnes. Et voici les 3 Ă©tapes 1/ Tout est possible D’abord, arrĂȘtez de croire que vos rĂȘves sont impossibles Ă  rĂ©aliser. Vous pensez sincĂšrement que Jean Dujardin s’était dit un matin, “tiens je vais gagner un Oscar Ă  Holywood” ? Evidemment que non. Il voulait suivre son rĂȘve, faire des spectacles. Alors il a travaillĂ© dur. Il est allĂ© frappĂ© aux portes des cafĂ©s-théùtres parisiens, a jouĂ© devant 10 personnes tous les soirs pour remplir son frigo avant de connaĂźtre ses premiers succĂšs les sketchs de Brice de Nice, puis Un Gars Une Fille. Toutes les stars du cinĂ©ma, de la chanson, tous les gens qui ont rĂ©ussi quels que soient leurs domaines sont passĂ©s par des moments de galĂšre. Et ce sont tous des gens comme vous et moi. Quand j’étais journaliste, j’ai eu l’occasion de cĂŽtoyer de prĂšs plusieurs “stars” du foot, et je peux vous garantir qu’ils sont plus que normaux. A une diffĂ©rence prĂšs ils croient en leurs rĂȘves, et ils ne se fixent aucune limite. Alors si vos projets aujourd’hui ne dĂ©collent pas, c’est peut-ĂȘtre tout simplement que vous les considĂ©rez comme impossible. 2/ Armez vous de volontĂ© La seconde condition pour dĂ©placer des montagnes et amener ses projets Ă  terme, c’est d’avoir une volontĂ© de fer. Lionel Messi, le footballeur, s’est fait fait rejeter d’une dizaine de clubs Ă  cause de sa petite taille, avant d’ĂȘtre acceptĂ© dans l’équipe de Barcelone, quand il Ă©tait adolescent. Aujourd’hui, il est probablement le meilleur joueur de tous les temps. Que se serait-il passĂ© s’il avait abandonnĂ© ses rĂȘves aprĂšs le premier, le deuxiĂšme ou le troisiĂšme refus ? Aujourd’hui, il aurait sĂ»rement un travail de bureau classique, quelque part en Argentine, d’oĂč il est originaire. Simplement, il avait une volontĂ© de fer. Il croyait en ses projets, et Ă©tait dĂ©terminĂ© Ă  ne rien lĂącher tant qu’ils ne connaĂźtraient pas le succĂšs escomptĂ©. Rappelez vous cette histoire Ă  chaque fois que vous rencontrez des obstacles, et ne laissez jamais personne vous empĂȘcher d’avancer vers vos rĂȘves ! 3/ S’y consacrer Ă  200% Croyez vous que Bill Gates a montĂ© Microsoft en y consacrant qu’une heure de temps en temps ? Non Ă©videmment ! Il Ă©tait Ă  bloc dessus constamment ! Pour mener vos projets Ă  bien, il faut vous y investir pleinement. Pas une heure par ci par lĂ , non. C’est du plein temps. Votre cerveau doit ĂȘtre constamment dessus, en toile de fond. Vous devez analyser la maniĂšre dont vous utilisez votre temps pour le rĂ©organiser de maniĂšre Ă  laisser le plus d’espace possible Ă  la rĂ©alisation de ce projet. Supprimez les futilitĂ©s, les occupations inutiles. Tout ce qui ne vous apporte rien dans la rĂ©alisation de ce projet doit ĂȘtre banni attention tout de mĂȘme la prise de recul, “sortir la tĂȘte du guidon” par des activitĂ©s extĂ©rieures, sont Ă©videmment des Ă©lĂ©ments indispensables Ă  la rĂ©ussite de votre projet, pensez Ă  les conserver. Avec ces trois points la suppression des barriĂšres mentales, la volontĂ© Ă  toute Ă©preuve, et la rĂ©organisation de vos journĂ©es autour de ces projets, vous allez renverser des montagnes. Vos rĂȘves les plus fous vont prendre forme et vous allez commencer Ă  radicalement changer de vie. Je ne dis pas que ça sera facile. Je ne dis pas que tout va arriver du jour au lendemain. Cela sera compliquĂ©. Et long. Mais si vous vous y investissez pleinement, vos projets vont prendre forme. Et mĂȘme s’ils ne rencontrent pas le succĂšs escomptĂ© rassurez vous personne ne rencontre QUE le succĂšs dans sa vie, l’échec est indispensable, et bien vous aurez apprĂ©ciĂ© le chemin parcouru. Et vous serez fier de vous. A vous de jouer quels sont les projets qui vous tiennent Ă  coeur mais que vous remettez sans cesse Ă  plus tard ? Devenez ULTRA motivĂ© TĂ©lĂ©chargez maintenant la mĂ©thode complĂšte pour ĂȘtre ultra motivĂ© et rĂ©ussir tous vos projets ! Motivation extrĂȘme comment accomplir tous vos projets ! Tout est ici !

Personnellement j’ai rĂ©alisĂ© l’un de mes rĂȘves rĂ©cemment en quittant la rĂ©gion parisienne pour un mode de Vie qui me correspond beaucoup plus. Tous les jours, j’ai la chance de pouvoir aller nager dans le lac d’Annecy, faire une randonnĂ©e, m’initier Ă  la permaculture, tout en continuant mes accompagnements et formations. Ça ressemble Ă 

Qui ne souhaite pas atteindre ses objectifs, rĂ©ussir sa vie, rĂ©aliser ses rĂȘves, et par la mĂȘme occasion prendre plus de plaisir et devenir une meilleure version de lui-mĂȘme ?CrĂ©er un projet, dĂ©cider d’un changement majeur, partir Ă  l’autre bout du monde en solitaire, ou parvenir Ă  concrĂ©tiser ses aspirations procure un sentiment incomparable de libertĂ© et de satisfaction personnelle. Vous pouvez construire des choses et les regarder grandir. Vous prenez des dĂ©cisions par vous-mĂȘmes. Vous laissez s’exprimer votre crĂ©ativitĂ© et la mettez au service des autres. Vous avez le pouvoir de rendre les gens plus heureux, en meilleure santĂ© ou de leur rendre la vie plus facile. Vous apprenez des choses nouvelles. Vous vous dĂ©couvrez. Vous avez le rend la vie plus excitante. C’est la raison pour laquelle je n’ai jamais arrĂȘtĂ© de me fixer des objectifs, et de crĂ©er depuis tant d’annĂ©es avec la mĂȘme Ă  16 ans d’entrepreneuriat et la crĂ©ation de rawcoco, le prĂȘt-Ă -manger 100% bio et vitalisant, j’ai rĂ©uni ces 18 Ă©tapes pour atteindre ses objectifs, rĂ©ussir sa vie et rĂ©aliser ses votre pourquoiGardez une vision claireSoyez Ă  l’écoute de votre intuitionÉcoutez les autres, mais dĂ©cidez vous-mĂȘmePrĂ©parez-vous, mais pas tropAffrontez et dĂ©passez vos peursSoyez obnubilĂ© par ce que vous faĂźtesDĂ©sirez l’inconfortCultivez l’autodisciplineSachez prendre du reculPrenez la responsabilitĂ©Apprenez Ă  ĂȘtre le dernier Ă  parlerAyez confiance, osez, soyez fouSoyez authentiqueEntourez-vous de personnes meilleures que vousUtilisez vos 1 440 minutes judicieusementVotre plus grande richesse, c’est vousN’abandonnez jamais, jamais, jamaisConclusion1. Trouvez votre pourquoi »Le pourquoi motiveAvant de se lancer tĂȘte baissĂ©e et de dĂ©marrer quoi que ce soit, il est primordial de se demander pourquoi j’ai tel objectif ? » ou pourquoi je veux dĂ©marrer tel projet ? »L’inspiration Ă  elle seule n’est jamais suffisante pour garder l’envie de continuer quand les choses se compliquent, que vous perdez la motivation et que vous ĂȘtes Ă  deux doigts de tout laisser tomber. Vous devez avoir quelque chose qui va vous motiver Ă  surmonter les obstacles et les dĂ©fis quand ils se le monde peut commencer, mais tout le monde ne finira pas ce qu’il a l’intention de faire. Les personnes les plus performantes rĂ©ussissent parce qu’elles savent clairement vous soyez un entrepreneur, un crĂ©atif ou simplement engagĂ© dans la rĂ©alisation de vos objectifs, assurez-vous de bien comprendre pourquoi. Un pourquoi fort vous aidera Ă  continuer, mĂȘme lorsque vous sentez que vous ne pouvez rĂ©veillera en vous la dĂ©termination et le courage de vouloir rĂ©ussir, dont vous ne soupçonnez peut-ĂȘtre mĂȘme pas l’ pourquoi inspireL’auteur, confĂ©rencier et motivateur Simon Sinek pense que tout le monde sait ce qu’il fait certains savent comment ils le fontmais trĂšs peu ont vraiment pris le temps de rĂ©flĂ©chir Ă  la raison pour laquelle ils font ce qu’ils fontCependant, ceux qui sont clairs sur leur pourquoi sont ceux qui n’ont jamais abandonnĂ© et qui ont rĂ©ussi. Le pourquoi concerne notre contribution, notre impact, notre service aux autres. Le pourquoi nous bref, votre pourquoi est votre but. Il fournit une rĂ©ponse claire aux questions suivantes pourquoi je me lĂšve tous les matins ? » pourquoi mon projet existe-t-il ? »et pourquoi cela devrait-il intĂ©resser quelqu’un d’autre ? »Beaucoup ont tendance Ă  croire que l’argent est leur raison d’ĂȘtre. Que c’est ce qui les motive. En rĂ©alitĂ©, gagner de l’argent n’est pas un pourquoi. Selon Simon Sinek, les salaires et les bĂ©nĂ©fices sont simplement le rĂ©sultat de ce que nous faisons ».Donc, si l’argent n’est pas un pourquoi, qu’est-ce qui est un pourquoi ?Votre pourquoi, votre motivation, est une phrase qui exprime clairement votre contribution et votre impact uniques. L’impact est le changement que vous voulez voir dans le monde. La contribution est l’action principale que vous entreprenez pour avoir cet vous ne savez pas pourquoi vous faites ce que vous faites, comment pouvez-vous vous attendre Ă  ce que les autres le sachent ? Pour que les autres connaissent votre pourquoi, vous devez d’abord ĂȘtre clair sur votre propre pourquoi, mais comment faire ?Pour commencer Ă  dĂ©crire la raison d’ĂȘtre de votre projet ou de votre objectif, vous devez rĂ©flĂ©chir Ă  la façon dont vous voulez contribuer au monde en gĂ©nĂ©ral. Une fois que vous avez identifiĂ© votre contribution, vous devez dĂ©terminer l’impact de votre pourquoi au service des autresPar exemple, le pourquoi de rawcoco est le suivant AmĂ©liorer les habitudes alimentaires, incarner des pratiques Ă©cologiques qui ont du sens, et diffuser l’amour par la nourriture. »Le pourquoi de rawcoco est simple et va droit au but, mais il est Ă©galement trĂšs clair. Le fruit des actions de rawcoco sera rĂ©coltĂ© autant par moi, que par les personnes avec qui je travaille et que ceux qui achĂšteront nos services ou nous suivront. Et mĂȘme bien au-delĂ  du cercle des que je veux pour moi, je le veux pour tout le pourquoi de rawcoco est sincĂšre, vient du cƓur et est porteur de valeurs fortes. Il est intimement liĂ© Ă  mon histoire personnelle. Il reprĂ©sente une finalitĂ© que je souhaite profondĂ©ment atteindre pour le bien de tous. C’est une mission que je me sens entiĂšrement capable d’ va sans dire qu’il faut Ă©videmment rĂ©ellement croire Ă  son pourquoi pour que toute sa puissance se libĂšre au cours de l’existence d’un projet ou de la recherche d’un objectif quel qu’il ce qui vous motive peut complĂštement changer la trajectoire de vos projets. Quand vous comprenez pourquoi, cela vous permet de concentrer vos efforts sur ce qui compte le plus pour vous, ce qui vous oblige Ă  prendre des risques et Ă  aller de l’avant malgrĂ© les obstacles qui peuvent que quand vous savez pourquoi, vous pouvez supporter n’importe bonne question Ă  se poser est la suivante est-ce que ce que vous faĂźtes actuellement rend la vie de quelqu’un d’autre meilleure ? ». Si ce n’est pas le cas, il y a de fortes chances pour que vous n’ayez pas encore trouvĂ© votre Gardez une vision claireUne vision claire donne la directionUne vision claire de ce que vous voulez que votre vie ou votre projet devienne dans le futur est le moyen le plus puissant de rester concentrĂ© et motivĂ© pour atteindre vos objectifs, rĂ©ussir et concrĂ©tiser vos rĂȘves. L’objectif pour vous est de voir l’avenir tout en restant concentrĂ© sur le prĂ©sent. Votre vision ne doit pas ĂȘtre vue comme un rĂȘve, mais comme une rĂ©alitĂ© qui n’est pas encore apparue. Plus vous passerez des heures et des heures Ă  concrĂ©tiser votre vision, plus elle agira comme une force en vous qui vous poussera Ă  l’ vision est l’objectif sur lequel vous devez concentrer vos ressources et votre Ă©nergie. Sa prĂ©sence continue aide Ă  garder le cap face aux alĂ©as que vous pourrez rencontrer en cours de vision claire rassembleEn partageant votre vision avec d’autres personnes qui partagent le mĂȘme objectif que vous, ou les autres protagonistes de votre projet, tout le monde est poussĂ© vers les mĂȘmes objectifs ensemble plutĂŽt que sĂ©parĂ©ment. Elle peut par exemple transformer une hiĂ©rarchie d’entreprise en un groupe harmonieux et bien organisĂ©. Elle peut ainsi ĂȘtre discutĂ©e et perfectionnĂ©e par tous ceux qui s’y investissent et qui y croient. C’est le ciment qui unit les individus d’un groupe ayant le mĂȘme exemple, j’ai toujours imaginĂ© rawcoco ayant un impact qui s’étend bien au-delĂ  de la premiĂšre boutique pilote ouverte Ă  La Rochelle. Je l’ai depuis le dĂ©but imaginĂ© avec une prĂ©sence et une communautĂ© fortes en ligne, ainsi que comme une expĂ©rience qui peut-ĂȘtre vĂ©cue depuis de nombreux endroits dans le vision m’a permis de crĂ©er le projet dans cette optique. Je n’ai pas besoin de savoir dĂšs le dĂ©but comment je vais concrĂ©tiser cet objectif. J’ai juste besoin de le tenir aussi clairement et aussi longtemps que possible en tĂȘte, pour m’en servir de moteur jour aprĂšs jour, pour motiver l’équipe, pour garder l’envie intacte et pour surmonter les moments de Soyez Ă  l’écoute de votre intuitionApprenez Ă  vous faire confiancePour augmenter vos chances d’atteindre vos objectifs, de rĂ©ussir votre vie et de rĂ©aliser vos rĂȘves, l’une des habitudes les plus importantes Ă  cultiver est la confiance en soi. Combien de fois avez-vous manquĂ© une occasion parce que vous avez Ă©coutĂ© les conseils des autres plutĂŽt que de faire confiance Ă  votre instinct ? Cela arrive aux meilleurs d’entre nous, mais pour vraiment rĂ©ussir, j’ai l’intime conviction qu’il faut apprendre Ă  se faire confiance et Ă  suivre son une Ă©tude publiĂ©e par Project Management Degrees, seulement la moitiĂ© des AmĂ©ricains dĂ©clarent avoir confiance en leur instinct pour leur dire ce qui est vrai. En outre, 62% des dirigeants d’entreprises ont dĂ©clarĂ© qu’ils comptaient sur leur instinct. Alors, pourquoi si peu de gens Ă©coutent-ils leur intuition ? Il semble que cela provienne de nos conditionnements. Trop souvent, il nous est conseillĂ© de regarder les faits », de peser toutes les options » ou de ne croire que ce que l’on voit », quand parfois les rĂ©ponses que nous recherchons viennent de l’ en tant qu’enfants, on nous dit des choses comme les adultes ont toujours raison ». Nous sommes formĂ©s pour Ă©couter ce que l’on nous dit, pour ne pas porter nos propres jugements et, finalement, pour ne pas suivre notre peut ĂȘtre difficile de remettre en question les habitudes et les idĂ©aux avec lesquels on a grandi, mais si vous voulez rĂ©ussir dans la vie et ĂȘtre Ă©panoui, il est temps de commencer Ă  vous faire confiance. Les dĂ©cisions intuitives peuvent ĂȘtre aussi justes que les dĂ©cisions analytiques, mais Ă©galement plus faciles, plus rapides et plus sĂ»r, cela ne signifie pas qu’il faut oublier le pouvoir de la logique. Au lieu de cela, trouvez un moyen d’équilibrer l’intuition et la logique. Par exemple, quand vous allez dans une certaine direction juste avant de prendre une dĂ©cision, demandez-vous si vous avez des prĂ©jugĂ©s qui pourraient biaiser votre se manifeste l’intuition ?Autant que je me souvienne, l’intuition a souvent eu un poids important dans mes prises de dĂ©cision. Je pourrais rĂ©sumer la façon dont je la perçois Ă  propos d’un sujet particulier comme suit je ressens un sentiment de paix dans la poitrine ou l’estomacje me sens confiant et heureux mĂȘme lorsque la dĂ©cision ne semble pas rationnelleje peux parfois remarquer que les mĂȘmes opportunitĂ©s continuent de frapper Ă  ma porteje trouve la clartĂ© quand je ne travaille pasune idĂ©e qui surgit sous la douche ou en conduisantje remarque que mes pensĂ©es ont tendance Ă  se diriger dans une certaine direction je remarque que mon instinct et mon intuition ne sont pas synchronisĂ©smon instinct cherche Ă  me protĂ©ger du danger et ne veut que ma survie, quand mon intuition peut se battre par exemple contre ma peur de l’échec pour que j’atteigne mes rĂȘvesje me sens mal Ă  l’aise dans certaines situationsj’ai le pressentiment que telle idĂ©e ne partira pasje me sens excitĂ© et inspirĂ©J’ai depuis de nombreuses annĂ©es l’intuition que le futur sera fait de prises de conscience, d’actions sensĂ©es, de nourriture non modifiĂ©e, de respect de soi, des autres et du vivant, de souci de l’environnement, de santĂ© naturelle, de plus d’optimisme, de compassion, de partage et de pensĂ©es positives. C’est la base de la crĂ©ation de rawcoco. J’ai souhaitĂ© ne pas attendre ce futur, mais l’incarner autant que je peux, au Ă  Ă©couter votre intuition prend du temps. Votre ego pourrait essayer d’interfĂ©rer, mais avec la pratique, vous finirez par faire la diffĂ©rence entre les deux. Essayez toujours de vous orienter avec votre cƓur. Plus vous vous Ă©coutez, plus vous vous sentez satisfait et Ă  l’aise avec les choix que vous Écoutez les autres, mais dĂ©cidez vous-mĂȘmeNous avons besoin des autresLe fait d’échanger Ă  propos de votre projet, de vos objectifs de rĂ©ussite ou de vos rĂȘves avec les personnes qui vous sont importantes est extrĂȘmement bĂ©nĂ©fique pour votre santĂ© Ă©motionnelle. C’est une aide pour gĂ©rer les situations compliquĂ©es auxquelles vous ĂȘtes confrontĂ© tous les votre moi intĂ©rieur exprimer ce qu’il ressent, auprĂšs de votre cercle social le plus proche, prĂ©sente divers avantages, notamment dans des situations inconfortables oĂč vous vous sentez perdu. Il y aura des moments difficiles et le fait d’avoir de la compagnie disponible quand vous en aurez besoin vous apportera de la partageant avec les autres et en les Ă©coutant, vous ouvrez votre esprit sur ce que vous n’aviez pas vu auparavant. Vous accĂ©dez Ă  d’autres perspectives que la vĂŽtre. Vous profitez de la force, de la sagesse et du recul des autres personnes, en particulier lorsqu’elles sont extĂ©rieures Ă  votre projet et Ă  ses dĂ©cision vous revientÀ la fin, vous ĂȘtes le seul responsable de vos choix. Personne d’autre que vous ne peut vous dire quoi faire. Les mots des autres doivent ĂȘtre lĂ  pour vous aiguiller, mais ne peuvent pas ĂȘtre pris pour des conseils Ă  suivre les yeux fermĂ©s. Ils sont censĂ©s faire ressortir une dĂ©cision de l’intĂ©rieur de vous-mĂȘme, qui vous guidera vers le devez accepter qu’il existera toujours un risque de vous tromper. Mais sans prise de dĂ©cision, il ne peut pas y avoir d’actions qui vous rapprochent de vos objectifs. En utilisant votre intuition, votre expĂ©rience, votre Ă©coute des autres, vos observations personnelles, votre bon sens et votre logique exempt de conditionnement social, vous augmenterez les chances que la dĂ©cision soit la ĂȘtes celui qui assumera les consĂ©quences de vos dĂ©cisions, un peu auprĂšs des autres mais ça ne doit jamais ĂȘtre l’essentiel. Surtout auprĂšs de vous-mĂȘme. À la fin, vous seul dĂ©cidez et arrive, on ne peut pas prendre uniquement des bonnes dĂ©cisions. Apprendre passe forcĂ©ment par faire des erreurs. L’important est de passer vite sur les Ă©checs, apprendre de ses erreurs et continuer Ă  prendre des confiance en vous, avec la pratique, les bonnes dĂ©cisions seront abondamment plus nombreuses que les mauvaises. Elles vous ressembleront et renforceront considĂ©rablement votre estime et votre confiance en vous, ce qui vous fera prendre davantage de meilleures dĂ©cisions. C’est un cercle dĂ©cide moi-mĂȘme, oui, mais parfois, j’ai besoin d’un coup de pouce, d’un cĂąlin, d’un mot de soutien, pour que quelqu’un d’autre dise que quoi qu’il arrive, ça atteindre mes objectifs, rĂ©ussir ma vie et rĂ©aliser mes rĂȘves, jĂ©coute les autres mais je dĂ©cide PrĂ©parez-vous, mais pas tropLa plupart d’entre nous, Ă  tort ou Ă  raison, doute que l’ignorance apporte le bonheur, et nous sommes fiers de ne pas ĂȘtre celui qui ne sait phĂ©nomĂšne inverse est Ă©galement trĂšs intĂ©ressant. C’est le paradoxe de la connaissance plus nous en savons, plus nous rĂ©alisons ce que nous ne savons une personne qui commence Ă  Ă©tudier les papillons dĂ©couvre les milliers d’espĂšces existantes. Une personne qui souhaite acheter une voiture peut se perdre dans les rapports de consommateurs, les Ă©tudes de sĂ©curitĂ© et le potentiel de n’est pas rare de croiser des gens qui vous disent qu’ils se lanceront dĂšs qu’ils auront rassemblĂ© toutes les informations nĂ©cessaires. Mais des semaines, des mois et des annĂ©es s’écoulent. Voulant se protĂ©ger en rassemblant plus d’informations, ils ratent finalement de nouvelles opportunitĂ©s. L’action ne peut pas toujours apporter le bonheur, mais il n’y a pas de bonheur sans action. »Benjamin DisraeliMoi-mĂȘme, dans mes projets web prĂ©cĂ©dents, je me suis surpris Ă  vouloir dĂ©velopper le parfait outil avant de sortir la premiĂšre version. En rĂ©alitĂ©, il ne sera jamais parfait avant de le lancer, et il ne sera jamais parfait tout court. L’idĂ©e est de se lancer, et de faire Ă©voluer ensuite, grĂące notamment Ă  la richesse des premiers pouvoir vraiment l’expliquer, je n’ai pas reproduit ce mĂȘme comportement lorsque j’ai lancĂ© rawcoco, ou peut-ĂȘtre dans une moindre mesure en repoussant un peu la date d’ considĂ©rez-vous avoir suffisamment de connaissances pour commencer quelque chose de nouveau et vous rapprocher de vos objectifs ? Il n’y a selon moi qu’une seule rĂ©ponse, quand vous dĂ©cidez d’agir !6. Affrontez et dĂ©passez vos peursTout ĂȘtre vivant normalement constituĂ© connaĂźt la peur. Il ne s’agit pas de faire comme si elle n’existait pas. C’est le mĂ©canisme naturel instinctif qui est lĂ  pour assurer notre survie. Ce mĂ©canisme se fiche Ă©perdument de nos ambitions et de l’impact qu’on souhaite avoir dans le monde. Tout ce qu’il veut est qu’on reste tranquille et nous tenir Ă©loignĂ© des que j’ai appris dans mon parcours est que pour atteindre mes objectifs, rĂ©ussir ma vie et rĂ©aliser mes rĂȘves, pour continuer malgrĂ© mes peurs, je dois les confronter, les accepter et ne jamais les laisser m’empĂȘcher de passer Ă  l’action. Elles sont bien lĂ , je les ressens et les remarque, mais je fais quoiqu’il Brendon Burchard, la plupart de nos peurs sont un mauvais contrĂŽle de nos un animal dangereux court dans votre direction, cela provoque une peur physique en vous. Cette peur physique est une rĂ©action de survie Ă  un Ă©vĂšnement qui se passe dans l’ la plupart de nos peurs sont des peurs mentales et Ă©motionnelles d’un certain futur imaginĂ© que nous craignons voir se de progresser vraiment dans le projet auquel vous tenez ou l’objectif que vous souhaitez atteindre, il va falloir chercher Ă  comprendre comment vos peurs occupent vos pensĂ©es, et comment elles peuvent vous retenir d’avancer, consciemment ou y a diffĂ©rentes peurs qui peuvent vous bloquer Ă  vous lancer dans la crĂ©ation de projet, ou vous empĂȘcher de passer un palier dans son dĂ©veloppement la peur d’ĂȘtre ruinĂ©, de gĂącher votre vie, vos relations, votre entreprise ou votre rĂ©putationla peur de l’échec, du rejetla peur de porter une plus grande responsabilitĂ©La peur de tout gĂącherC’est la peur de celui qui catastrophe sans raison valable. Si je fais telle ou telle chose, cela va ruiner ma vie, mes relations, mes finances. Alors je prĂ©fĂšre ne rien vĂ©ritĂ© est que nous avons tous ratĂ© et gĂąchĂ© des choses dans nos vies. Cela n’était pas notre vie entiĂšre, mais juste une chose particuliĂšre. Nous avons toujours d’autres choix possibles aujourd’hui ou quelque chose ne marche pas comme prĂ©vu, l’idĂ©e est de passer de l’état d’esprit tout est gĂąchĂ© », Ă  l’état d’esprit je suis en train de construire ma force de caractĂšre, mes compĂ©tences et ma rĂ©silience pour pouvoir continuer ».La peur de l’échec, du rejetJ’entreprends depuis que je suis Ă©tudiant en Ă©cole d’ingĂ©nieur. En dehors des stages que j’ai pu faire au cours de mon cursus, je n’ai travaillĂ© pour une sociĂ©tĂ© que pendant 10 mois en tout et pour tout, avant de dĂ©missionner et de me consacrer Ă  mes propres projets. Ces derniers me passionnaient immensĂ©ment plus. J’adorais dĂ©jĂ  l’idĂ©e de dĂ©cider totalement de la direction que je voulais qu’ils il a fallu que j’attende la crĂ©ation de rawcoco pour rĂ©ellement comprendre et ĂȘtre confrontĂ© Ă  la peur que je qualifierais de majeure pour justifier l’inaction de ceux qui ne se lancent jamais dans ce qu’ils avis. Les qu’acheter quelque chose, regarder sa sĂ©rie prĂ©fĂ©rĂ©e sur Netflix, ĂȘtre obnubilĂ© par quelque chose qui ne vous donne aucune critique en retour, ne fait pas vous voulez vraiment avoir un impact sur quelque chose, vous allez avoir en retour beaucoup de jugement, de la haine, connaĂźtre le rejet. Les gens vont parler dans votre dos, dire que c’est bizarre, encore une lubie, que ce n’est pas assez bien ou encore mais pour qui il se prend ? ». Et cela fait tellement peur aux gens qu’ils beaucoup plus simple de faire des choses qui ne donnent aucun feedback. On n’est confrontĂ© Ă  aucune d’avoir un impact crĂ©e de la dĂ©ception, de la peur et la possibilitĂ© de vivre le rejet. Donc en gĂ©nĂ©ral les gens ne courent pas aprĂšs le projet ou l’objectif d’avoir un impact, parce que cela peut ĂȘtre si c’est toute ma personne que je mets dans rawcoco, j’ai donc appris Ă  me dĂ©tacher des critiques et Ă  ne pas les prendre personnellement, car elles proviennent de personnes qui ont leurs propres bagages, leurs propres conditionnements, leurs propres blessures et peurs, leurs propres humeurs du moment ou tout simplement leurs propres revanche, je sais diffĂ©rencier et prendre en compte les retours quand ils sont constructifs, justifiĂ©s et qu’ils aident notre cause collective. Nous n’avons eu de cesse de pivoter nos choix selon les critiques constructives des gens, et nous ne pouvons que les remercier pour cela, car c’est grĂące Ă  elles que nous sommes arrivĂ©s Ă  aboutir le progrĂšs dans la vie ne peuvent pas ĂȘtre dictĂ©s par l’approbation, l’acceptation ou la comprĂ©hension des peur de porter une plus grande responsabilitĂ©Cette peur renvoie aux assertions c’est trop grand pour moi » je ne suis pas assez bien » je ne serai pas capable d’y faire face »Vous laissez tomber vos rĂȘves parce que vous sentez que mĂȘme si vous faites ce qu’il faut pour les atteindre, avec toute cette lutte, ces compĂ©tences, ces difficultĂ©s, ces comparaisons qui auront lieu, vous ne pourrez pas le supporter. Finalement, vous ĂȘtes confortable oĂč vous de Will SmithWill Smith a une approche intĂ©ressante Ă  propos de la confrontation Ă  ses propres peurs, et du rapport entre l’existence d’une peur et le fait qu’à l’instant t » oĂč elle est ressentie, il n’y a encore aucune raison rationnelle d’avoir explique son expĂ©rience de saut en parachute avec des proches Ă  DubaĂŻ. Le fait qu’il ait rĂ©alisĂ© aprĂšs coup qu’il n’y avait aucune raison d’avoir peur pendant les 16 heures qui ont prĂ©cĂ©dĂ© son saut. Que cela lui a juste gĂąchĂ© sa nuit et son petit-dĂ©jeuner qui ont prĂ©cĂ©dĂ©s. À tout moment il pouvait dĂ©cider de ne pas y avoir sautĂ©, il a rĂ©alisĂ© qu’au point de danger maximum, il y a le minimum de peur. Toutes les meilleures choses dans la vie sont de l’autre cĂŽtĂ© de votre plus grande peur. »Will SmithRegardez-le raconter son expĂ©rience et ce qu’il a appris dans cette vidĂ©o sous-titrĂ©e en anglais 7. Soyez obnubilĂ© par ce que vous faitesLe meilleur plan B est de ne pas en avoirJe me souviens encore trĂšs bien comment il y a quelques annĂ©es, j’ai dĂ©cidĂ© sur un coup de tĂȘte que je voulais apprendre Ă  rĂ©soudre un Rubik’s Cube 3×3. À partir de la minute oĂč j’ai commencĂ© jusqu’au moment oĂč j’étais capable de le rĂ©soudre facilement, sans rĂ©flĂ©chir, et autant de fois que je le voulais, il s’est Ă©coulĂ© 3 jours et 2 nuits oĂč je n’ai fait que cela, en dormant, en mangeant et en m’arrĂȘtant trĂšs complĂštement obnubilĂ© par ce que je ne sais pas s’il est possible de rĂ©aliser ce genre de chose en y passant 10 minutes par jour pendant 2 semaines, 1 mois ou 2 mois. Probablement. Mais je ne procĂšde jamais ainsi quand je crĂ©e un projet ou que je souhaite atteindre un objectif particulier. J’y vais entiĂšrement et complĂštement, de toute ma rawcoco, j’ai mis dans ce projet tout mon temps, mon argent, mon Ă©nergie et surtout, mon Ăąme. Parce que pour avoir un impact et rĂ©ussir dans la vie, je ne crois pas en la demi-mesure. Mais aussi je l’avoue, parce que je ne sais pas faire entend beaucoup dire que si vous faites ce que vous aimez, vous n’avez pas l’impression de travailler, pas l’impression que c’est une tĂąche ou que cela requiert des efforts. Il y a certainement du vrai. Mais il faut aller plus loin. Si vous voulez vraiment exceller dans votre domaine, il ne suffira pas de faire ce que vous aimez, vous devrez devenir obnubilĂ© par ce que vous obsession saineJe ne parle pas d’une obsession malsaine. Il s’agit de ne pas pouvoir vous empĂȘcher de penser continuellement Ă  ce que vous aimez faire. CrĂ©er de l’art, Ă©crire le prochain grand roman ou mĂȘme maĂźtriser un sport. Tous ces objectifs ont un point commun. Le degrĂ© de compĂ©tence atteint est directement proportionnel aux heures et Ă  la discipline personnelle que vous y vous cultivez une obsession saine de votre mĂ©tier, vous programmez votre esprit pour en faire une habitude. Vous programmez votre subconscient. Vous court-circuitez votre processus de prise de dĂ©cision. Quand vous ĂȘtes vraiment excitĂ© et captivĂ© par ce que vous faites, y passer du temps devient c’est lĂ  que la magie fois que vous arrĂȘtez de penser au temps que vous passez Ă  accomplir un projet, la maĂźtrise vient encore plus rapidement. Vous y passez plus d’heures, et vous vous amĂ©liorez encore plus, et plus honnĂȘte avec vous-mĂȘme, lorsque vous avez l’habitude de viser l’excellence dans ce que vous faites, comment pouvez-vous ne pas rĂ©ussir ?En partageant la valeur que vous crĂ©ez, en la rendant accessible au monde, ce n’est plus qu’une question de temps avant que les gens n’en prennent conscience. Le succĂšs devient alors une question de quand ».8. DĂ©sirez l’inconfortL’inconfort est positifLes gens qui ont vraiment du succĂšs dans ce qu’ils font, et dans la vie en gĂ©nĂ©ral, ne font pas que tolĂ©rer l’inconfort. Ils le cajolent et le recherchent indĂ©finiment. Leur confort avec l’inconfort est ce qu’il les rend si fort et si flexible face au changement. Ils expĂ©rimentent l’inconfort comme quelque chose de positif plutĂŽt que comme une force nĂ©gative, et ils trouvent le moyen de capitaliser dessus pour les motiver Ă  obtenir des qui sont prĂȘts Ă  prendre des risques, Ă  sortir de leur zone de confort et Ă  accepter l’inconfort de l’incertitude sont ceux qui rĂ©coltent les plus grandes rĂ©compenses, je n’entends pas seulement des rĂ©tributions financiĂšres, mais aussi la reconnaissance – nous en avons tous besoin d’une certaine forme, les possibilitĂ©s d’évolution et d’apprentissage, le choix, la flexibilitĂ©, l’équilibre avec sa vie familiale, le temps, la fiertĂ© et l’estime de soi, le sens de l’utilitĂ© et l’épanouissement crĂ©ation de rawcoco reprĂ©sente Ă  ce jour pour moi la plus grande et la plus longue sortie hors de ma zone de confort. J’ai arrĂȘtĂ© ce que j’avais appris Ă  bien faire pendant plus d’une dĂ©cennie sur le web, du moins temporairement, pour rĂ©investir tout mon temps et les moyens financiers que j’avais accumulĂ©s de mes prĂ©cĂ©dents projets dans quelque chose de totalement fait gĂ©nĂ©ralement peurC’est toujours difficile Ă  comprendre pour l’entourage. En particulier celui qui est loin de toutes les considĂ©rations que j’énonce dans cet article, qui se satisfait de son confort quotidien, aspire Ă  une vie normale » et qu’on le laisse gens ont parfois pensĂ© mais pourquoi a t-il encore besoin de recommencer quelque chose de zĂ©ro ? » pourquoi le confort qu’il a acquis si difficilement dans l’entreprise de ses prĂ©cĂ©dents projets ne lui suffit-il pas ? » pourquoi ne consacre-t-il maintenant pas tout son temps Ă  ses proches et Ă  sa famille ? »D’abord les proches nous aiment. Ils ne veulent que le meilleur pour nous. Mais je crois aussi que les actions des autres sont un peu le miroir de leur propre vie. Ils sont parfois plus effrayĂ©s par ce que peuvent faire les autres que les personnes concernĂ©es puis cela renvoie Ă  leurs propres choix et peut les mettre mal Ă  l’aise face au fait qu’au fond, ils aimeraient eux aussi connaĂźtre l’épanouissement et la rĂ©ussite dans quelque chose qui leur tient Ă  cƓur. Sauf que, bien souvent, ils ne sont jamais vraiment sortis de leur zone de confort, ne savent pas faire et sont terrifiĂ©s Ă  cette Ă©panouitJe pense qu’inconsciemment d’abord, j’ai intĂ©grĂ© depuis longtemps que le progrĂšs n’est pas une chose qui s’arrĂȘte, qui connaĂźt un dĂ©but et une fin. Il est continu, qu’on le veuille ou non. Tout Ă©volue. Tout le temps. L’eau qui coule sous le pont n’est jamais la mĂȘme. Soit on dĂ©cide d’y rĂ©sister, et c’est laborieux. Soit on dĂ©cide de suivre le flow du changement, et c’est Ă©reintant aussi, mais cela apporte un niveau d’épanouissement il y a le fait que je ne tire jamais mon Ă©panouissement de l’argent uniquement, ou du temps que j’ai Ă  consacrer Ă  ma famille uniquement. Je ne peux pas fonctionner meilleur exemple pour illustrer mes propos serait probablement de s’arrĂȘter quelques secondes sur la condition du milliardaire pĂšre de famille qui n’a d’autres occupations que d’élever ses enfants et de s’adonner Ă  toutes sortes de loisirs avec sa famille. C’est gĂ©nial me direz-vous. Et je suis d’accord avec qu’il y a fort Ă  parier qu’au bout de quelques semaines, quelques mois, quelques annĂ©es, cette personne ait besoin d’autre chose pour continuer Ă  s’épanouir, quelque chose de plus grand que son cercle familial et qui soit au service d’autres personnes que la sienne et celles ses propres expliquer aussi cette volontĂ© de personnes qui ont pour ainsi dire dĂ©jĂ  tout », de vouloir tout de mĂȘme se mettre dans la difficultĂ©, de sortir de leur confort, de commencer quelque chose de totalement nouveau. C’est parce qu’il y a plus que l’argent ou la famille, bien que je ne les place pas au mĂȘme niveau et qu’ils font partie Ă  des degrĂ©s diffĂ©rents de l’équilibre indispensable au y a la recherche de l’évolution perpĂ©tuelle. L’expansion. Mieux se connaĂźtre. Je pense que c’est fondamentalement la raison mĂȘme de nos ne vaut le coup sans prise de risqueBien sĂ»r, ĂȘtre prĂȘt Ă  prendre des risques ne signifie pas que tout ce que vous essayez va rĂ©ussir. Mais comme chaque personne qui a rĂ©ussi ce qu’elle voulait vous dira, ce n’est que si vous ĂȘtes prĂȘt Ă  faire des erreurs et Ă  essayer quelque chose de nouveau que vous pouvez accomplir plus que ce qui a Ă©tĂ© fait auparavant. Rien ne vaut la peine d’ĂȘtre accompli avec une garantie de succĂšs. »John F. Kennedy Rien ne le vaudra dix ans, des gens connaĂźtront un succĂšs extraordinaire. Bien que nous ne sachions pas qui ils seront, une chose est sĂ»re ce ne seront pas les personnes qui seront restĂ©es dans leur zone de confort. Mais plutĂŽt les personnes qui ont continuĂ© Ă  repousser leurs limites, mĂȘme lorsque les choses se passaient bien. Celles qui auront pris le risque de connaĂźtre l’échec ou d’avoir l’air plus grand risque est de n’en prendre n’aurai pas ce discours lisse avec vous. Celui qui voudrait vous faire croire que vous sortirez de votre zone de confort, que vous rĂ©ussirez dans la vie et que vous atteindrez vos rĂȘves dans la bĂ©atitude et la facilitĂ©. Il y aura peut-ĂȘtre de la douleur. En rĂ©alitĂ©, ce sera douloureux. Mais de façon incroyable, quand vous guĂ©rirez, vous serez quelque part oĂč vous n’ĂȘtes encore jamais Cultivez l’autodisciplineAu centre de la rĂ©alisation de tout rĂȘveL’autodiscipline est la discipline qu’on s’impose Ă  soi-mĂȘme, sans contrĂŽle le mot discipline est perçu nĂ©gativement. Il peut renvoyer Ă  l’idĂ©e de punition. Ce n’est pas ce dont il s’agit ici. Il s’agit plutĂŽt du renoncement au plaisir immĂ©diat en Ă©change du respect de soi Ă  long ne compte plus le nombre de fois qu’on est venu me voir pour me dire des choses comme j’aimerais vraiment faire comme toi et lancer ce site / cette sociĂ©tĂ© / ce projet, je suis sĂ»r que ça pourrait marcher ».Tout naturellement, je les encourage et je sais au fond de moi qu’ils en sont capables et que tout est bien trop souvent, ces personnes qui disent ce genre de choses et qui dĂ©bordent d’idĂ©es et de bonnes intentions ne sont pas prĂȘtes Ă  faire tout ce qu’il faut pour que leurs rĂȘves deviennent rĂ©alitĂ©. Tout le monde veut aller au paradis, mais personne ne veut mourir. »InconnuEt cela tombe Ă  l’ la maĂźtrise de soi et de son propre comportement, est au centre de la rĂ©alisation de tout une chose aussi simple que de se lever le matin et de ne pas appuyer sur le bouton snooze, ce bouton qui permet de reporter la sonnerie du rĂ©veil de quelques minutes. Il ne s’agit pas tellement de votre fatigue ou de votre corps, mais plutĂŽt de votre mental. Cela revient Ă  commander votre mental pour choisir l’action qui est dans votre meilleur intĂ©rĂȘt Ă  un moment Ă  chaque fois si ce que vous faites, ce que vous mangez, les sorties que vous vous accordez ou les sĂ©ries que vous regardez servent votre propre intĂ©rĂȘt. S’ils vous rapprochent un peu plus de vos objectifs. Parfois cela peut ĂȘtre le cas. Trop souvent, on se rend compte que dire nonVous ne pouvez pas gagner la guerre contre le monde et rĂ©aliser vos rĂȘves si vous ne pouvez pas gagner la guerre contre votre propre mental. C’est cela dont il s’agit quand on parle d’ est l’amour de soi. Et si vous voulez ĂȘtre heureux, vous devez vous aimez. Ce qui signifie que vous devez discipliner votre chemin qui mĂšne au bonheur et Ă  la rĂ©ussite durables passe par la discipline de votre comportement et de vos pensĂ©es. En tout lieu, et en toutes passĂ© 80% de ma vie Ă  refuser des distractions. Je ne place pas le sport, qui m’a toujours apportĂ© beaucoup et Ă  bien des Ă©gards, dans cette catĂ©gorie. J’assume ne pas ou trĂšs peu boire d’alcool, ne jamais avoir Ă©tĂ© saoul, n’avoir jamais rĂ©ellement pris plaisir Ă  passer la soirĂ©e dans un bar ou faire la fĂȘte, mĂȘme avec des amis, ou encore n’ĂȘtre jamais vraiment allĂ© en de ce genre d’occasions, je n’ai jamais pu m’empĂȘcher de ressentir l’impression vive de perdre mon temps. J’ai souvent Ă©tĂ© pressĂ© de rentrer pour avancer ou terminer mon projet du comme vous voulez, tout cela m’importe peu car je sais au fond de moi que la contribution de cette autodiscipline naturelle est Ă©norme dans la rĂ©alisation de mes rĂȘves, mon autosatisfaction et plus gĂ©nĂ©ralement mon Ă©panouissement ses forces et ses faiblessesDans une approche diffĂ©rente, l’autodiscipline c’est aussi connaĂźtre ses forces et ses faiblesses et agir en fonction. Il s’agit d’ĂȘtre attentif Ă  son Ă©tat psychologique et physique en tout temps ne prenez jamais de dĂ©cision importante dans vos moments faibles, par exemple quand vous ĂȘtes fatiguĂ©, de mauvaise humeur ou en colĂšrequand vous ĂȘtes au travail, restez concentrĂ© sur ce que faĂźtesquand vous ĂȘtes en famille, ne pensez pas au travailJ’ai moi-mĂȘme un temps fait cette erreur de culpabiliser de ne pas assez passer de temps avec ma famille quand je travaillais, et de culpabiliser de ne pas travailler assez lorsque je passais du temps en toutes les notifications sur votre mobile, c’est votre temps d’esprit que vous gaspillez, surtout quand on sait le temps qu’il faut pour se reconcentrer quand on fait quelque chosene consultez vos emails qu’une fois par jour, ou une fois le matin, le midi et le soirfaĂźtes ce qui requiert le plus de concentration ou d’efforts psychologiques le matindisciplinez-vous Ă  rĂ©duire considĂ©rablement la place des rĂ©seaux sociaux dans votre vie, j’ai personnellement arrĂȘtĂ© depuis des annĂ©es en n’ayant aucun compte personnel10. Sachez prendre du reculRalentir le flow des pensĂ©esParadoxalement, les meilleures idĂ©es et les dĂ©couvertes, essentielles pour atteindre ses objectifs, rĂ©ussir sa vie et rĂ©aliser ses rĂȘves, ne viennent pas quand nous faisons ou quand nous pensons. Elles se manifestent lorsque nous sommes relativement inactifs, que nous prenons du recul et que nous sommes dans un Ă©tat de relaxation – quand notre esprit n’est pas en bavardage mental et que nous ne sommes pas concentrĂ©s sur des tĂąches ou des cet Ă©tat, nous accordons gĂ©nĂ©ralement beaucoup d’attention Ă  notre environnement et Ă  notre propre expĂ©rience, par exemple lorsque nous marchonsnous faisons du sportnous mĂ©ditonsnous faisons du yoganous Ă©coutons de la musiquenous prenons une doucheNotre culture occidentale valorise davantage le fait de penser et de faire par rapport Ă  celui de relaxer son corps et son esprit. Faire et penser sont les moteurs de la rĂ©ussite. Penser avec logique nous permet de rĂ©soudre des problĂšmes et de trouver des idĂ©es. Faire nous permet d’atteindre nos objectifs, d’ĂȘtre productifs et de rĂ©ussir ce que l’on souhaite. À l’inverse, ĂȘtre inactif est improductif, et Ă©quivaut Ă  de la paresse et Ă  du temps rĂ©alitĂ©, la clĂ© pour rĂ©ussir dans la vie rĂ©side dans un subtil Ă©quilibre entre le fait de penser et de faire Ă©normĂ©ment, et le fait de savoir laisser la place Ă  des moments pour soi, se retrouver, prendre du recul et ralentir le flow de ses le plan psychologique et spirituel, il est extrĂȘmement bĂ©nĂ©fique de passer du temps Ă  prendre du recul. Cela nous permet de rĂ©gĂ©nĂ©rer notre Ă©nergie, de nous recentrer sur nous-mĂȘmes et de retrouver le sentiment de bien-ĂȘtre et de connexion au monde qui nous entoure. Les potentiels crĂ©atifs de l’esprit se manifestent. Les idĂ©es et les inspirations circulent mieux, et viennent soudainement en apparence de nulle prendre du reculPrendre des jours de pause parfois ou couper physiquement en partant Ă  l’autre bout du monde d’autres fois peuvent ĂȘtre des choix intĂ©ressants pour souffler. Sans dĂ©savouer ses deux options, il semble nĂ©anmoins remarquablement avantageux d’intĂ©grer Ă  votre vie une routine qui comprends des moments de calme comme la mĂ©ditation quotidienne ou la pratique rĂ©guliĂšre du yoga. De quelques minutes Ă  quelques dizaines de minutes suffisent et seront un atout indĂ©niable dans la rĂ©alisation de vos un point sur lequel je sais avoir une belle marge d’amĂ©lioration. Bien qu’ayant dĂ©jĂ  rĂ©ussi Ă  intĂ©grer cette bonne habitude dans ma vie Ă  plusieurs pĂ©riodes diffĂ©rentes, je rencontre des difficultĂ©s certaines Ă  la tenir dans la Prenez la responsabilitĂ©Prendre la responsabilitĂ© redonne le contrĂŽleQuand quelque chose de mauvais nous arrive, et cela arrive forcĂ©ment Ă  chacun d’entre nous, nous voulons trouver le responsable quelque part. C’est facile de blĂąmer les autres pour les circonstances de notre propre vie. Cela nous procure une forme de satisfaction dans ce qu’on estime souvent ĂȘtre notre les autres traduit notre besoin profond d’équitĂ© et de justice dans des situations souvent injustes, ou tout du moins perçues comme en quoi faire des reproches au monde entier aide-t-il Ă  rĂ©soudre les problĂšmes ?Prendre la responsabilitĂ©, peu importe de qui est la faute, signifie accepter que vous avez le pouvoir de rĂ©soudre le problĂšme. Peu importe qui est la cause de l’ennui ou quel est le problĂšme lui-mĂȘme, vous avez la capacitĂ© d’inventer et de mettre en place une passage, la faute et la responsabilitĂ© ne vont aucunement de pair. Il est capital d’en prendre pleine conscience que ce soit pour atteindre vos objectifs ou pour rĂ©ussir dans la vie et accĂ©der au bien-ĂȘtre. Ce n’est par exemple pas votre faute si vous avez Ă©tĂ© victime d’un vol, mais c’est de votre responsabilitĂ© de vous prendre en main et de faire le nĂ©cessaire pour vous sortir du traumatisme Ă©motionnel qu’il a engendrĂ© en vous blĂąmez les autres, vous abandonnez le contrĂŽle de la situation. Alors que prendre toute la responsabilitĂ© remet le pouvoir entre vos mains, et crĂ©e l’espace et les prĂ©dispositions nĂ©cessaires Ă  la solution d’émerger. C’est arrivĂ©, maintenant comment puis-je rĂ©soudre le problĂšme ?Un acte de force mentaleAccepter la responsabilitĂ© n’est pas un aveu de culpabilitĂ©. C’est dĂ©clarer que vous refusez de laisser les obstacles ou les circonstances difficiles vous rendre impuissant parce que vous savez que vous avez le pouvoir d’influer sur le changement. Accepter la responsabilitĂ© est un acte de lĂ©gitime dĂ©fense psychologique. C’est un acte de force prochaine fois que quelque chose de plus ou moins grave se produit ou que vous rencontrez un obstacle, arrĂȘtez-vous un instant et rĂ©flĂ©chissez blĂąmez-vous les autres pour vos problĂšmes ?que ressentez-vous lorsque vous blĂąmez les autres ?comment pouvez-vous prendre le contrĂŽle, accepter la responsabilitĂ© et travailler Ă  la recherche d’une solution ?Plus vous pratiquerez cet Ă©tat d’esprit, plus vous deviendrez un virtuose de la rĂ©solution de problĂšmes. Et c’est une composante fondamentale selon moi pour atteindre ses objectifs, rĂ©ussir sa vie et rĂ©aliser ses Apprenez Ă  ĂȘtre le dernier Ă  parlerÀ la fin, vous aurez votre tourSimon Sinek dĂ©crit trĂšs bien ce principe. Je reprends ici ses mots Si vous ĂȘtes d’accord avec quelqu’un, ne faites pas signe que oui. Si vous n’ĂȘtes pas d’accord avec quelqu’un, ne faites pas signe que non. Toute votre vie, on vous dira que vous devez apprendre Ă  Ă©couter. Je dirais que vous devez apprendre Ă  ĂȘtre le dernier Ă  le vois dans les salles de conseil tous les jours de la semaine. MĂȘme les gens qui se considĂšrent comme de trĂšs bons leaders et qui sont probablement de bons leaders entrent dans la salle et disent voilĂ  le problĂšme, voici ce que je pense mais votre avis m’intĂ©resse, faisons le tour de la salle. » C’est dĂ©jĂ  trop de garder ses opinions pour soi jusqu’à ce que tout le monde ait parlĂ© a deux effets premiĂšrement, elle donne Ă  tous les autres le sentiment d’ĂȘtre entendus, et d’avoir contribuĂ©deuxiĂšmement, vous avez l’avantage d’entendre ce que tout le monde pense avant de vous exprimerL’idĂ©e est de vraiment garder vos opinions pour vous. Il suffit de rester assis, Ă©couter et la seule chose que vous ĂȘtes autorisĂ© Ă  faire est de poser des questions, afin que vous puissiez comprendre ce que chacun veut dire et pourquoi il a cet avis. Vous devez comprendre d’oĂč chacun parle, pourquoi il a l’opinion qu’il a, pas seulement ce qu’il la fin, vous aurez votre tour. Cela semble facile, ce n’est pas le cas. Pratiquez le fait d’ĂȘtre le dernier Ă  attendre avant de parler ?Je suis personnellement le genre de personne qui ne parle pas constamment. Par contre quand je parle, surtout quand le sujet me passionne, je peux avoir beaucoup de choses Ă  dire tellement les idĂ©es et les sujets en rapport Ă  la conversation qui a lieu avec mon interlocuteur surgissent dans ma tĂȘte d’une seconde Ă  l’ qui rend mon aptitude Ă  attendre que l’autre aie terminĂ©e sa phrase parfois laborieuse. N’en parlons pas quand j’ai ingĂ©rĂ© de la cafĂ©ine quelques minutes plus tĂŽt. J’ai d’ailleurs rĂ©cemment appris et pris conscience au cours d’une discussion avec la personne qui m’est la plus proche que tout le monde ne fonctionne pas forcĂ©ment mentalement de cette le dernier Ă  parler est un exercice auquel je m’adonne Ă  chaque rĂ©union semi-mensuelle de l’équipe rawcoco, non sans difficultĂ©s Ă©tant donnĂ©e ma nature dĂ©crite plus haut. Les avantages sont indĂ©niables tant en termes de qualitĂ© de l’information qui peut ressortir Ă  la fin de l’entrevue que du sentiment par chacun des membres de l’équipe d’avoir rĂ©ellement Ă©tĂ© plus, cela me permet parfois de ne pas aborder un sujet quand vient mon tour car tout a Ă©tĂ© dit, de rajouter des choses que je n’aurai pas dĂ©celĂ© autrement, ou encore de modifier mon propre avis car j’ai eu le temps de considĂ©rer les opinions de tout le c’est une expĂ©rience humaine trĂšs enrichissante, qui me sert bien au-delĂ  du cadre de mes Ayez confiance, osez, soyez fouPour atteindre ses objectifs et rĂ©ussir dans la vie, il y a deux types de confiance Ă  considĂ©rer la confiance en soi la confiance envers ce qui est extĂ©rieur Ă  soi – les autres, les choses, l’avenirLa confiance en soiOn entend souvent dire que la confiance en soi est capitale pour rĂ©ussir. Mais pourquoi exactement ? Voici quelques rĂ©flexions pour rĂ©pondre Ă  la question parce que les gens confiants s’attendent Ă  rĂ©ussir, mĂȘme s’ils ne savent pas quandparce qu’ils prennent des risquesparce qu’ils font face Ă  leurs peursparce qu’ils sont persistantsparce qu’ils sont positifsparce qu’ils sont sur le chemin de la dĂ©couverte de soi, de la croissance et de la connaissanceLa confiance en soi est le fait de savoir que vous ĂȘtes capable de vous dĂ©brouiller dans n’importe quelle situation. C’est un sentiment de sĂ©curitĂ© et d’harmonie interne, qui est hermĂ©tique aux circonstances n’accorder aucune importance Ă  quelqu’un qui pourrait dĂ©nigrer un trait de votre caractĂšre, car les dires extĂ©rieurs n’ont aucun rapport avec ce que vous pensez ou savez de vous-mĂȘme, et n’ont aucun pouvoir pour dĂ©finir ce que vous gens confiants sont comme des aimants. Ils ont la capacitĂ© de capter l’attention, la confiance et le respect de ceux qui les entourent. Ils croient qu’ils peuvent le faire, alors ils prennent des risques et cela crĂ©e une dynamique positive qui a plus de chances de mener au y a un cĂŽtĂ© rassurant incontestable dans le fait de travailler avec une personne qui a confiance en ses compĂ©tences et ses capacitĂ©s. Et c’est de façon prodigieuse absolument contagieux. Plus nous nous entourons de personnes confiantes, plus nous le devenons confiance en soi est aux antipodes de l’arrogance, qui est une fiertĂ© manifestĂ©e par une insolence mĂ©prisante, et qui n’est apprĂ©ciĂ©e que par ceux qui la l’idĂ©e inaltĂ©rable que d’une maniĂšre ou d’une autre tout va s’arranger, qu’il y a un avenir radieux qui vous attend, que vous ne resterez pas toute votre vie dans la situation dans laquelle vous ĂȘtes en ce moment. Il s’agit de le savoir de tout votre ĂȘtre. La confiance en soi est aussi savoir que vous n’ĂȘtes pas seul, que vous ĂȘtes aimĂ©, que l’on fait attention Ă  vous, que vous pouvez vous exprimer haut et fort quand vous en ressentez le besoin, que vous pouvez le proclamer Ă  l’univers et que tout ce que vous voudrez un jour se confiance envers ce qui est extĂ©rieur Ă  soiC’est la confiance envers les autres, vos projets, l’ les conditions pour que la confiance s’installe envers les membres de votre Ă©quipe ou vos partenaires par exemple, possĂšde plusieurs avantages. D’abord, rien de novateur et d’intĂ©ressant ne sort d’un climat de stress et de mĂ©fiance. Le meilleur de vous-mĂȘme ne peut Ă©merger qu’au moment oĂč vous ĂȘtes dĂ©tendu. Et c’est exactement pareil pour les gens qui font partie de votre nouvelle personne rejoint rawcoco, elle a Ă©videmment dĂ©jĂ  Ă©tĂ© choisie. À ce titre, elle fait directement partie intĂ©grante du projet et je lui donne toutes les clĂ©s en main dĂšs le premier jour en lui accordant toute ma confiance. Et ce bien qu’elle soit encore en pĂ©riode d’apprentissage. Ses remarques sont immĂ©diatement prises en compte avec la mĂȘme attention et la mĂȘme valeur que celles qui proviennent des membres plus anciens de l’ cherche Ă  la mettre immĂ©diatement en condition pour qu’elle se sente Ă  l’aise. À l’aise de venir me parler si elle en a besoin, Ă  l’aise de faire des erreurs pour apprendre, Ă  l’aise de me dire ce qui va ou ne va pas et surtout Ă  l’aise d’ĂȘtre entiĂšrement elle-mĂȘme. Le but est que personne ne porte un masque parce qu’il est au nouveau est traitĂ© Ă  l’identique par chaque membre de l’équipe, qui a lui-mĂȘme Ă©tĂ© accueilli de cette façon. C’est une culture d’entreprise qui, si elle est sincĂšre et employĂ©e dĂšs le dĂ©part, ne requiert par la suite aucun effort. Cela devient simplement naturel. C’est la norme. Et cela change votre confiance, vos recrues se sentent infiniment plus Ă©panouies. Elles s’impliquent avec le mĂȘme engagement que si c’était leur propre projet. Lorsque l’on confie notre confiance indĂ©fectible Ă  quelqu’un, on transmet l’entiĂšre responsabilitĂ© de ce qui se passe. Et cela change tout dans l’état d’esprit des gens. Ils voudront absolument bien contrario, si vous n’avez pas confiance en votre Ă©quipe, que vous vĂ©rifiez tout ce qu’elle fait, que vous ĂȘtes sur son dos Ă  longueur de journĂ©e pour lui reprocher la moindre erreur, vous la mettez dans l’état d’esprit je ne dĂ©cide rien seul sinon je vais me faire rĂ©primander. Ça n’est pas moi le responsable. Peu importe ce qui arrive. Je fais juste ce qu’il faut, ce qu’on me demande. Je veux juste qu’on me laisse tranquille et je suis pressĂ© de rentrer chez moi. ».Avec cette attitude comme norme, personne n’est Ă©panoui. Personne ne donne le meilleur de lui-mĂȘme. Il y a toutes les chances pour que la qualitĂ© du travail effectuĂ© soit mĂ©diocre. L’attention fournie par les employĂ©s en retour aux clients est Ă  la mĂȘme hauteur que celle avec laquelle on les traite. La crĂ©ativitĂ© est tuĂ©e dans l’Ɠuf. L’ambiance est terne. L’énergie qui circule est mauvaise. Tout le monde veut partir Ă  la moindre occasion. C’est confiance est essentielle pour rĂ©ussir dans la vie. Je prĂ©fĂšre toujours faire confiance tout le temps et me tromper quelques fois, que de ne jamais faire confiance, d’en subir constamment les consĂ©quences sur mon bien-ĂȘtre, et me tromper pratiquement Ă  chaque un moment, j’ai dĂ©cidĂ© que nous mettrions Ă  disposition de tous des fruits bio sur les tables intĂ©rieures et extĂ©rieures du restaurant. Cela avait une fonction dĂ©corative, les gens pouvaient en prendre gratuitement comme ils voulaient, et les couleurs et la fraicheur apportĂ©es attisaient l’envie de s’ avons eu quelques personnes qui ont abusĂ©. Nous avons eu quelques corbeilles volĂ©es Ă  l’extĂ©rieur par des passants. Est-ce que cela veut dire que l’expĂ©rience fut nĂ©gative ? Je ne le pense pas une la simple et bonne raison que ces quelques mĂ©saventures ne gĂąchent pas tous les apports positifs que nous avons constatĂ©s, tous les compliments que nous avons reçus pour faire ce que trĂšs peu ne veulent et n’osent faire, tous les sourires en retour, le bouche Ă  oreille gĂ©nĂ©rĂ© qui est de la publicitĂ© Ă  faible coĂ»t, et tous les gens qui ont mangĂ© plus de fruits dans leur journĂ©e grĂące Ă  toujours confiance et voyez les cĂŽtĂ©s positifs d’abord. Cela intensifie considĂ©rablement votre intuition et votre crĂ©ativitĂ©, plutĂŽt que de les limiter ou de les soyez fouAutorisez-vous de rĂȘver de tout. Osez imaginer l’impossible. DĂ©jouez les pires pronostics. Sautez vers l’inconnu. Jamais vous ne dire non » Ă  quasiment tout ce qui vous distrait de vos objectifs. Vous diffĂ©rencierez les opportunitĂ©s qu’il ne faut pas le statu quo. N’essayez pas de plaire Ă  tout le votre sens de l’humour. Riez de vous-mĂȘme. Rire est un bon remĂšde pour dissiper le stress, insuffler un peu de lĂ©gĂšretĂ© et de plaisir dans la vie et garder en tĂȘte que vous n’avez pas besoin de toujours vous prendre au de la folie dans ce que vous faites, en choisissant parfois ce qui paraĂźt insensĂ© mais qui vous fait plaisir. Ayez le sentiment d’ĂȘtre en mission. Soyez obstinĂ©. Ayez une volontĂ© votre argent. C’est une ressource formidable pour alimenter vos rĂȘves. Inspirez les autres. CrĂ©ez le changement. Soyez source de motivation. Les fous, les marginaux, les rebelles, les anticonformistes, les dissidents
 Tous ceux qui voient les choses diffĂ©remment, qui ne respectent pas les rĂšgles. Vous pouvez les admirer ou les dĂ©sapprouver, les glorifier ou les dĂ©nigrer. Mais vous ne pouvez pas les ignorer. Car ils changent les choses. Ils inventent, ils imaginent, ils explorent. Ils crĂ©ent, ils inspirent. Ils font avancer l’humanitĂ©. LĂ  oĂč certains ne voient que folie, nous voyons du gĂ©nie. Car ceux qui sont assez fous pour penser qu’ils peuvent changer le monde sont ceux qui y parviennent. »Steve JobsC’est en ces termes que mon Ă©quipe et moi-mĂȘme avons formulĂ© nos vƓux Ă  la communautĂ© rawcoco pour l’annĂ©e 2018, c’est Ă©videmment intemporel pour atteindre ses objectifs et rĂ©ussir dans la vie cette annĂ©e, souhaitons-nous de la folie ! 😜la folie de faire des choses nouvelles. d’essayer. d’apprendre. de vivre. la folie de sortir de notre zone de confort. de repousser nos limites. d’évoluer. de changer notre monde. d’aimer sans des folies Ă©piques. des folies glorieuses. des folies exceptionnelles. des folies amoureuses. des folies inĂ©dites. osons. avançons. ayons confiance en nous et notre intuition. quoiqu’on en dise autour de nous. n’ayons pas peur que ce ne soit pas parfait. ce qui nous fait le plus peur, faisons-le !soyons fous 😜 cette annĂ©e et pour toujoursâŁïž »l’équipe rawcoco14. Soyez authentiqueLauthenticitĂ©, c’est de penser et d’agir d’une façon qui est fidĂšle Ă  vos propres valeurs, Ă  vous-mĂȘme. C’est exprimer vos propres vĂ©ritĂ©s. C’est ĂȘtre impermĂ©able aux pressions, influences et jugements extĂ©rieurs pour prendre vos dĂ©cisions. C’est dire la vĂ©ritĂ©, mais ne pas partager tout avec tout le monde. C’est faire confiance Ă  votre cƓur et Ă  votre instinct, et de les suivre quoi qu’il les choses sans dĂ©tour mais traitez toujours tout le monde sans exception avec attention, respect et gentillesse. Si vous ĂȘtes le fauteur de troubles, vous n’irez nulle peut sembler facile, mais ĂȘtre authentique signifie aussi que vous devrez potentiellement aller Ă  l’encontre de la norme ». Vous devrez vous battre pour ce que vous dĂ©fendez vraiment. Vous devrez souvent faire l’inverse de ce qu’on vous a conseillĂ©, ou de ce que pense votre entourage. Et l’assumer y a Ă©normĂ©ment de bĂ©nĂ©fices Ă  ĂȘtre authentique dans votre vie, dans vos projets ou dans vos plus important que j’ai dĂ©cidĂ© d’évoquer dans cet article est que la vĂ©ritable authenticitĂ© engendre un sentiment de dĂ©livrance et de libertĂ©. C’est un sentiment comparable Ă  celui que dĂ©livre l’honnĂȘtetĂ©. Votre conscience est pure, et cela provoque un Ă©tat de bien-ĂȘtre et de satisfaction, qui influe forcĂ©ment positivement sur votre rĂ©ussite. 15. Entourez-vous de personnes meilleures que vousPour atteindre ses objectifs, rĂ©ussir sa vie et rĂ©aliser ses rĂȘves, on focalise souvent sur le sommet de la montagne Ă  atteindre. En rĂ©alitĂ©, il s’agit uniquement de faire une succession de nombreuses petites choses simples les unes Ă  la suite des autres, sans abandonner. C’est le rĂ©sultat d’actions que tout le monde peut faire, mais que tout le monde ne fait moyen le plus efficace de rĂ©aliser vos rĂȘves consiste Ă  les dĂ©composer en une multitude d’objectifs simples, et Ă  identifier les personnes pouvant vous soutenir tout au long du de l’aide des autres est un signe de force et non de faiblesse. Personne n’a jamais vraiment rĂ©ussi quelque chose qui en vaille la peine tout seul. Il faut Ă  vos cĂŽtĂ©s des personnes qui vous encouragent, vous donnent des conseils et vous aident Ă  aller plus loin. Il n’est pas nĂ©cessaire de vouloir tout porter tout seul. En fait, c’est mĂȘme une erreur de avantagesS’entourer de personnes meilleures que vous prĂ©sente les avantages suivants ĂȘtre compris et obtenir du soutienavoir des opportunitĂ©s d’apprendre grĂące Ă  des opinions pertinentespartager des dĂ©fisrecevoir des conseilscrĂ©er un environnement plus productifgĂ©nĂ©rer plus de crĂ©ativitĂ©ĂȘtre challengĂ© et remis en question pour vous amĂ©liorer constammentobtenir l’influence positive et l’expĂ©rience de mentorsComment s’entourer ?Celui qui vise le succĂšs doit avoir ces trois personnes dans son rĂ©seau un aĂźnĂ© plus talentueux, Ă  qui tout rĂ©ussit et de qui il est possible d’apprendreun pair avec qui Ă©changeret une personne plus jeune et inexpĂ©rimentĂ©e, Ă  qui expliquer ses concepts car reformuler des idĂ©es aide Ă  mieux les retenir soi-mĂȘme et Ă  mieux les assimilerIl est impossible de tout savoir. Il est impossible de tout savoir faire. Pour aller plus vite et plus loin, il est indispensable de s’entourer de personnes meilleures que vous. Savoir les dĂ©celer et les garder est un atout majeur pour atteindre vos objectifs et rĂ©ussir dans la Utilisez vos 1 440 minutes judicieusementTout le monde peut avoir un Ă©norme impact. Et s’il est une unique chose devant laquelle nous sommes universellement Ă©gaux, c’est le nombre de minutes que nous avons dans une journĂ©e. Que vous soyez prĂ©sident de la RĂ©publique, employĂ© ou milliardaire, tout le monde reçoit 1 440 minutes par Kevin Kruse en parle trĂšs bien dans son livre 15 secrets que les gens qui rĂ©ussissent connaissent Ă  propos de la gestion du temps ». Il a Ă©tudiĂ© les personnes ultra-productives, des athlĂštes, des Ă©tudiants major de promotion, des entrepreneurs, pour rĂ©pondre Ă  la question quels sont les secrets d’une productivitĂ© extrĂȘme ?Penser en termes de minutesD’abord, le temps est votre ressource la plus prĂ©cieuse et la plus rare. Il est impossible de le rĂ©cupĂ©rer. Vous pouvez perdre de l’argent et en gagnez Ă  nouveau. Vous pouvez tomber malade, guĂ©rir et retrouver votre pleine santĂ©. Lorsque le temps s’est Ă©coulĂ©, il s’est Ă©vaporĂ©. EnvolĂ©. On ne peut pas inverser la vous comprenez cela, vous comprenez que ce que chacun fait de son temps compte Ă©normĂ©ment pour atteindre ses objectifs et rĂ©ussir dans la vie. Certains d’entre nous le gaspillent, d’autres le regardent passer ou n’en tirent pas le meilleur qui rĂ©ussissent Ă  atteindre leurs objectifs pensent en termes de minutes, et non pas d’heures ou de journĂ©es. Ils ressentent le passage du temps. Ils connaissent le potentiel de chaque minute pour se rapprocher de leurs ce que vous pouvez faire avec une seule minute dire Ă  quelqu’un combien vous l’aimez, rĂ©diger un mot de remerciement vous prĂ©senter Ă  un inconnu, lire un poĂšme avoir une bonne idĂ©e, arroser une plante chanter une chanson, Ă©crire dans un journal manger une pomme, boire un verre d’eau prendre la lumiĂšre du soleil, Ă©crire trois choses pour lesquelles vous ĂȘtes reconnaissant prendre la dĂ©cision d’arrĂȘter de fumer, donner votre avis faire un don, prĂ©senter des excuses rĂȘver, sourire prendre une photo qui se transformera en souvenir, tenir votre mĂšre dans vos brasPrendre le tempsOn surprend souvent les gens autour de nous dire qu’ils n’ont pas le temps. Pas le temps de lire. Pas le temps de faire du sport. Pas le temps d’apprendre quelque chose de n’est pas qu’ils n’ont pas le temps. C’est qu’ils ne prennent pas le vous propose d’écouter le point de vue d’Arnold Schwarzenegger sur la gestion du temps Dans cette gestion judicieuse de votre propre temps, il s’agit de faire preuve de patience dans une urgence perpĂ©tuelle Le succĂšs exige de l’urgence et de la patience. Soyez urgent dans l’effort, et patient de voir les rĂ©sultats. »Ralph MarstonÉgalement pour amĂ©liorer la productivitĂ©D’autres secrets de productivitĂ© abordĂ©s par Kevin Kruse, et que j’ai intĂ©gralement mis en place pour moi-mĂȘme avec l’expĂ©rience, parfois sans mĂȘme m’en rendre compte identifiez votre tĂąche la plus importante et travailler dessus chaque jour avant de passer Ă  autre chosetravaillez Ă  partir de votre calendrier et non d’une to-do listacceptez le fait qu’on peut toujours en faire plus et qu’il y aura toujours plus Ă  faireayez toujours sur vous un carnet de notesles emails sont un excellent moyen pour les autres de dĂ©finir leurs prioritĂ©s dans votre vie ; contrĂŽlez votre boĂźte de rĂ©ceptionplanifiez et assistez Ă  des rĂ©unions en dernier recours, lorsque toutes les autres formes de communication n’ont pas Ă©tĂ© suffisantesdites non Ă  tout ce qui ne supporte pas vos objectifs immĂ©diats80% des rĂ©sultats sont gĂ©nĂ©rĂ©s par 20% des activitĂ©s le principe de Paretoconcentrez votre temps sur des choses qui utilisent vos propres forces et passionsdĂ©diez des jours de la semaine distincts pour les tĂąches rĂ©pĂ©titivessi une tĂąche peut ĂȘtre terminĂ©e en moins de 5 minutes, faites-la immĂ©diatementinvestissez les 60 premiĂšres minutes de chaque journĂ©e dans des rituels qui renforcent votre mental, votre corps et votre espritla productivitĂ© concerne l’énergie et la concentration, pas le temps17. Votre plus grande richesse, c’est vousInvestissez dans vos connaissancesPour atteindre vos objectifs, rĂ©ussir votre vie et rĂ©aliser vos rĂȘves, il est Ă©lĂ©mentaire d’intĂ©grer le fait que votre actif le plus prĂ©cieux, c’est vous !Les meilleurs investissements que vous ferez dans votre vie ne seront ni immobiliers, ni boursiers mais bien ceux que vous ferez pour amĂ©liorer vos connaissances. Car mĂȘme si vous deviez un jour tout perdre, vous pourrez refaire tout ce que vous dĂ©cidez grĂące Ă  des livres et des articles avec aviditĂ©. Écoutez des podcasts. Apprenez une nouvelle compĂ©tence, une nouvelle langue, Ă  jouer d’un instrument de musique ou Ă  jardiner. Voyagez. Échangez avec des gens, des inconnus, intĂ©ressez-vous sincĂšrement Ă  leurs parcours. Soyez concernĂ© et curieux pour des sujets ou des domaines d’activitĂ©s qui n’ont absolument rien Ă  voir avec ce que vous faites habituellement. Vous ouvrirez votre esprit et cela dĂ©cuplera votre le monde peut apprendreEn plus de tous les apprentissages thĂ©oriques et pratiques que j’ai acquis dans ma formation en Ă©cole d’ingĂ©nieur, ce que je retiens par-dessus tout est que j’ai appris Ă  apprendre par moi-mĂȘme. Cela se retrouve dans mon parcours depuis que j’ai terminĂ© ce cursus jusqu’à aujourd’hui, dans Ă  peu prĂšs tout ce que je Ă  des heures et des heures de lecture, d’écoute, de visionnage et de pratique j’ai appris Ă  coder un site Internet ou n’importe quel programme et Ă  y attirer 3 millions de visiteurs uniques par mois. J’ai appris Ă  faire de la cuisine vĂ©gĂ©tale, Ă  mieux connaĂźtre mon corps, Ă  faire de la publicitĂ© en ligne et hors ligne, Ă  crĂ©er des marques, l’art de la nĂ©gociation, Ă  monter des Ă©quipes, Ă  lever des fonds, Ă  obtenir des emprunts, Ă  ouvrir un restaurant, Ă  optimiser des processus de fonctionnement, etc. Lorsque je bloque ou que je ne sais pas, il suffit d’aller vers quelqu’un qui sait ou de me documenter Ă  nouveau pour continuer Ă  ne me pose aucune limite quand je veux faire quelque chose, en me disant que quoiqu’il arrive, je peux apprendre. Ce qui dĂ©marre, comme un projet par exemple, doit forcĂ©ment partir de rien puis s’étoffer petit Ă  que peu importe qui vous ĂȘtes, oĂč vous en ĂȘtes ou quel est votre parcours, il suffit de dĂ©marrer avec l’apprentissage d’une seule compĂ©tence pour avancer et atteindre des niveaux inimaginables aujourd’hui. Absolument tout est possible, et tout le monde peut apprendre quelque chose de dans votre santĂ©D’autre part, la chose la plus cruciale que vous puissiez faire pour obtenir ce que vous voulez dans la vie est de prendre soin de votre santĂ©, car vous ne pouvez rien faire sans que cela puisse ĂȘtre contraire Ă  la croyance de nombreuses personnes, vous ne pouvez rien faire qui vous procure des gratifications durables sans bien dormir, sans manger des repas nutritifs et sans faire de l’exercice N’abandonnez jamais, jamais, jamaisSi ce que vous dĂ©sirez faire ou changer est bon. Bon pour vous. Bon pour les autres. Bon pour le monde. N’abandonnez jamais !Une composante clĂ© pour toute personne qui rĂ©ussit est la capacitĂ© de continuer mĂȘme face Ă  l’adversitĂ© et Ă  la rĂ©sistance. Il s’agit de vous relever chaque fois que vous recevez un coup. Il s’agit d’exercer votre persistance. Sans persistance, vous Ă©chouez et tombez au premier vous voulez atteindre vos objectifs, rĂ©ussir votre vie et rĂ©aliser vos rĂȘves, vous allez assurĂ©ment rencontrer des dĂ©fis. Votre secret pour y arriver sera la persistance. C’est votre capacitĂ©, soutenue par un dĂ©sir brĂ»lant, de continuer et de continuer et de continuer encore, mĂȘme lorsque vous vous sentez en train de perdre pied ou que le monde est contre ou tard vous serez fier d’avoir tenu bon, vous verrez les rĂ©sultats et vous ne voudrez rien changer Ă  tout ce que vous avez vĂ©cu pour atteindre vos n’a jamais rĂ©ussi en capitulant en cours de route. Aussi Ă©vident que cela puisse paraitre, je pense que c’est nĂ©cessaire de s’en souvenir Ă  chaque moment de vous de trouver ce qui vous redonne la combativitĂ© dans ces moments d’incertitudes. Je vous conseille vivement de rechercher votre propre stratĂ©gie dĂšs maintenant, car cela vous permettra de traverser le doute en un rien de temps au lieu de le laisser vous affecter il m’arrive de rĂ©pĂ©ter en boucle ces quelques mots de Tony Robbins, en montant le son Ă  travers des oreillettes pour un rĂ©sultat optimal. Ils durent 1 minute et 24 secondes seulement, et couplĂ©s Ă  l’énergie dĂ©gagĂ©e par la foule Ă  qui il s’adresse, ils me permettent de ressentir des vibrations positives et stimulantes dans tout mon corps et de rĂ©cupĂ©rer une motivation sans faille instantanĂ©ment ConclusionFĂ©licitations ! Si vous lisez ces lignes, vous avez dĂ©jĂ  fait un grand pas vers le succĂšs. Vous faites partie de la minoritĂ© qui est prĂȘte Ă  faire ce qu’il faut pour rĂ©ussir, et vous ne vous laissez pas impressionner ou dĂ©courager par les apparentes partie de ceux qui lisent puis passent Ă  autre chose ? Ou serez-vous de ceux qui vont concrĂštement suivre d’effets la lecture de ces informations, capitales pour se mettre sur la voix du clĂ© de votre rĂ©ussite rĂ©side dans ce que vous allez faire ici et bientĂŽt. Pas demain. Pas quand ceci ou quand cela ou je ne sais quelle autre histoire vous vous n’avez pas besoin de plus de connaissances, tout est lĂ . Il ne manque que votre voulu que cet article soit exhaustif et qu’il rĂ©unisse en un seul et mĂȘme endroit, que vous pourrez revenir consulter Ă  souhait, tout ce que j’ai dĂ©couvert et expĂ©rimentĂ© au cours des annĂ©es afin d’aider quiconque Ă  atteindre ses objectifs, rĂ©ussir sa vie et rĂ©aliser ses plus grands si vous ne suivez que quelques-uns des conseils que j’énonce, dĂ©pendant de votre propre parcours, cela devrait suffire pour connaĂźtre des effets positifs rapidement et rĂ©ussir Ă  vous rapprocher de vos objectifs, quels qu’ils vous remercie de me rendre service et de partager ce guide avec d’autres, car le sujet est universel et il y a de fortes chances pour que ces inspirations les aident dans leurs sont vos propres conseils pour rĂ©ussir ? Quel est le plus important selon vous ?
Seemore of Croire en ces rĂȘves, c'est commencer Ă  les rĂ©aliser. on Facebook. Log In . or. Create new account. See more of Croire en ces rĂȘves, c'est commencer Ă  les rĂ©aliser. on Facebook. Log In. Forgot account? or. Create new account. Not now. Related Pages. Niall Horan, la plus belle choucroute. :$ Artist. Les Fanbases. Musician/band. Directioner ou DĂ©bats Un document historique inĂ©dit, remis au "Monde" par Robert Badinter, relate les ultimes moments d'Hamida Djangoubi, dernier guillotinĂ© de France, en septembre 1977. C'est un document d'histoire, une part oubliĂ©e de notre mĂ©moire, un tĂ©moignage sobre et saisissant que l'ancien garde des sceaux Robert Badinter a confiĂ© au Monde. Il s'agit du "procĂšs-verbal" intime de la derniĂšre exĂ©cution capitale en France. Le 9 septembre 1977, Hamida Djandoubi, manutentionnaire tunisien coupable du meurtre de sa compagne, Elisabeth Bousquet, est guillotinĂ© Ă  la prison des Baumettes de Marseille. Juste aprĂšs l'exĂ©cution, la doyenne des juges d'instruction de la ville, Monique Mabelly 1924-2012, commise d'office pour y assister, consigne par Ă©crit ce qu'elle a vu et ressenti. Trois pages sobres et retenues mais aussi d'effroi et de colĂšre contenue pour dĂ©crire les derniĂšres minutes d'Hamida Djandoubi. De la cellule oĂč l'on vient chercher le condamnĂ© jusqu'Ă  l'endroit oĂč il sera guillotinĂ©, l'auteur dĂ©crit avec prĂ©cision les circonvolutions autour de la derniĂšre cigarette, les vaines tentatives pour retarder le moment fatal, le couperet qui fend le corps en deux. Quelques lignes Ă©crites au retour d'une exĂ©cution qui suscite en elle "une rĂ©volte froide" afin de tĂ©moigner. Monique Mabelly lĂ©guera dix ans plus tard ce manuscrit Ă  son fils, RĂ©my Ottaviano, qui l'a remis il y a quelques semaines Ă  Robert Badinter. Comprendre les origines de ce document La derniĂšre exĂ©cution en France Lire aussi l'entretien avec l'ancien garde des sceaux, Robert Badinter, qui a dĂ©fendu et obtenu l'abolition de la peine de mort en 1981 Article rĂ©servĂ© Ă  nos abonnĂ©s "Comme la torture hier, la peine de mort est vouĂ©e Ă  disparaĂźtre" Le 9 septembre 1977. ExĂ©cution capitale de Djandoubi, sujet tunisien. A 15 heures, Monsieur le PrĂ©sident R
 me fait savoir que je suis dĂ©signĂ©e pour y assister. RĂ©action de rĂ©volte, mais je ne peux pas m'y soustraire. Je suis habitĂ©e par cette pensĂ©e toute l'aprĂšs-midi. Mon rĂŽle consisterait, Ă©ventuellement, Ă  recevoir les dĂ©clarations du condamnĂ©. A 19 heures, je vais au cinĂ©ma avec B .et B. B., puis nous allons casse-croĂ»ter chez elle et regardons le film du CinĂ©-Club jusqu'Ă  1 heure. Je rentre chez moi ; je bricole, puis je m'allonge sur mon lit. Monsieur B. L. me tĂ©lĂ©phone Ă  3 heures et quart, comme je le lui ai demandĂ©. Je me prĂ©pare. Une voiture de police vient me chercher Ă  4 heures et quart. Pendant le trajet, nous ne prononçons pas un mot. ArrivĂ©e aux Baumettes. Tout le monde est lĂ . L'avocat gĂ©nĂ©ral arrive le dernier. Le cortĂšge se forme. Une vingtaine ou une trentaine ? de gardiens, les "personnalitĂ©s". Tout le long du parcours, des couvertures brunes sont Ă©talĂ©es sur le sol pour Ă©touffer le bruit des pas. Sur le parcours, Ă  trois endroits, une table portant une cuvette pleine d'eau et une serviette Ă©ponge. On ouvre la porte de la cellule. J'entends dire que le condamnĂ© sommeillait, mais ne dormait pas. On le "prĂ©pare". C'est assez long, car il a une jambe artificielle et il faut la lui placer. Nous attendons. Personne ne parle. Ce silence, et la docilitĂ© apparente du condamnĂ©, soulagent, je crois, les assistants. On n'aurait pas aimĂ© entendre des cris ou des protestations. Le cortĂšge se reforme, et nous refaisons le chemin en sens inverse. Les couvertures, Ă  terre, sont un peu dĂ©placĂ©es, et l'attention est moins grande Ă  Ă©viter le bruit des pas. Le cortĂšge s'arrĂȘte auprĂšs d'une des tables. On assied le condamnĂ© sur une chaise. Il a les mains entravĂ©es derriĂšre le dos par des menottes. Un gardien lui donne une cigarette Ă  bout filtrant. Il commence Ă  fumer sans dire un mot. Il est jeune. Les cheveux trĂšs noirs, bien coiffĂ©s. Le visage est assez beau, des traits rĂ©guliers, mais le teint livide, et des cernes sous les yeux. Il n'a rien d'un dĂ©bile, ni d'une brute. C'est plutĂŽt un beau garçon. Il fume, et se plaint tout de suite que ses menottes sont trop serrĂ©es. Un gardien s'approche et tente de les desserrer. Il se plaint encore. A ce moment, je vois entre les mains du bourreau, qui se tient derriĂšre lui flanquĂ© de ses deux aides, une cordelette. Pendant un instant, il est question de remplacer les menottes par la cordelette, mais on se contente de lui enlever les menottes, et le bourreau a ce mot horrible et tragique "Vous voyez, vous ĂȘtes libre !
" Ça donne un frisson
 Il fume sa cigarette, qui est presque terminĂ©e, et on lui en donne une autre. Il a les mains libres et fume lentement. C'est Ă  ce moment que je vois qu'il commence vraiment Ă  rĂ©aliser que c'est fini – qu'il ne peut plus Ă©chapper –, que c'est lĂ  que sa vie, que les instants qui lui restent Ă  vivre dureront tant que durera cette cigarette. CET HOMME VA MOURIR, IL EST LUCIDE Il demande ses avocats. Me P. et Me G. s'approchent. Il leur parle le plus bas possible, car les deux aides du bourreau l'encadrent de trĂšs prĂšs, et c'est comme s'ils voulaient lui voler ces derniers moments d'homme en vie. Il donne un papier Ă  Me P. qui le dĂ©chire, Ă  sa demande, et une enveloppe Ă  Me G. Il leur parle trĂšs peu. Ils sont chacun d'un cĂŽtĂ© et ne se parlent pas non plus. L'attente se prolonge. Il demande le directeur de la prison et lui pose une question sur le sort de ses deuxiĂšme cigarette est terminĂ©e. Il s'est dĂ©jĂ  passĂ© prĂšs d'un quart d'heure. Un gardien, jeune et amical, s'approche avec une bouteille de rhum et un verre. Il demande au condamnĂ© s'il veut boire et lui verse un demi-verre. Le condamnĂ© commence Ă  boire lentement. Maintenant il a compris que sa vie s'arrĂȘterait quand il aurait fini de boire. Il parle encore un peu avec ses avocats. Il rappelle le gardien qui lui a donnĂ© le rhum et lui demande de ramasser les morceaux de papier que Me P. avait dĂ©chirĂ©s et jetĂ©s Ă  terre. Le gardien se baisse, ramasse les morceaux de papier et les donne Ă  Me P. qui les met dans sa poche. C'est Ă  ce moment que les sentiments commencent Ă  s'entremĂȘler. Cet homme va mourir, il est lucide, il sait qu'il ne peut rien faire d'autre que de retarder la fin de quelques minutes. Et ça devient presque comme un caprice d'enfant qui use de tous les moyens pour retarder l'heure d'aller au lit ! Un enfant qui sait qu'on aura quelques complaisances pour lui, et qui en use. Le condamnĂ© continue Ă  boire son verre, lentement, par petites gorgĂ©es. Il appelle l'imam qui s'approche et lui parle en arabe. Il rĂ©pond quelques mots en arabe. Le verre est presque terminĂ© et, derniĂšre tentative, il demande une autre cigarette, une Gauloise ou une Gitane, car il n'aime pas celles qu'on lui a donnĂ©es. Cette demande est faite calmement, presque avec dignitĂ©. Mais le bourreau, qui commence Ă  s'impatienter, s'interpose "On a dĂ©jĂ  Ă©tĂ© trĂšs bienveillants avec lui, trĂšs humains, maintenant il faut en finir." A son tour, l'avocat gĂ©nĂ©ral intervient pour refuser cette cigarette, malgrĂ© la demande rĂ©itĂ©rĂ©e du condamnĂ© qui ajoute trĂšs opportunĂ©ment "Ça sera la derniĂšre." Une certaine gĂȘne commence Ă  s'emparer des assistants. Il s'est Ă©coulĂ© environ vingt minutes depuis que le condamnĂ© est assis sur sa chaise. Vingt minutes si longues et si courtes ! Tout s'entrechoque. IL FAUT VITE EFFACER LES TRACES DU CRIME
 La demande de cette derniĂšre cigarette redonne sa rĂ©alitĂ©, son "identitĂ©" au temps qui vient de s'Ă©couler. On a Ă©tĂ© patients, on a attendu vingt minutes debout, alors que le condamnĂ©, assis, exprime des dĂ©sirs qu'on a aussitĂŽt satisfaits. On l'avait laissĂ© maĂźtre du contenu de ce temps. C'Ă©tait sa chose. Maintenant, une autre rĂ©alitĂ© se substitue Ă  ce temps qui lui Ă©tait donnĂ©. On le lui reprend. La derniĂšre cigarette est refusĂ©e, et, pour en finir, on le presse de terminer son verre. Il boit la derniĂšre gorgĂ©e. Tend le verre au gardien. AussitĂŽt, l'un des aides du bourreau sort prestement une paire de ciseaux de la poche de sa veste et commence Ă  dĂ©couper le col de la chemise bleue du condamnĂ©. Le bourreau fait signe que l'Ă©chancrure n'est pas assez large. Alors, l'aide donne deux grands coups de ciseaux dans le dos de la chemise et, pour simplifier, dĂ©nude tout le haut du dos. Rapidement avant de dĂ©couper le col on lui a liĂ© les mains derriĂšre le dos avec la cordelette. On met le condamnĂ© debout. Les gardiens ouvrent une porte dans le couloir. La guillotine apparaĂźt, face Ă  la porte. Presque sans hĂ©siter, je suis les gardiens qui poussent le condamnĂ© et j'entre dans la piĂšce ou, peut-ĂȘtre, une cour intĂ©rieure ? oĂč se trouve la "machine". A cĂŽtĂ©, ouvert, un panier en osier brun. Tout va trĂšs vite. Le corps est presque jetĂ© Ă  plat ventre mais, Ă  ce moment-lĂ , je me tourne, non par crainte de "flancher", mais par une sorte de pudeur je ne trouve pas d'autre mot instinctive, viscĂ©rale. J'entends un bruit sourd. Je me retourne – du sang, beaucoup de sang, du sang trĂšs rouge –, le corps a basculĂ© dans le panier. En une seconde, une vie a Ă©tĂ© tranchĂ©e. L'homme qui parlait, moins d'une minute plus tĂŽt, n'est plus qu'un pyjama bleu dans un panier. Un gardien prend un tuyau d'arrosage. Il faut vite effacer les traces du crime
 J'ai une sorte de nausĂ©e, que je contrĂŽle. J'ai en moi une rĂ©volte froide. Nous allons dans le bureau oĂč l'avocat gĂ©nĂ©ral s'affaire puĂ©rilement pour mettre en forme le procĂšs-verbal. soigneusement chaque terme. C'est important, un PV d'exĂ©cution capitale ! A 5 h 10 je suis chez moi. J'Ă©cris ces lignes. Il est 6 h 10. Monique MabellyJuge d'instruction Vous pouvez lire Le Monde sur un seul appareil Ă  la fois Ce message s’affichera sur l’autre appareil. DĂ©couvrir les offres multicomptes Parce qu’une autre personne ou vous est en train de lire Le Monde avec ce compte sur un autre appareil. Vous ne pouvez lire Le Monde que sur un seul appareil Ă  la fois ordinateur, tĂ©lĂ©phone ou tablette. Comment ne plus voir ce message ? En cliquant sur » et en vous assurant que vous ĂȘtes la seule personne Ă  consulter Le Monde avec ce compte. Que se passera-t-il si vous continuez Ă  lire ici ? Ce message s’affichera sur l’autre appareil. Ce dernier restera connectĂ© avec ce compte. Y a-t-il d’autres limites ? Non. Vous pouvez vous connecter avec votre compte sur autant d’appareils que vous le souhaitez, mais en les utilisant Ă  des moments diffĂ©rents. Vous ignorez qui est l’autre personne ? Nous vous conseillons de modifier votre mot de passe. Croire en ses rĂȘves, c’est avoir l’espoir de rĂ©ussir. » Marvin Babin « Les bonnes choses n’arrivent que lorsqu’on renonce Ă  les espĂ©rer ; Ă  l’inverse, trop espĂ©rer, les empĂȘche de se produire. » Paul Auster « Il est indispensable d’espĂ©rer pour entreprendre. » Yvon Gattaz « L’espĂ©rance est le songe d’un homme Ă©veillĂ©. » Aristote « EspĂ©rer, c’est
On peut toujours rĂ©aliser ses rĂȘves d'enfance / Conditionel Quand j'Ă©tais petite, j'habitais prĂšs d'une Ă©cole de musique. Je rĂȘvais toujours d'y apprendre Ă  jouer du piano. Mais ma mĂšre ne m'a permis pas d'apprendre de la musique. Trop fatiguĂ©e Ă  cause de bruit sur son travaille, elle voulais se reposer en silence. Je pense que si elle avait eu un travail moins bruyant, elle m'aurait laissĂ©e faire du piano. Si j'avais fait du piano, aurais-je appris le français avec la mĂȘme passion? Je crois que la musique ne m'aurais pas empĂȘchĂ©e d'apprendre le français. Au contraire, si j'avais jouĂ© piano, j'aurais pu chanter mes airs français prĂ©fĂ©rĂ©s de Carmen, par exemple avec mon accompagnement. Si j'avais appris le piano avec zĂšle comme je le faisais avec toutes les choses, j'aurais devenue une pianiste cĂ©lĂšbre, et la connaissance des langues Ă©trangĂšres aurais Ă©tĂ© trĂšs pratique pendent les tours. Si je rĂ©ussissais mon rĂȘve d'enfance, je serais trĂšs contente ! Si je commence Ă  apprendre le piano maintenant, je ne deviendrai plus une pianiste connue, mais je pourrai chanter Carmen en m'accompagnant. C'est pourquoi demain je vais Ă  l'Ă©cole de musique pour mon premier cours de musique. Si vous avez eu des rĂȘves, maintenant il est temps de les rĂ©aliser !ĐźĐ»ĐžŃ ĐĄŃ‚Đ”ĐżĐ°ĐœĐŸĐČаLanguage SkillsEnglish, French, Italian, Japanese, RussianLearning LanguageEnglish, French, Italian, Japanese
Etsi croire en vos rĂȘves suffisait pour commencer Ă  les rĂ©aliser ? Croire en ce que l’on fait et croire en soi est dĂ©terminant pour pouvoir crĂ©er la vie que l’on aspire Ă  vivre. medium.com Mariage IdĂ©es Mariage Avant le mariage DĂ©marches administratives du mariage DĂ©marches administratives aprĂšs le mariage 3 Ă©tapes primordiales ! Une fois le jour J passĂ©, on a bien envie de se laisser aller ! Pourtant, n’oubliez pas ceci qui dit mariage dit dĂ©marches administratives. Nous vous les rĂ©sumons dans cet article les tĂąches post-mariage que vous devrez initier. ActualisĂ© le 17 Septembre 2021 Les prĂ©paratifs du mariage remplissent vos journĂ©es entre les essayages, les rendez-vous auprĂšs de chaque prestataire, la dĂ©gustation traiteur, vous ĂȘtes bien occupĂ©s. Il est vrai que lorsqu’on pense mariage, on se concentre surtout sur toute l'organisation le prĂ©cĂ©dant mais il faut savoir que d’autres dĂ©marches seront Ă  entreprendre dans les semaines suivant votre mariage civil. Votre union ayant aussi une valeur juridique, cela signifie effectuer quelques changements de statuts qu’il ne faudra pas oublier d’actualiser une fois le jour de votre mariage passĂ©. 1. Un nouveau livret de famille Au moment de votre mariage civil Ă  la mairie, suite aux signatures, vous obtiendrez votre nouveau livret de famille. C’est notamment dans ce dossier que seront inscrites les naissances de vos enfants, ainsi que tout type de changement de situation dans votre vie d’époux. En tant que couple mariĂ©, vous n’effectuerez plus qu’uneseule dĂ©claration commune des charges du foyer et de ses ressources. Pour que ce changement de statut soit effectif, vous devrez obligatoirement envoyer une photocopie de votre livret de famille Ă  votre centre des impĂŽts. 2. Parlons du changement de nom Est-il obligatoire ? Changer de nom n’est pas une obligation ! Vous pouvez, si vous le souhaitez, prendre le nom de votre conjoint et donc utiliser ce que le droit appelleun nom d’usage. Vous pouvez aussi choisir de conserver votre nom de famille d’origine. De toutes les maniĂšres, le nom d’usage ne remplace en aucun cas le nom de famille sur les actes d’état civil acte de naissance, livret de famille, acte de mariage, etc. Comment rĂ©aliser ce changement ? Si vous dĂ©cidez de changer de nom, vous devrez remplir une dĂ©claration de changement de nom d’usage, disponible sur Internet, Ă  transmettre aux divers organismes concernĂ©s par votre dĂ©cision. Qui informer de mon changement de nom ? Vous devrez informer de votre choix la SĂ©curitĂ© Sociale CPAM, votre mutuelle, votre Caisse d’Allocations Familiales, le Bureau du Service National, mais aussi votre employeur, banque et assurances. Si vous changez de nom, vous devrez Ă©galement actualiser votre carte d’identitĂ© et votre passeport. Pouractualiservotre permis de conduire ou encore votre carte grise, c’est auprĂšs de la PrĂ©fecture de Police qu’il faudra vous rendre. Attention tout de mĂȘme, si vous avez rĂ©servĂ© votre voyage de noce avec votre nom de jeune fille, attendez le retour de votre lune de miel pour modifier votre passeport ! Il serait dommage de ne pas pouvoir vous envoler vers ce sĂ©jour tant dĂ©sirĂ©. 3. Changez de rĂ©gime ! Vous serez face Ă  des choix qui devront impliquer un changement de rĂ©gime suite Ă  votre union. Face Ă  cela, diffĂ©rentes options s’offrent Ă  vous. Ce choix aura notamment des consĂ©quences sur votre dĂ©claration d’impĂŽts. CommunautĂ© universelle Si vous choisissez ce rĂ©gime, l’ensemble de vos biens et de ceux de votre conjoint seront mis en commun. CommunautĂ© rĂ©duite aux acquĂȘts Ici, seuls les biens acquis Ă  partir de la date du mariage seront mis en commun entre les Ă©poux. Ceux-ci seront distribuĂ©s Ă  parts Ă©gales, tandis que les biens acquis avant le mariage ou encore les hĂ©ritages resteront de propriĂ©tĂ© individuelle. SĂ©paration des biens Avec ce rĂ©gime, chacun conserve ses propres biens acquis avant ou aprĂšs le mariage. L’imposition est commune aussi dans ce cas de figure, Ă  moins de vivre sĂ©parĂ©ment. Si vous ne signez pas de contrat de mariage pour spĂ©cifier votre rĂ©gime, vous serezpar dĂ©faut assignĂ©s Ă  celui de la communautĂ© rĂ©duite aux acquĂȘts. Si vous souhaitez adopter un autre rĂ©gime, vous devrez prendre rendez-vous chez un notaire, de prĂ©fĂ©rence dans les semaines prĂ©cĂ©dant votre union, pour Ă©tablir votre contrat de mariage. Une copie de ce document devra par la suite ĂȘtre intĂ©grĂ©e au dossier de mariage. Maintenant vous ĂȘtes incollables sur toutes les dĂ©marches Ă  effectuer une fois mariĂ©s ! Programmez vos diffĂ©rents rendez-vous, et sauvegardez cet article pour avoir une check-list claire et Ă  jour sur les diffĂ©rentes Ă©tapes Ă  rĂ©aliser. Autres articles qui peuvent vous intĂ©resser VjF3l.
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